奥鹏100答案大工16秋《管理学》在线测试2

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大工16秋《管理学》在线测试2
一、单选题：
1.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于(    )。          (满分:3)
    A. 上下级之间的友情
    B. 为下属设定崇高的目标
    C. 为下属的利益不惜牺牲自己
    D. 了解下属的欲望和需要
2.如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该(    )。          (满分:3)
    A. 任其讲下去，让其他下属耐心等待
    B. 不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作
    C. 情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲
    D. 有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢
3.矩阵结构这种组织形式适用于(    )。          (满分:3)
    A. 规模较小、任务比较单一、人员较少的组织
    B. 在产品多样化和从事多元化经营的大型企业
    C. 创新性较强的工作或单位
    D. 多种产品开发、跨地区经营跨国公司或跨地区公司
4.在整个管理工作中处于首要位置的是(    )。          (满分:3)
    A. 计划
    B. 组织
    C. 领导
    D. 控制
5.某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自诩。但近来该企业业绩不佳，尤其是员工士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是(    )工作存在问题。          (满分:3)
    A. 计划职能
    B. 组织职能
    C. 领导职能
    D. 控制职能
6.目标管理的目标转化过程，是一个(    )的过程。          (满分:3)
    A. 自上而下
    B. 从高到低
    C. 从低到高
    D. 自下而上
7.职能结构与事业部结构的基本区别是(    )。          (满分:3)
    A. 是否设职能部门
    B. 管理层次的多少
    C. 业务是集中还是分散
    D. 是集权还是分权
8.管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是(    )。          (满分:3)
    A. 高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度
    B. 高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度
    C. 高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度
    D. 以上都不对
9.管理的计划职能的主要任务是要确定(    )。          (满分:3)
    A. 组织结构的蓝图
    B. 组织的领导方式
    C. 组织目标以及实现目标的途径
    D. 组织中的工作设计
10.某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是(    )。          (满分:3)
    A. 直线型
    B. 职能型
    C. 矩阵型
    D. 事业部型
二、多选题：
1.下列不属于领导者个人权力的有(    )。          (满分:4)
    A. 强制权
    B. 奖励权
    C. 专长权
    D. 法定权
2.管理需要信息沟通，而信息沟通必需具备的关键要素有(    )。          (满分:4)
    A. 发送者
    B. 接收者
    C. 信息内容
    D. 信息渠道
3.目标管理的特征主要包括(    )。          (满分:4)
    A. 是参与管理的一种形式
    B. 强调“自我控制”
    C. 促使下放权力
    D. 注重成果第一的方针
4.下述关于计划工作的认识中，哪些观点是正确的？(    )          (满分:4)
    A. 计划是预测与构想，即预先进行的行动安排
    B. 计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定
    C. 计划职能是参谋部门的特有使命
    D. 计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能
5.计划职能的主要作用是有(    )。          (满分:4)
    A. 确定目标
    B. 管理
    C. 确定实现目标的手段
    D. 协调
6.下列选项中，能影响组织设计的因素有(    )。          (满分:4)
    A. 组织战略
    B. 组织政策
    C. 组织环境
    D. 组织所处的发展阶段
7.关于扁平式组织结构，下列说法中不正确的有(    )。          (满分:4)
    A. 它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态
    B. 它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用
    C. 它更有可能使信息在传递过程中失真
    D. 它不适合于现代企业组织
8.下列选项中属于计划范畴的有(    )。          (满分:4)
    A. 课程表
    B. 规章制度
    C. 统计报表
    D. 工作流程
9.以下哪些方式不是物质性奖励？(    )          (满分:4)
    A. 参与决策
    B. 休假
    C. 分红
    D. 调动工作岗位
10.网络图有哪些构成要素？(    )          (满分:4)
    A. 活动
    B. 节点
    C. 路线
    D. 虚活动
三、判断题：
1.没有需要动机的员工，其行为是无法激励的。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
2.分权式的领导总比独裁式的领导更有效。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
3.管理人员应重视非正式组织的客观存在，采用适当的办法，给予正确的引导，避免与之对立。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
4.分工与协作原则是社会化生产的客观要求。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
5.领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
6.参谋人员只能具有命令权限而不能具有职能权限。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
7.目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
8.费德勒模型认为，某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无关。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
9.领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
10.美国历史学家钱德勒认为：企业从开始时的单一产品战略发展到后来的多种经营战略时，其组织结构并不发生变化。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确