《人力资源管理(1)1151》16秋在线作业2
一、单选题:
1.( )的目的主要是检测候选人对某一特定工作的能力倾向。 (满分:2)
A. 韦克斯勒智力测验量表
B. 投射法
C. 特殊认知能力测试
D. 斯坦福――比奈智力测验
2.( )可以实地示范,使受训者了解某种工作是如何完成的,而且是立体多维的感受。 (满分:2)
A. 讨论法
B. 视听法
C. 演示法
D. 角色扮演法
3.( )的优点是责权统一便于专业化,但随着组织的逐渐扩大,易于因责权过分集中而出现决策迟缓和本位主义的现象。 (满分:2)
A. 顾客部门化
B. 地理位置部门化
C. 混和部门化
D. 职能部门化
4.( )是一种适合于大量标准化、周期短的、体力劳动为主的工作,且工作过程和工作结果容易观察的工作分析方法。 (满分:2)
A. 典型事例法
B. 工作日志法
C. 管理者岗位描述问卷法
D. 观察法
5.我国劳动法规定的劳动年龄为( )。 (满分:2)
A. 14周岁
B. 16周岁
C. 18周岁
D. 20周岁
6.对女工的特殊保护制度属于( )。 (满分:2)
A. 安全福利
B. 自助餐式福利
C. 保险福利
D. 其他福利
7.( )实质上是把量表法和关键事件法结合起来,使兼具二者之长。 (满分:2)
A. 量表法
B. 行为锚定评价法
C. 强制分布法
D. 行为对照表法
8.下面选项中,属于不属于传统人事管理的内容是( )。 (满分:2)
A. 奖惩
B. 考核
C. 工资福利
D. 参与企业战略决策
9.投射法进行的测试是( )。 (满分:2)
A. 能力测试
B. 成就测试
C. 个性与兴趣测试
D. 运动和身体能力测试
10.从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于( ) (满分:2)
A. 常规教育
B. 学校教育
C. 继续教育
D. 基础教育
11.企业组织内的人员在未来职位上的分配,可以通过( )来实现有计划的企业组织内部人员水平流动。 (满分:2)
A. 工资规划
B. 晋升计划
C. 配备计划
D. 员工职业生涯计划
12.( ) 是指通过语言、行为或某种提示别人,使其接受或照办而引起的迅速的心理反应。 (满分:2)
A. 首因效应误差
B. 晕轮效应误差
C. 近因效应误差
D. 暗示误差
13.下面选项中,不属于人力资源特性的是( )。 (满分:2)
A. 再生性
B. 社会性
C. 物质性
D. 智力性
14.员工的职业计划的类型在年青人刚接触工作到25岁左右是( )。 (满分:2)
A. 职业探索性阶段
B. 立业与发展阶段
C. 职业中期阶段
D. 职业后期阶段
15.组织与潜在员工接触的第一步是( )。 (满分:2)
A. 招聘启事
B. 招聘
C. 新员工培训
D. 员工生涯规划
16.员工激励的基本手段是( )。 (满分:2)
A. 期望
B. 尊重
C. 奖惩
D. 竞争
17.根据企业组织的人员分布状况和企业组织的层级结构,制定人员的提升政策,这种人力资源规划是( )。 (满分:2)
A. 工资计划
B. 晋升规划
C. 发展规划
D. 员工生涯规划
18.( )是指工作活动中不能再继续分解的最小单位。 (满分:2)
A. 职务
B. 职位
C. 任务
D. 工作要素
19.下列选项中,不属于人力资源管理的主要内容的是( )。 (满分:2)
A. 员工培训
B. 品牌文化推广
C. 绩效考评
D. 员工职业生涯规划
20.( )是指一个人工作生涯的人事程序,通过它可以把个人发展与组织的发展结合起来。 (满分:2)
A. 配备规划
B. 补充计划
C. 员工生涯规划
D. 培养开发计划
21.下列选项中,不属于一个有效的绩效考评系统的组成的是( )。 (满分:2)
A. 定义绩效
B. 考评绩效
C. 反馈绩效
D. 改进绩效
22.企业对处于( )的员工应该给予职业方面的指导,并提供具有挑战性的多种工作。 (满分:2)
A. 立业与发展阶段
B. 职业中期
C. 职业探索阶段
D. 职业后期阶段
23.下列不属于内部招聘的优点是( )。 (满分:2)
A. 保持企业内部的稳定性
B. 员工能迅速熟悉和进入工作
C. 提高员工积极性
D. 人才获取成本高
24.员工激励的基本原则是( )。 (满分:2)
A. 期望
B. 奖惩
C. 尊重
D. 参与
25.( )是指同一职系中职责繁简难易轻重程度和所需任职资格条件充分相似的职位的集合。 (满分:2)
A. 职务
B. 职系
C. 职级
D. 职等
二、多选题:
1.人员招聘应该符合以下要求( )。 (满分:2)
A. 速度为第一要求
B. 降低成本
C. 确保质量
D. 符合国家法律
2.定性的职务分析方法有 ( )。 (满分:2)
A. 观察法
B. 职位分析问卷法
C. 功能性工作分析法
D. 问卷法
E. 工作日志法
3.职务规范里面一般没有包括的内容有( )。 (满分:2)
A. 职务名称
B. 学历要求
C. 工作活动
D. 工资待遇
4.企业进行薪酬管理的目的是( ) (满分:2)
A. 增加利润
B. 吸引人才
C. 留住人才
D. 激励员工
E. 将员工利益与企业利益联系起来
5.绩效具有以下( )特点。 (满分:2)
A. 多因性
B. 多果性
C. 多维性
D. 动态性
6.绩效考评的主要功能包括( )。 (满分:2)
A. 控制功能
B. 激励功能
C. 开发功能
D. 沟通功能
7.面试的主考官一般要满足以下条件( )。 (满分:2)
A. 必须是人力资源管理专家
B. 良好的个人品格和修养
C. 相关的专业知识
D. 掌握面试技巧
8.下面关于FJA功能性工作分析法的阐述中,正确的是( ) (满分:2)
A. FJA法对每项任务都要求作详细分析
B. FJA法对培训的绩效评估非常有用
C. FJA法进行工作分析撰写简单
D. FJA法并不记录有关工作背景的信息
E. FJA法对员工必备条件的描述并不理想
9.( )因素会对企业薪酬管理原则产生重要的影响。 (满分:2)
A. 企业支付能力
B. 劳动力供求关系
C. 企业战略
D. 企业价值观
E. 企业生产经营特点
10.下列选项中,属于薪酬管理的基本原则是( )。 (满分:2)
A. 公平性
B. 激励性
C. 经济性
D. 领先性
11.职务说明书由( )两大部分组成。 (满分:2)
A. 工作环境
B. 职务描述
C. 薪酬待遇
D. 职务规范
12.职务分析中信息分析主要包括( )。 (满分:2)
A. 职务名称分析
B. 职务规范分析
C. 工作环境分析
D. 任职资格分析
E. 工作薪酬分析
13.培训的目标可以分为( )。 (满分:2)
A. 知识传授
B. 智力提高
C. 技能培养
D. 态度改变
14.人力资源需求预测的技术主要包括( )。 (满分:2)
A. 直觉预测法
B. 比率分析法
C. 散点分析法
D. 德尔菲法
E. 单变量趋势外推法
15.下列因素中,属于影响组织设计的主要因素的是( )。 (满分:2)
A. 企业环境
B. 企业战略
C. 企业规模
D. 人员素质
E. 科技条件
16.人力资源的能动性表现在( )。 (满分:2)
A. 自我强化
B. 自我意识
C. 知识和技术创新
D. 主观意识
E. 功利性投向
17.空缺职位产生的原因主要有( )。 (满分:2)
A. 企业的扩张
B. 原任职者辞职或被解雇
C. 原任职者退休或死亡
D. 国际市场形势的变化
E. 企业内部人员调整
18.职务分析在人力资源管理中的作用有( )。 (满分:2)
A. 有利与员工培训
B. 有利于加强企业文化
C. 有利于制定人力资源规划
D. 有利于绩效评估
19.职业如果根据职业道路的发展方向,可以分为( )。 (满分:2)
A. 纵向型发展道路
B. 横向型发展道路
C. 核心型发展道路
D. 边缘型发展道路
20.工作信息分析包括了( )。 (满分:2)
A. 职务名称分析
B. 职务规范分析
C. 工作环境分析
D. 任职资格分析
21.人力资源供给预测方法主要包括 ( )。 (满分:2)
A. 人员核查法
B. 直觉预测法
C. 人员替换图
D. 马尔科夫模型
E. 单变量趋势外推法
22.人员激励机制包括以下内容( ) (满分:2)
A. 激励时机
B. 激励频率
C. 激励程度
D. 激励深度
E. 激励广度
23.激励的主要功能有( )。 (满分:2)
A. 发掘人的潜能
B. 提高工作效率
C. 提高人力资源质量
D. 弥补物质资源不足
24.在绩效考核中,因素评定法的评定角度主要有:( ) (满分:2)
A. 自我评定
B. 同级评定
C. 下级评定
D. 直接领导评定
E. 顾客评定
25.职务说明书由 ( )组成。 (满分:2)
A. 职务描述
B. 人力资源规划
C. 职务规范
D. 培训计划
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