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《管理学原理(1)2034》16秋在线作业1
一、单选题:
1.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中,哪一条不对?( ) (满分:2)
A. 为组织带来新鲜的血液
B. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C. 有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性
D. 利用外来优势
2.管理人员考评的内容主要包括( )。 (满分:2)
A. 贡献考评和能力考评
B. 决策能力
C. 创新精神
D. 用人能力
3.期望理论是由( )提出的。 (满分:2)
A. 弗鲁姆
B. 西蒙
C. 波特
D. 佩罗
4.1. 应聘者一旦决定被录用以后,录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训,这叫做( ) (满分:2)
A. 职前教育
B. 在职培训
C. 职务培训
D. 经常培训
5.组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫( ) (满分:2)
A. 工作分析
B. 绩效评估
C. 职务说明
D. 薪酬制度
6.员工根据自己的能力和兴趣,通过规划职业目标和实现手段,使自己不断发展的过程叫( ) (满分:2)
A. 职业发展
B. 职业路径
C. 职业计划
D. 职业选择
7.X-Y理论是由( )提出的。 (满分:2)
A. 麦格雷戈
B. 赫兹博格
C. 马斯洛
D. 亚当斯
8.《一般管理与工业管理》是( )的代表作。 (满分:2)
A. 巴纳德
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 法约尔
9.下列哪个属于组织文化的特征( ) (满分:2)
A. 发展性
B. 共进性
C. 排他性
D. 一贯性
10.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则( ) (满分:2)
A. 因事择人原则
B. 人际沟通原则
C. 人事动态平衡原则
D. 用人所长原则
二、多选题:
1.下列属集体决策的是( ) (满分:4)
A. 头脑风暴法
B. 边际分析法
C. 德尔菲法
D. 量本利分析法
2.计划的性质是( ) (满分:4)
A. 普遍性
B. 秩序性
C. 预见性
D. 稳定性
3.霍桑实验主要包括哪几个阶段( ) (满分:4)
A. 照明试验
B. 继电器装配室试验
C. 接线室试验
D. 访谈试验
4.下列哪些属于管理幅度设计的影响因素( ) (满分:4)
A. 管理工作的性质
B. 管理工作的内容
C. 组织变革的速度
D. 信息沟通的情况
5.下列表述中,哪些是人本原理的主要内容?( ) (满分:4)
A. 人是管理的主体
B. 有效管理的关键是员工参与
C. 管理是为人服务的
D. 人与自然的和谐、统一
6.组织文化的功能主要有( ) (满分:4)
A. 适应和整合功能
B. 持续功能
C. 导向功能
D. 发展功能
7.管理人员应该具备的技能包括( )。 (满分:4)
A. 营销技能
B. 人事技能
C. 决策技能
D. 技术技能
8.目标管理的目标具有以下特征( ) (满分:4)
A. 层次性
B. 多样性
C. 可考核性
D. 挑战性和可接受性
9.过分集权的弊端主要有( ) (满分:4)
A. 降低决策的速度
B. 降低决策的质量
C. 降低组织的适应能力
D. 降低组织成员的工作热情
10.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色( ) (满分:4)
A. 组织者
B. 监督者
C. 传播者
D. 发言者
三、判断题:
1.近代管理学起源于中国。 ( ) (满分:8)
A. 错误
B. 正确
2.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 ( ) (满分:8)
A. 错误
B. 正确
3.霍桑试验表明,工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。( ) (满分:8)
A. 错误
B. 正确
4.管理是为统治阶级、为生产资料的占有者服务,管理是一定社会生产关系的反映。 ( ) (满分:8)
A. 错误
B. 正确
5.职业生涯规划是个人的问题,和组织没有关系。 ( ) (满分:8)
A. 错误
B. 正确
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