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《管理心理学(1)1150》16秋在线作业1
一、单选题:
1.下列强化方式中,巩固新行为效果最优的是( )。 (满分:2)
A. 连续强化
B. 定时强化
C. 定比强化
D. 计时强化
2.智力是( )。 (满分:2)
A. 特殊能力
B. 再造能力
C. 一般能力
D. 创造能力
3.群体规模的大小与群体拥有的总体信息量、知识和技能的复盖面成( )。 (满分:2)
A. 正比
B. 反比
C. 无关
D. 正、反比均可能
4.影响活动完成的最直接、最基本的心理特征是( ) (满分:2)
A. 知识经验
B. 需要
C. 能力
D. 动机
5.能力发展的量的差异表现在( )。 (满分:2)
A. 才能差异上
B. 能力类型差异上
C. 发展水平差异上
D. 能力倾向差异上
6.有利于强化权力性影响力的组织文化所信奉的是( )。 (满分:2)
A. 超Y理论
B. X理论
C. Z理论
D. Y理论
7.在激励理论中,波特和劳勒提出的是( )。 (满分:2)
A. 需要层次理论
B. 综合激励理论
C. 双因素理论
D. 期望理论
8.组织依靠各种规章制度指挥和管理员工程度的高低指组织结构的( )。 (满分:2)
A. 集中化
B. 趋中性
C. 复杂性
D. 正规性
9.下列沟通网络中,民主化、分权化程度最高的沟通网络是( )。 (满分:2)
A. “Y”式
B. 圆形式
C. 轮形
D. 全频式
10.常言道,“一俊遮百丑”,这是对人知觉的( )。 (满分:2)
A. 首因效应
B. 近因效应
C. 晕轮效应
D. 社会刻板印象
11.最早使用“管理心理学”这—术语的是( )。 (满分:2)
A. 闵斯特伯格
B. 莉莲•吉尔布雷斯
C. 李维特
D. 巴斯
12.信息传递者非正式交往的多少与信息传播的速度( )。 (满分:2)
A. 成正比
B. 成反比
C. 无关
D. 正反比不定
13.提出“激发力量=效价期望值”这一理论模式的心理学家是( )。 (满分:2)
A. 马斯洛
B. 弗鲁姆
C. 亚当斯
D. 赫茨伯格
14.依据领导生命周期理论,下级很不成熟时适宜用( )领导方式。 (满分:2)
A. 命令型
B. 说服型
C. 参与型
D. 授权型
15.传统组织理论的代表人物是( )。 (满分:2)
A. 泰勒
B. 梅约
C. 福莱特
D. 韦伯
16.菲德勒模型的基本思想是强调组织效率由领导方式与( )两者符合程度决定。 (满分:2)
A. 领导者特质
B. 被领导者特质
C. 组织结构
D. 组织情境
17.有利于强化权力性影响力的组织文化所信奉的是( )。 (满分:2)
A. 超Y理论
B. X理论
C. Z理论
D. Y理论
18.在起源上,管理心理学深深植根于( )。 (满分:2)
A. 政治组织活动
B. 科技组织活动
C. 文教组织活动
D. 生产组织活动
19.在群体发展中,成员依赖领导,缺乏坦然自主的人际关系发生在群体发展的( ) (满分:2)
A. 集力阶段
B. 组织阶段
C. 形成阶段
D. 成熟阶段
20.个体性格的核心成分是性格的( )。 (满分:2)
A. 情绪特征
B. 对现实的态度的特征
C. 脾气特征
D. 认知特征
二、多选题:
1.“需要”概念表明,需要( )。 (满分:4)
A. 可以是机体自身要求的反映
B. 受社会历史制约
C. 是个体的一种心理状态
D. 是个体对社会要求的感受
E. 可以是外部生活要求的反映
2.下列影响力中,属于主导性的非权力性影响力有( )影响力。 (满分:4)
A. 知识因素
B. 才能因素
C. 感情因素
D. 资历因素
E. 品格因素
3.竞争对群体内部的影响有( )。 (满分:4)
A. 加强内聚力
B. 领导更民主
C. 纪律更严明
D. 成员关注相互关系
E. 成员更忠诚
4.下列研究方法属于模拟法的有( )。 (满分:4)
A. 等级排列法
B. 现场实验法
C. 处理公文测验
D. 角色扮演测验
E. 相互作用练习
5.在实际工作中,影响人们对同一工作目标的效价和期望值的看法的因素有( )。 (满分:4)
A. 需要
B. 价值观
C. 能力
D. 外部客观条件
E. 经验
6.造成沟通障碍的主要因素有( )。 (满分:4)
A. 受讯者注意分散
B. 极端的情绪
C. 语言隔阂与语义理解差异
D. 社会地位偏见
E. 信息多层传递而失真
7.根据西斯克的研究、组织必须变革的征兆有( )。 (满分:4)
A. 决策过程缓慢
B. 组织官僚化严重
C. 沟通渠道不良
D. 组织效能不佳
E. 缺乏创新精神
8.表现会议特征的因素有( )。 (满分:4)
A. 组织化程度
B. 议论集中程度
C. 成员参与度
D. 议论重点集中度
E. 不满与开明程度
9.确定群体规模的原则有( )。 (满分:4)
A. 与任务性质匹配、保证工作任务完成
B. 有利于成员充分参与活动、表现智慧
C. 有利于协调人际关系
D. 有利于增强成员责任感
E. 有利于加强管理和领导
10.当技术的确定性程度很高时,要求组织结构( )。 (满分:4)
A. 正规和集中化
B. 灵活和宽松
C. 规章制度严密
D. 利于成员灵活处事
E. 分权或授权
三、判断题:
1.“技术确定性程度越高,组织结构设计越应灵活、宽松、分权、放权。” (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.“人对客观事物的知觉不等于客观事物本来的面貌。” (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.“文凭越高、能力越强。” (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.“劳动报酬越高,职工越感公平、积极性越高。” (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.“民主领导方式固然有效、专制领导方式也非无效、放任领导方式也有用场。” (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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