《管理学概论》1.不属于学习型组织要重新塑造企业的是( ...

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16秋奥鹏福师《管理学概论》在线作业一答案
一、单选题：
1.不属于学习型组织要重新塑造企业的是(    )          (满分:2)
    A. 组织结构
    B. 价值观念
    C. 管理方式
    D. 管理方法
2.早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是（　　）。          (满分:2)
    A. 实行计件工资
    B. 实现标准化
    C. 增加劳动强度
    D. 提高职工的满足度
3.(    )过程是管理过程的最后一个阶段。          (满分:2)
    A. 计划
    B. 创新
    C. 激励
    D. 控制
4.(    )是人际关系学说的创始人。          (满分:2)
    A. 法约尔
    B. 梅奥
    C. 麦克雷戈
    D. 泰罗
5.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的(    )。          (满分:2)
    A. 戈登
    B. A.F.奥斯本
    C. 普林斯
    D. 茨维基
6.管理学是一门(    )的应用学科，也是一门艺术。          (满分:2)
    A. 传统的、针对性
    B. 新兴的、针对性
    C. 传统的、综合性
    D. 新兴的、综合性
7.评价管理活动的基本依据是(    )          (满分:2)
    A. 组织的目标
    B. 组织的领导
    C. 组织的控制
    D. 组织的协调
8.信息沟通准确的是(    )          (满分:2)
    A. 双向沟通
    B. 上行沟通
    C. 单项沟通
    D. 下行沟通
9.管理这门学科形成的标志是 (    )。          (满分:2)
    A. 古典管理学派管理理论的出现
    B. 近代西方管理理论的出现
    C. 行为科学学派管理理论的出现
    D. 决策理论学派管理理论的出现
10.(    )是保证系统的活动顺利进行的基本手段。          (满分:2)
    A. 创新
    B. 创造
    C. 革新
    D. 维持
11.组织文化的源泉是组织文化的(    )          (满分:2)
    A. 理论层
    B. 制度层
    C. 物质层
    D. 精神层
12.主张实行“心理革命”的管理学者是(    )          (满分:2)
    A. 泰罗
    B. 韦伯
    C. 法约尔
    D. 欧文
13.管理幅度同管理层次成(    )          (满分:2)
    A. 正比关系
    B. 反比关系
    C. 不成比例
    D. 不确定
14.泰罗制的中心是(    )。          (满分:2)
    A. 挑选头等工人
    B. 实现标准化
    C. 提高劳动生产率
    D. 制定标准定额
15.(    )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。          (满分:2)
    A. 职权
    B. 职位
    C. 权力
    D. 职能
16.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是(    )          (满分:2)
    A. 有效的沟通
    B. 有效的领导
    C. 有效的组织
    D. 有效的控制
17.(    )是社会化大生产的客观要求。          (满分:2)
    A. 统一指挥原则
    B. 经济原则
    C. 分工协作原则
    D. 弹性结构原则
18.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于(    )          (满分:2)
    A. 管理
    B. 科技
    C. 人力
    D. 教育
19.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是(    )的竞争。          (满分:2)
    A. 资金
    B. 企业文化
    C. 技术
    D. 设备
20.(    )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。          (满分:2)
    A. 20世纪三四十年代
    B. 20世纪五六十年代
    C. 20世纪七八十年代
    D. 19世纪七八十年代
21.使生产要素变成现实生产力的条件是(    )          (满分:2)
    A. 科技
    B. 教育
    C. 管理
    D. 文化
22.(    )主要适用于销售部门。          (满分:2)
    A. 人数部门化
    B. 时间部门化
    C. 空间部门化
    D. 顾客部门化
23.厂服厂徽属于组织文化结构中的(    )          (满分:2)
    A. 物质层
    B. 制度层
    C. 精神层
    D. 理论层
24.(    )是资源分配的主要形式。          (满分:2)
    A. 战略管理
    B. 预算
    C. 可行性分析
    D. 战略执行
25.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是(    )。          (满分:2)
    A. 期望价值理论
    B. X—Y理论
    C. 管理方格法
    D. 双因素理论
26.管理的社会属性主要取决于（　）的性质          (满分:2)
    A. 生产力
    B. 生产者
    C. 生产关系
    D. 生产工具
27.工作效率最高的领导方式是(    )          (满分:2)
    A. 专制方式
    B. 民主方式
    C. 放任自流方式
    D. 集体参与方式
28.以下哪个属于管理国际化的范畴(    )。          (满分:2)
    A. 国际组织的管理
    B. 跨国公司的管理
    C. 官方、民用环境保护组织的管理
    D. 与国际上有密切联系的国内组织的管理
29.民主管理是一种以(    )为中心的管理。          (满分:2)
    A. 事
    B. 效率
    C. 民主权利
    D. 人
30.来自下级尊敬的权力是(    )          (满分:2)
    A. 惩罚权
    B. 奖赏权
    C. 合法权
    D. 专长权
31.(    )称规范化决策或重复性决策。          (满分:2)
    A. 定性决策
    B. 静态决策
    C. 确定型决策
    D. 程序化决策
32.管理控制又称控制工作，是指管理的(    )职能          (满分:2)
    A. 计划
    B. 领导
    C. 组织
    D. 控制
    E. 指挥
33.(    )被称为“科学管理之父”          (满分:2)
    A. 法约尔
    B. 梅奥
    C. 麦克雷戈
    D. 泰罗
34.时间—成本优化根据(    )寻求最佳周期          (满分:2)
    A. 最低总成本
    B. 最短时间
    C. 最短线路
    D. 最少工序
35.领导工作类似于(    )          (满分:2)
    A. 领头羊
    B. 航标
    C. 灯塔
    D. 指南针
二、多选题：
1.经营战略实施控制的方法，主要有三种(    )。          (满分:2)
    A. 开关型控制
    B. 事后控制
    C. 战略控制
    D. 事前控制
2.按计划的广度，计划可分为(    )          (满分:2)
    A. 战略计划
    B. 作业计划
    C. 具体计划
    D. 短期计划
    E. 长期计划
3.组织行为学将人看作(    )          (满分:2)
    A. 自我实现人
    B. 复杂人
    C. 社会人
    D. 经济人
    E. 理性人
4.非语言信息沟通方式包括(    )          (满分:2)
    A. 面部表情
    B. 语气
    C. 说话声调
    D. 身体姿势
    E. 下意识动作
5.有效的决策评判方法包括(    )。          (满分:2)
    A. 推理法
    B. 经验法
    C. 实验法
    D. 综合法
6.按照决策的重要程度划分，可把决策分为(    )。          (满分:2)
    A. 战略决策
    B. 管理决策
    C. 技术决策
    D. 业务决策
7.直式结构的特点为(    )          (满分:2)
    A. 管理严密
    B. 分工细致明确
    C. 上下级易于协调
    D. 管理松散
    E. 分工不明
8.系统的特性包括(    )。          (满分:2)
    A. 整体性
    B. 动态性
    C. 层次性
    D. 开放性
9.风险型决策方法包括(    )。          (满分:2)
    A. 线性规划
    B. 决策树法
    C. 期望收益决策法
    D. 价值分析法
10.能力素质包括哪些方面(    )          (满分:2)
    A. 组织指挥能力
    B. 灵活应变能力
    C. 改革创新能力
    D. 筹划和决断能力
    E. 人际交往能力
11.组织设计应考虑的因素有(    )。          (满分:2)
    A. 目标明确和任务明确
    B. 完成任务的方法明确和管理效率高
    C. 决策合理性和沟通渠道畅通
    D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力
12.评价备择方案时应注意的方面有(    )          (满分:2)
    A. 要用总体的效益观点来衡量方案
    B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
    C. 注意方案的实效性
    D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
13.管理者有效性评价的原则包括哪几项(    )。          (满分:2)
    A. 全面、客观原则
    B. 以贡献为主的原则
    C. 定性与定量相结合的原则
    D. 领导者、群众、个人相结合的原则
14.目标的作用主要体现在哪几个方面(    )          (满分:2)
    A. 为管理工作指明方向
    B. 凝聚作用
    C. 激励作用
    D. 考核标准
15.制度规范的种类包括(    )。          (满分:2)
    A. 企业基本制度
    B. 管理制度
    C. 技术规范
    D. 业务规范