福师《供应链管理》在线作业二

福师《供应链管理》在线作业二
试卷总分：100   测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共40分。）
1.（ ）是链中物流的始发点，是资金流的开始，同时又是反馈信息流的终点。
A. 制造商
B. 供应商
C. 分销商
D. 零售商
满分：2分
2.（ ）有财务、技术、生产、营销和人力资源管理五大基本职能。
A. 生产管理
B. 企业经营
C. 企业管理
D. 供应链管理
满分：2分
3.（ ） 可以满足顾客低价格和高质量的要求，可以实现多样化的生产，不能实现即时化和个性化的要求。
A. 大量生产
B. 精细生产
C. 大量定制
D. 敏捷制造
满分：2分
4.传统的采购不包括（ ）。
A. 招标采购
B. 固定采购
C. 询价采购
D. 比价采购
满分：2分
5.外包的好处不包括（ ）。
A. 成本优势
B. 质量优势
C. 刚性优势
D. 专业优势
满分：2分
6.以下不是供应链设计评价指标的是（ ）。
A. 柔性
B. 刚性
C. 稳定
D. 协调
满分：2分
7.当供应链的容量能满足用户需求时，供应链处于（ ）状态。
A. 稳定
B. 动态
C. 平衡
满分：2分
8.供应商选择的短期标准不包括（ ）。
A. 产品质量合适
B. 成本低
C. 交货及时
D. 财务状况稳定
满分：2分
9.（ ）可以满足顾客低价格和即时化的要求，不能实现个性化的要求。
A. 大量生产
B. 精细生产
C. 大量定制
D. 敏捷制造
满分：2分
10.（ ）属于宏观范畴。
A. 企业物流
B. 国家物流
C. 社会物流
满分：2分
11.从接到用户订单起到交货为止的时间叫做（ ）。
A. 制造周期
B. 销售周期
C. 订货周期
D. 提前周期
满分：2分
12.企业核心竞争力的外部特征不包括（ ）。
A. 顾客价值
B. 竞争差异化
C. 延展性
D. 不定性
满分：2分
13.建立供应链合作关系的制约因素不包括（ ）。
A. 高层态度
B. 基层态度
C. 信任
D. 合作伙伴能力
满分：2分
14.流通领域的物流主要是指（ ）。
A. 生产物流
B. 供应物流
C. 销售物流
D. 采购物流
满分：2分
15.（ ）的基本观念是在一个或多个战略地点对全部货品进行预估，而将进一步库存部署延迟到收到客户的订单。
A. 生产延迟
B. 供应链延迟
C. 物流延迟
D. 战略延迟
满分：2分
16.基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性 — _________
A. 较强
B. 较弱
C. 不一定
满分：2分
17.代理物流也叫（ ）。
A. 第一物流
B. 第二物流
C. 次要物流
D. 第三物流
满分：2分
18.（ ）以职能性活动的各个方面为重点，找出有效的方法，以便在各个职能上都能取得最好成绩。
A. 战略性标杆
B. 操作性标杆
C. 支持活动性标杆
满分：2分
19.供应商的绩效考核的指标体系不包括（ ）
A. 质量指标
B. 供应指标
C. 经济指标
D. 物流指标
满分：2分
20.（ ）是以组织核心竞争力为重点，对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计，以达到组织业绩的巨大提高。
A. 企业流程设计
B. 企业流程再设计
C. 组织再造
D. 核心流程在设计
满分：2分
二、多选题（共10道试题，共20分。）
1.供应链主要的功能类别有（ ）。
A. 物理功能
B. 化学功能
C. 生物功能
D. 市场中介功能
满分：2分
2.供应商的绩效考核的指标体系包括（ ）
A. 质量指标
B. 供应指标
C. 经济指标
D. 支持、配合与服务指标
满分：2分
3.以下不是供应链设计评价指标的有（ ）。
A. 柔性
B. 刚性
C. 稳定
D. 简洁
E. 单一
满分：2分
4.供应链构建应考虑的问题有：（ ）
A. 客户优先
B. 定位明确
C. 速度优势
D. 防范风险
满分：2分
5.在制定生产计划的过程中，主要面临的问题有（ ）。
A. 柔性约束
B. 生产进度
C. 质量管理
D. 生产能力
满分：2分
6.在库存理论中，人们一般根据物品需求的重复程度分为。
A. 单周期库存
B. 双周期库存
C. 复合周期库存
D. 多周期库存
满分：2分
7.供应链中信息流控制的特征有（ ）。
A. 广泛性
B. 分布性
C. 群体性
D. 动态性
E. 即时性
满分：2分
8.水路运输可分为（ ）。
A. 沿海运输
B. 远洋运输
C. 内湖运输
D. 内河运输
满分：2分
9.在供应链成员企业之间传输数据主要有（ ）三种方式。
A. 手工
B. 半自动化
C. 自动化
D. 一体化
满分：2分
10.生产模式分为（ ）。
A. 大量生产
B. 精细生产
C. 大量定制
D. 敏捷制造
满分：2分
三、判断题（共20道试题，共40分。）
1.物流管理的目标是为了达到一定的客户服务水平。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.作为一种图形化工具，可以把Petri网看作与数据流程图和网络相似的通讯辅助方法。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.CPFR所推动的协同预测不仅关注供应链双方共同做出最终预测，同时也强调双方都应参与预测反馈信息的处理和预测模型的制定和修正，特别是如何处理预测数据的波动等问题。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.供应链企业的信息来源从地理上是分布的，信息资源跨越部门和企业，甚至全球化。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.供应链管理的协调主要有三种形式，即供应-生产协调、生产-分销协调、库存-销售协调。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.物流是以存货资产作为管理对象的。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.对价值低、需求量大的产品来说，所有库存都须分散进行，以接近客户并减少运输费用。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.运输成本是供应链物流成本的主要组成。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.企业流程创新通过使用信息技术和人力资源管理技术对企业的流程进行创新，可以极大地提高企业的成本、质量等指标。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.如果设施建设的固定成本较低，就应该建立为数众多的地方性生产设施，因为这样有助于降低运输成本。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.自动补货是由分销商、批发商在仓库或店内进行的。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.产品生命周期并不影响供应链战略匹配。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.供应链环境下的生产计划决策过程具有群体特征。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.报纸一般属于单周期需求。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.现代的企业管理系统中，三个要素决定了其成败，它们是：人、方法和产品。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
16.核心流程再设计是通过检查和简化企业关键流程中的活动和信息流，达到降低成本、提高质量和增大柔性的目的。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
17.零售商或批发商没有IT系统或基础设施来有效管理他们的库存时不适合试试VMI策略。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
18.价格、质量、品种、交货期、信誉和环保是决定企业竞争力的6大因素。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
19.企业经营的四大基本职能是财务、技术、生产和营销。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
20.QR业务成功的前提是零售商和厂商的良好关系。( )
A. 错误
B. 正确
满分：2分