《项目管理》1.制约项目成功的因素包括( )。

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16秋奥鹏北航《项目管理》在线作业一标准答案
一、单选题：
二、多选题：
1.制约项目成功的因素包括(    )。          (满分:4)
    A. 范围
    B. 成本
    C. 进度
    D. 质量
2.人力资源规划可使用各种格式，多数格式分为层次结构、(    )。          (满分:4)
    A. 矩阵结构
    B. 网状结构
    C. 环状结构
    D. 文字描述结构
3.创建网络图的两种方法是(    )          (满分:4)
    A. 箭线图法
    B. 前导图法
    C. 后导图法
    D. 甘特图法
4.最常见的询价文件包括(    )          (满分:4)
    A. RFP
    B. RFQ
    C. RTP
    D. TCP
5.项目获取阶段通常是指(    )          (满分:4)
    A. 项目定义
    B. 项目开发
    C. 项目实施
    D. 项目收尾
6.大多数项目生命期归纳为这(    )个阶段。          (满分:4)
    A. 启动
    B. 规划
    C. 实施
    D. 收尾
7.下面哪些是成本估算的基本技术(    )          (满分:4)
    A. 类比估算法
    B. 自下而上估算法
    C. 参数模型估算法
    D. 工具估算法
8.下面哪些因素能够促使项目成功(    )          (满分:4)
    A. 清晰的目标
    B. 使工作有趣
    C. 坚持进度计划
    D. 用户密切参与
9.沟通计划编制包括(    )          (满分:4)
    A. 信息发送
    B. 绩效报告
    C. 管理收尾
    D. 自由交流
10.项目成本管理过程包括(    )          (满分:4)
    A. 资源计划
    B. 成本估算
    C. 成本预算
    D. 成本控制
11.系统方法是解决复杂问题的一种整体分析方法，包括(    )          (满分:4)
    A. 系统哲学
    B. 系统分析
    C. 系统管理
    D. 系统定义
12.项目变更控制系统通常包括(    )          (满分:4)
    A. 变更控制委员会
    B. 配置管理
    C. 变更的沟通过程
    D. 项目经理
13.下面哪些属于直接成本(    )          (满分:4)
    A. 项目中工作人员的薪金
    B. 为项目专门购买的硬件和软件
    C. 在项目实施期间公司购买的硬件和软件
    D. 项目经理在项目实施期间的花费
14.项目风险管理包括(    )          (满分:4)
    A. 风险定义
    B. 风险识别
    C. 风险量化
    D. 风险应对计划编制
15.项目的几个基本的阶段包括(    )          (满分:4)
    A. 定义
    B. 开发
    C. 实施
    D. 收尾
三、判断题：
1.利益相关者可能来自组织内部，也可能来自组织外部，可能直接参与到项目当中，也可能只是受其影响          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
2.项目管理的重要工具工作分解结构（WBS）是一种在项目一定范围内分解和定义各层次工作包的方法。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
3.参数模型法不属于成本估计方法。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
4.在项目管理的各过程中，一般来说，实施过程需要消耗最多资源和最多的时间。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
5.许多合同都包括工作说明书，工作说明书是对采购所要求完成的工作的描述。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
6.成本偏差是指挣值减去直接成本。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
7.通常把层次结构的人力资源规划图称为项目组织结构图，是用自下而上的方式展示职位和职位间的关系。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
8.项目的关键路径是指能够确定项目最早完成日期的一系列活动。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
9.里程碑不只是一个标记，而是占用时间的任务。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
10.组织的结构对项目经理的影响很小，特别是对项目经理所拥有的权利来说更是几乎没有影响。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确