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大工22春《企业管理》在线作业1

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发表于 2022-7-27 18:23:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
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企业管理[大连理工大学]大工22春《企业管理》在线作业1
试卷总分100得分100
大连理工大学2022年春季学期在线作业
第1题下列西方企业的联合组织中()是一种高级的垄断性组织参加企业都是生产同类产品或生产上有联系的企业在法律上和业务上完全独立成为其股东按股分配利润。
A、康采恩
B、托拉斯
C、卡特尔
D、企业集团
正确答案
第2题下列选项中属于股份有限公司股东的权利的是()。
A、依其所认股份承担公司的亏损及债务
B、依其所认股份和入股方式缴纳股金
C、对股东大会的决议向人民法院提起诉讼    奥鹏在线作业答案
D、决定公司的经营方针和投资计划
正确答案
第3题()是知识经济时代的管理特征是以劳动为基础的物品生产的增长转向高技能、高技术和服务为基础的增长。
A、项目管理
B、生产管理
C、知识管理
D、经济管理
正确答案
第4题编制企业的长期经营计划时常用()。
A、决策树分析法
B、滚动计划法
C、盈亏平衡分析法
D、层次分析法
正确答案
&quot管理就是决策&quot是()的观点。
A、西蒙
B、法约尔
C、伯法
D、泰罗
正确答案
第6题所有权和管理权的分离在管理的发展中具有()等重要意义。
A、减少管理者的工作转换,节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间
B、独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认
C、在所有权和管理权分离的同时,横向的管理分工也随即开始
D、具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权,直接为科学管理理论的产生创造了条件
正确答案CD
第7题15世纪意大利著名思想家、历史学家马基雅维利在其著作中提出了管理四原则分别为()。
A、群众认可
B、内聚力
C、领导方法
D、生存意志
正确答案BCD
第8题现代企业按照生产规模可分为()等几类。
A、大型企业
B、中型企业
C、小型企业
D、集团企业
正确答案BC
第9题根据亚当?斯密的劳动分工理论分工有下列()等几个方面的效益。
A、分工可以使劳动者专门从事一种单纯的操作,从而提高熟练程度、增进技能
B、分工可以使所有权与管理权分开,并增大管理幅度
C、分工可以减少劳动者的工作转换,节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间
D、分工使劳动简化,可以使人们把注意力集中在一种特定的对象上,有利于发现比较方便的工作方法,有利于促进工具的改革和机器的发明
正确答案CD
企业管理的环境一般包括()等。
A、经济环境
B、自然环境
C、技术环境
D、伦理道德环境
正确答案BCD
第11题分公司作为独立的公司进行注册取得独立法人地位总公司通过股权对它进行控制。
T、对
F、错
正确答案F
现代企业是指所有者和经营者分离并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。
T、对
F、错
第13题消耗定额一般包括原材料、燃料、工具储备定额在制品、半成品、备品配件储备定额等。
T、对
F、错
正确答案F
第14题根据公司重建理论要求企业不是按任务或职能来划分部门或工作组而是工作团队企业不应走技术驱动的道路而应该坚持顾客驱动。
T、对
F、错
定额是指在一定的组织技术条件下企业的人力、物力、财力的消耗、利用和占用的水平。
T、对
F、错
第16题数量指标是表示企业生产经营活动的某一方面所要达到的质量水平通常用相对数值表示。
T、对
F、错
正确答案F
第17题模拟分权结构项目负责人的责任大于权力易造成双重指挥。
T、对
F、错
正确答案F
第18题企业的经营决策本质是谋求企业外部、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡。
T、对
F、错
第19题有限责任公司设董事会股东人数较少和规模较小的可不设董事会只设一名执行董事执行董事为公司的法定代表人并可兼任总经理。
T、对
F、错
有限责任公司的股东人数只有最低限额股份有限公司的股东人数一般有最低最高的限制。
T、对
F、错
正确答案F

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