北交《管理学》复习题b

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北交《管理学 》复习题解析B一、名词解释
1、滚动计划法
考核知识点解析：滚动计划法
答案：是一种定期修订未来计划的方法。这种方法根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划，并逐步向前推移，将短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来制订。2、分工
考核知识点解析：分工
答案：就是按照提高管理专业化程度和工作次序的要求，把组织的目标分成各级、各部门以至各个人的目标和任务，使组织的各个层次、各个部门、每个人都了解自己再实现组织目标中应承担的工作职责和职权。3、职权
考核知识点解析：职权
答案：就是指组织设计中赋予某一管理职位的做出决策、发布命令和希望命令得到执行而进行奖惩的权力。4、德尔菲法
  考核知识点解析：德尔菲法
答案：是由美国兰德公司提出的，采用定量和定性相结合的方法进行决策，它已成为一种非 常普及的技术预测方法。它既可以由群体成员来完成，也可以由分散的成员来完成。5、指导性计划
考核知识点解析：指导性计划
答案：由上级给出一般性的指导原则，具体如何执行具有较大的灵活性。二、简答题
6.何谓组织结构？有哪些特点？
考核知识点解析：组织结构及特点
答案：
组织结构是指组织的基本架构，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作出的制度性安排，具有复杂性、规范性和集权性三个特点。
7.影响组织分权程度的主要因素有哪些？
考核知识点解析：影响组织分权程度的主要因素
答案：
影响组织分权程度的主要因素是组织规模的大小，政策统一性，员工数量和基本素质、组织的可控性、组织所处的成长阶段。
8.知识经济可能表现出的基本特点有哪些？
考核知识点解析：
答案：
1）知识要素在企业经营活动中的相对重要性大大提高即知识是重要的生产要素。
2）生产者与最重要的生产要素相结合即知识为生产者所拥有。
3）由于信息技术的应泛运用，知识创新和传播速度大大加快。
9.组织文化的构成要素是什么？
考核知识点解析：
答案：
组织文化的构成要素有共同价值观、行为规范、组织形象。(1)共同价值观。共同价值观是指企业组织成员或群体成员分享着同一价值观念，这些价值观念贯穿于整个组织之中，为组织成员所接受，指导他们从事生产经营活动。这是组织文化的核心层。(2)行为规范。规范是指企业群体所确立的行为标准。它们可以由组织正式规定，也可以非正式形成。这是组织文化的行为层。 (3)组织形象。这是组织文化的表层。
10.有效决策的前提条件是什么？
考核知识点解析：
答案：
有明确的目的，即：要解决的问题必须十分明确；所追求的目标必须可检验可衡量。本内容由易百网整理发布

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