北交《管理学》复习题a

网院作业

                   北交《 管理学》复习题解析A一、名词解释
1、人本原理
考核知识点解析：人本原理
答案：人是管理系统中最积极、最活跃、最有主观能作用的因素，从而也是首要的因素。管理应当“以人为本”，充分发挥人的聪明才智，最大限度调动人的积极性和创造性，这是做好管理工作的根本。2、责任原理
考核知识点解析：责任原理
答案：是指管理工作必须在合理分工的基础上，明确规定组织各级部门和个人必须完成的工作任务和相应的责任。3、效率
考核知识点解析：效率
答案：在管理工作中，效率是指单位时间内所取得成果的数量，它体现了输入与输出之间的关系。4.内部提升
考核知识点解析：内部提升
答案：是指从组织内部提拔那些能够胜任的人员来充实组织中的各种空缺职位。5.学习型组织
考核知识点解析：学习型组织
答案：就是组织和个人通过自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习和系统思考五项基本修炼来构建的，通过获取、加工、整理、创新和利用知识来指导和改善自身的思想和行为，从而达到增强适应环境和影响环境的能力的组织。二、简答题
6.简述目标管理的基本思想。
考核知识点解析：目标管理的基本思想
答案：目标管理的基本思想：
1）企业任务必须转化为每个员工的目标；
2）由上而下，由下而上统一起来制定共同目标；
3）每个人的目标就是总目标对他的要求，也是对总目标的贡献；
4）每个员工根据设定的目标自我管理；
5）目标是考核奖征的依据。
7.组织设计原则有哪些？
考核知识点解析：组织设计原则
答案：
        组织设计原则有：专业化分工原则、统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则。
8.内部提升具有哪些优势与劣势？
考核知识点解析：内部提升具有的优势与劣势
答案：
优势：
1）有利于调动组织内部成员的工作积极性。
2）有利于吸引外部人才。
3）有利于保证选聘工作的正确性。
4）有利于被聘者迅速展开工作。
劣势：
1）引起同事之间的不团结.。
2）可能造成”近亲繁殖”的现象,并抑制组织创新力。
9.授权的原则有哪些？
考核知识点解析：授权的原则
答案：
    授权原则有:①重要性原则②适度原则③权责一致原则④级差授权原则
10.简述马斯洛层次需要理论的基本内容。
考核知识点解析：马斯洛层次需要理论
答案：
马斯洛的层次需要理论认为人们的需要是分层次的，从低向高层转换，先满足低层次需要然后逐次向高层次需要过渡，他认为每个人都有五个层次的需要：生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要，自我实现的需要。
本内容由易百网整理发布

复习资料及答案仅供参考