《管理学原理》2.我国习惯称作“专家预测法”的是（ ）

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16春北语奥鹏《管理学原理》作业2标准答案
一、单选题：
1.直线—参谋型组织结构的主要缺点是(    )。          (满分:5)
    A. 结构复杂
    B. 多头指挥
    C. 职责权限不清
    D. 不利于调动下属的积极性和主动性
2.我国习惯称作“专家预测法”的是（ 　）。          (满分:5)
    A. 因果法
    B. 直观法
    C. 德尔菲法
    D. 头脑风暴法
3.分权制的特点是(    )。          (满分:5)
    A. 授予下属适当的决策权
    B. 权利全部下放
    C. 加强对下属的控制
    D. 推行民主管理
4.管理层次产生的主要原因是(    )。          (满分:5)
    A. 职能分工的需要
    B. 管理幅度的限制
    C. 权责明确的需要
    D. 部门划分的需要
5.采用“集中决策，分散经营”的组织结构是(    )。          (满分:5)
    A. 直线型
    B. 职能型
    C. 事业部制
    D. 矩阵型
6.在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用(    )。          (满分:5)
    A. 简单平均法
    B. 定性预测法
    C. 定量预测法
    D. 时间序列法
7.组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈(    )关系。          (满分:5)
    A. 正比
    B. 指数
    C. 反比
    D. 相关
8.部门划分是为了解决组织的(    )。          (满分:5)
    A. 纵向结构问题
    B. 横向结构问题
    C. 纵向协调问题
    D. 横向协调问题
9.组织的最高决策层，由于工作复杂多变等因素影响，其管理幅度一般应(    )。          (满分:5)
    A. 适当宽些
    B. 宽窄没有关系
    C. 宜随机安排
    D. 适当窄些
10.组织高层主管人员所作决策倾向于(    )。          (满分:5)
    A. 战略的、常规的、肯定的
    B. 战术的、非常规的、风险的
    C. 战略的、非常规的、非肯定的
    D. 战略的、非常规的、肯定的
二、多选题：
1.事业部制适合于(    )。          (满分:5)
    A. 小型企业
    B. 现场管理
    C. 大型企业
    D. 跨国公司
    E. 民营企业
2.计划工作的不可控制前提包括（ 　）。          (满分:5)
    A. 组织政策
    B. 社会环境
    C. 政治环境
    D. 技术环境
    E. 人口增长
3.决定管理幅度的因素取决于(    )。          (满分:5)
    A. 授权
    B. 计划
    C. 管理人员的能力
    D. 企业的所有权类型
    E. 面对问题的种类
4.下面属于定量的预测方法的是（ 　）。          (满分:5)
    A. 德尔菲法
    B. 回归分析法
    C. 移动平均法
    D. 头脑风暴法
    E. 外推法
5.主观决策方法的特点是(    )。          (满分:5)
    A. 方法灵便
    B. 易产生主观性
    C. 易被管理人员接受
    D. 缺乏严格论证
    E. 适合于非常规决策
6.正常情况下，组织下层主管人员所作决策倾向于(    )。          (满分:5)
    A. 战略型
    B. 经验型
    C. 常规型
    D. 肯定型
    E. 风险型
7.集权制具有(    )特点。          (满分:5)
    A. 经营决策权大多集中在组织的最高管理层
    B. 在统一规划下可独立经营
    C. 对下级控制较多
    D. 统一经营
    E. 统一核算
8.决策方法可分为(    )几大类型。          (满分:5)
    A. 德尔菲法
    B. 主观决策法
    C. 决策树法
    D. 计量决策法
    E. 线性规划法
9.一般预测的步骤包括(    )。          (满分:5)
    A. 提出课题和任务
    B. 调查收集整理资料
    C. 建立预测模型
    D. 确定预测方法
    E. 评定预测结果后交付决策
10.产品市场是组织计划工作的(    )前提条件。          (满分:5)
    A. 内部的
    B. 外部的
    C. 可控的
    D. 不可控的
    E. 部分可控的