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东大22春《生产管理(二)》在线平时作业3(随机)

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发表于 2022-3-30 12:53:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
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《生产管理(二)》在线平时作业3
共20道题总分:100分
东北大学2022年春季学期在线作业
一、单选题(共10题,50分)
1.设计一个流水线,生产的产品完成时间需要21分钟。工厂每天开工400分钟。有5个工作站的生产线是否能每天完成100件产品?
A、是,还多余100分钟。
B、不,4个工作站足够了。
C、不,即使是很完美的平衡线,工作站也是短缺的。
D、是,但是生产线的效率很低。    奥鹏在线作业
E、根据所提供的信息无法做出判断。
2.下列不属于流程分析的工具是()
A、流程图
B、可视化系统
C、服务蓝图
D、时间功能图
E、价值流图
3.服务业和制造业在进行选址时,关注点的最大不同在于()。
A、没有区别
B、制造业关注收入最大化,服务业关注成本最小化
C、服务业关注收入最大化,制造业关注成本最小化
D、制造业关注原材料,服务业关注劳动力
4.TPS的标准化实践包括:
A、完整布置详细任务。
B、拉式系统。
C、作业计划平准化。
D、看板。
E、JIT技术。
5.设备维护和可靠性的目标是()。
A、确保停机不影响产品质量
B、确保停机永远不会发生
C、确保预防维护费用尽可能低
D、维持系统的生产能力
E、确保设备维护员工满负荷工作
6.()MRP系统为能力计划、主生产计划、以及最终的生产计划提供信息
A、动态。
B、闭环。
C、连续。
D、回顾。
E、内省。
7.选址决策的因素包括:
A、汇率
B、态度
C、劳动生产率
D、以上全部
8.()管理人员和维护员工一起进行观察、检查、校正、清洁和报告。
A、合作
B、管理者
C、事后
D、六西格玛
E、自主
9.编制综合计划会有一些约束条件,主要包括:
A、作业指派、作业排序、调度、加班。
B、招聘临时工、周作业计划、战略制造单元的生产计划。
C、外包、员工计划、库存计划、能力计划。
D、投资、扩张或削减产能、研发。
E、选址、生产预算、加班、研发。奥鹏东大
10.综合计划从()获得输入或者反馈信息。
A、工程部门
B、财务、市场和人力资源部门
C、主生产计划
D、采购、市场和管理部门
E、以上所有部门
二、判断题(共10题,50分)
1.活动是组成项目的各个工作部分,不一定需花时间完成。()
A、对
B、错
2.工业设计是面向美学和面向用户的设计。()
A、对
B、错
3.配送过程中的库存,即在供应链中移动的产品叫在途库存。()
A、对
B、错
4.合同制造商在设计和生产产品时,不能够制造和(或)购买所需全部零部件的组织。
A、正确
B、错误
5.所有组织,包括银行、医院等服务企业都存在生产职能。
A、正确
B、错误
6.聚焦工厂是一种只限于生产一种或一类高度相似产品的生产设施。
A、正确
B、错误
7.联想公司需要订购所有的零部件来组装电脑,比如磁盘驱动器、主板和存储模块。明显地,这些产品的需求是由计算机的生产计划驱动的。可以独立需求来描述这种零部件的需求。()
A、对
B、错
8.项目组织是为确保项目得到适当管理和重视而形成的组织。()
A、对
B、错
9.考虑到供应链的脆弱性,越来越少的企业在有意愿增强其对供应链风险的管理。
A、正确
B、错误
10.服务化是企业将服务植入到所提供产品的操作。
A、正确
B、错误

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