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福建师范大学16年8月课程考试《当代资本主义》作业考核试题答案
内容福建师范大学网络与继续教育学院
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《当代资本主义》期末考试
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一、判断题(打“√”或“”,20分)

1、过去50年间能耗的急剧增长给世界环境造成了极其恶劣的影响。无论如何,冲突已经出现——并非部分人所认为的文化冲突,而是人类社会和地球生态系统间的冲突。
2、苏联解体,亚洲经济危机和最近的阿根廷金融危机都清晰地呈现出一个事实——旨在将“结构调整”作为全球发展战略的所谓的“欧洲共识”开始分崩离析。
3、采取“绿色”战略在很长时间内对仙游的产业结构不会有丝毫撼动,它所提倡的是一种持续改进的做法,而非重新发明或从根本上创新。
4、市场无所不在,绝非富人的专享。无论是在哪个国家或地区,即使是在美国,也存在着三种市场:发达市场、工业市场和自然市场。
5、在过去20年间,与全球资本快速增长如影随形的是一些日益增加的批判之声,其中包括对环境质量恶化、剥削劳工、文化霸权与地方自治权丧失的批评,这些情况在发达国家尤甚。
6、只有通过给与金字塔底层同等的关注,大型的跨国公司才能转而利用人道主义者甚至激进主义者帮助自己实现那个原始的动机——增长和利润。
7、正如我们所看到的,对于许多新兴颠覆性技术而言,如燃料电池、太阳能光伏、卫星通信、生物技术和纳米技术,富裕阶层可能是最能吸引它们的早期渗透市场。
8、有一种现象正变得越来越普遍,那就是采用洁净技术的企业和在金字塔底层拓展业务的创新企业正沿着相反的道路越走越远。
9、跨国公司如欲在21世纪茁壮成长,就必须扩大自己的根基并将成功带给更多的人,还必须在缩小贫富差距方面扮演主导角色,同时必须为未来开发出突破性技术并使其商业化,带领我们大步迈向一个可持续发展的世界。
10、嵌入式意味着共同创建一种自下而上的商业模式,并将企业作为这种商业模式的基础部分。
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二、名词解释(每小题10分,共40分)
1、千年发展目标(MDG)
2、“厂商责任延伸制度”
3、“绿巨人”
4、第二代BoP战略
三、案例题(每小题10分,共20分)
1、以“孟山都公司”为例,说明该公司开展可持续发展战略变革的成败得失之处。
2、什么是“谷底竞争”,以日本本田公司和中国格兰仕公司为例。
四、论述题(共20分)
哈特教授的《超越绿色:世界可持续发展战略》一文的核心观点包括哪些?


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共 0 个关于本帖的回复 最后回复于 2016-8-20 21:14

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