川大《管理学原理2074》21秋在线作业2（随机题目）

Andy老师

《管理学原理2074》21秋在线作业2
试卷总分100得分100
四川大学2021年秋季学期在线作业
第1题计划工作的最后一步是（）
A、挑选可行方案
B、制定派生计划
C、编制预算
D、评估备选方案
正确答案
第2题组织活动中采用得最广泛划分部门的方法是（）
A、职能部门化
B、地区部门化
C、产品部门化
D、程序部门化
正确答案
第3题管理方格理论中，最有效的领导方式是（）
A、1.1型
B、1.9型
C、9.1型
D、9.9型
正确答案
第4题彼得·圣吉代表的管理理论是（）    奥鹏在线作业
A、战略管理理论
B、流程再造理论
C、学习型组织理论
D、知识管理理论
正确答案
批评在强化手段中属于（）
A、正强化
B、惩罚
C、消退
D、负强化
正确答案
第6题加强组织控制、挣时间、抢速度的沟通形式是（）
A、轮式沟通
B、链式沟通
C、环式沟通
D、全通道式沟通
正确答案
第7题政府的预算属于（）
A、现场控制
B、事后控制
C、事前控制
D、成果控制
正确答案
第8题下列选项中属于非正式权力的是（）
A、法定权
B、个人影响权
C、奖赏权
D、强制权
正确答案
第9题如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标，行之有效的沟通方式是（）
A、链式沟通
B、Y式沟通
C、环式沟通
D、轮式沟通
正确答案
满足员工自尊和自我实现的需求，激发他们奋力进取的激励手段是（）
A、物质激励
B、榜样激励
C、情感激励
D、荣誉激励
正确答案
第11题马斯洛需要层次理论中，爱情、归属、接纳等的需要属于（）
A、生理需要
B、社交需要
C、安全需要
D、尊重需要
正确答案
复杂人假设的提出者是（）
A、泰勒
B、梅奥
C、沙因
D、德鲁克
正确答案
第13题组织变革的第一个步骤是（）
A、组织诊断
B、制定方案
C、实施计划
D、评估效果
正确答案
第14题赫茨伯格提出的管理理论是（）
A、科学管理理论
B、人家关系学说
C、双因素理论
D、行为强化理论
正确答案
管理部门制定的规章制度属于（）
A、反馈控制
B、事后控制
C、事前控制
D、现场控制
正确答案
第16题发现生产流程中的劳动分工原理的第一人是（）
A、亚当·斯密
B、德鲁克
C、斯金纳
D、梅奥
正确答案
第17题欧、美、日各大企业采用的典型的组织形式是（）
A、职能制组织结构
B、事业部制组织结构
C、直线职能制组织结构
D、矩阵制组织结构
正确答案
第18题救死扶伤、治病救人是医院的（）
A、目标
B、战略
C、使命
D、政策
正确答案
第19题通常时间较短，一般在一年以内，针对某一特定领域，详细制定出活动具体细节的计划指（）
A、战术性计划
B、战略性计划
C、财务计划
D、人事计划
正确答案
每个组织都有特定且明确的目标，这是组织特征之（）
A、目的性
B、整体性
C、复杂性
D、开放性
正确答案
第21题BCG矩阵中，高增长，高市场份额的业务组合是（）
A、现金牛
B、明星
C、问号
D、瘦狗
正确答案
第22题董事会和高层经理都积极参与企业战略管理，并且在这一过程中积极地合作的企业战略管理者方式是（）
A、混乱式管理
B、合作式管理
C、自由企业家式的管理
D、木偶式管理
正确答案
第23题将同一地区的经营活动集中起来，委托给一个主管的部门是指（）
A、职能部门化
B、产品部门化
C、地区部门化
D、程序部门化
正确答案
第24题由纵横两套管理系统组成的组织结构是（）
A、事业部制组织结构
B、直线制组织结构
C、矩阵制组织结构
D、职能制组织结构
正确答案
表现为上下级之间的命令权力关系是（）
A、直线职权
B、参谋职权
C、职能职权
D、指导职权
正确答案
第26题需要层次理论的提出者是（）
A、亚当斯
B、弗鲁姆
C、马斯洛
D、赫茨伯格
正确答案
第27题授权即授责。
T、对
F、错
正确答案F
第28题参谋的职责是建议而不是指挥
T、对
F、错
第29题正式组织是固定的
T、对
F、错
正确答案F
委员会可以防止个别人或部门一手遮天。
T、对
F、错
第31题人本管理基于的人性假设是经济人假设
T、对
F、错
正确答案F
第32题所谓人尽其才，才尽其用，实质上就是发挥人的优势能力，扬长避短。
T、对
F、错
第33题刻板印象都是不准确和有害的。
T、对
F、错
正确答案F
第34题在实际生活中，一个人可能同时加入几个群体。
T、对
F、错
第35题团队的绩效水平远远大于个体成员绩效总和。
T、对
F、错
第36题激励贯穿于组织成员工作的全过程。
T、对
F、错

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