奥鹏易百

 找回密码
 立即注册

扫一扫,访问微社区

QQ登录

只需一步,快速开始

帮助中心知识拓展客服QQ 515224986
查看: 500|回复: 0

吉林大学21秋《组织行为学》在线作业二(随机题目)

[复制链接]

2976

主题

1

回帖

5954

积分

论坛元老

积分
5954
发表于 2021-12-25 19:25:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
扫码加微信
吉大《组织行为学》在线作业二
试卷总分100得分100
吉林大学2021年秋季学期在线作业
第1题我不喜欢我的老板这句话反映了态度的哪一种因素()。
A、认知
B、情感
C、行为意向
D、内聚性
正确答案
第2题ERG理论是由()提出的。
A、马斯洛
B、赫茨伯格
C、阿尔德佛    奥鹏在线作业
D、麦克利兰
正确答案
第3题目标管理理论是由现代管理大师()根据目标设置理论提出的目标激励方案。
A、泰勒
B、彼得·德鲁克
C、彼得·圣吉
D、波特
正确答案
第4题在社会知觉的偏差中,由获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为( )。
A、首因效应和近因效应
B、第一印象效应
C、晕轮效应
D、定型效应
正确答案
()是个性的重要组成部分,最能反映人与人之间的差异。
A、气质
B、性格
C、态度
D、能力
正确答案
第6题企业提供奖金以鼓励员工在节假日期间加班属于()。
A、积极强化
B、消极强化
C、消除
D、惩罚
正确答案
第7题下列各项中不属于常用的内在激励方式有()。
A、工作内容丰富化
B、增加员工决策机会
C、扩大工作自由度
D、奖金
正确答案
第8题下列对非正式沟通认识正确的是()。
A、非正式沟通只会起到负面作用
B、只要合理加以利用,非正式沟通可以成为正式沟通的补充
C、只要下功夫,非正式沟通是可以被消除的
D、非正式沟通现象越多,组织的效率越低
正确答案
第9题麦格雷戈将传统的管理观点称为()。
A、PM理论
B、Z理论
C、情势理论
D、X理论
正确答案
在压力来源中,与终身经历发展有密切关系的压力源是()。
A、工作安全提升调动与发展的机会
B、组织内部的因素
C、与上下级和同事关系
D、个人与家庭利益和企业的要求
正确答案
第11题个体独特而稳定地表现出来的个性倾向性与个性心理特征的总和,称为()。
A、个性
B、性格
C、气质
D、兴趣
正确答案
在调查反馈法中,组织中的每一个人都可以参加到调查反馈中,但是,其中最重要的是各个部门中的管理者及的参与。
A、监督者
B、被管理者
C、向他直接汇报工作的下属
D、执行者
正确答案
第13题非理性决策具有下面哪个特征()。
A、知识完备
B、价值观一致
C、优中选优
D、信息有限
正确答案
第14题在组织变革的勒温模式中,变革三步骤中的最后一步为()。
A、解冻
B、再冻结
C、改进
D、变革
正确答案
领导生命周期理论指出,有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外,还应该考虑被领导者的()。
A、素质
B、业务水平
C、成熟程度
D、培训提高
正确答案
第16题下面属于激励因素的有()。
A、工作的环境好
B、上下级关系愉悦
C、工作上的成就感
D、工作本身具有挑战性
正确答案D
第17题跨文化沟通存在于()。
A、两个说不同语言的交流者之间
B、员工多样化的跨国公司里
C、员工来自全国各地的国内企业里
D、熟练掌握对方语言的异国交流者之间
正确答案D
第18题根据目标的不同,可以把组织分成哪几类()。
A、营利组织
B、非营利组织
C、公共组织
D、非公共组织
正确答案BC
第19题主要的人格特征包括()。
A、自尊
B、人们认为对生活的控制点
C、自我监控
D、随和性
正确答案BC
勒温认为存在哪几种领导方式()。
A、专制方式
B、民主方式
C、放任自流方式
D、权威方式
正确答案BC
第21题领导就是管理。
A、错误
B、正确
正确答案
第22题社会人假设起源于梅奥的霍桑试验,认为人最重视的是工作中与周围人友好相处,物质利益时相对次要因素。
A、错误
B、正确
正确答案
第23题激励就是利用某种有效手段或方法调动人的积极性的过程
A、错误
B、正确
正确答案
第24题马斯洛需要层次理论中由低到高一共可以分为五个层次,最高的层次需求是尊重的需求。
A、错误
B、正确
正确答案
成功的领导者具有较低权力的需要以及较高的归属需要。
A、错误
B、正确
正确答案

本内容由易百教育整理发布
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|www.openhelp100.com ( 冀ICP备19026749号-1 )

GMT+8, 2024-12-25 00:25

Powered by openhelp100 X3.5

Copyright © 2001-2024 5u.studio.

快速回复 返回顶部 返回列表