16春奥鹏东财《人员招聘与选拔》在线作业一(随机)标准答案
一、单选题:
1.招聘原则中( )是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。 (满分:3)
A. 公开公平竞争
B. 双向选择
C. 遵循国家法律法规
D. 效率优先原则
2.人员配置的目的是通过( )的配合,以及人与人的协调,充分开发利用员工的才干,实现组织目标。 (满分:3)
A. 人与人
B. 积极
C. 有效
D. 人与事
3.上门招聘法即校园招聘,其具有的优点是( )。 (满分:3)
A. 具有丰富的社会经验和工作经验
B. 具有时间上的灵活性
C. 可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员
D. A.具有广泛的宣传效果
4.招聘需由求通常是( )提出的。 (满分:3)
A. 人力资源部门
B. 用人部门
C. 高层管理者
D. 一线员工
5.对情景模拟方法理解错误的是( )。 (满分:3)
A. 它将应聘者至于某种模拟环境中
B. 被评价者事先必须接受专门培训
C. 评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质
D. 评价者事先必须接受专门培训
6.招聘工作总结不包括的有( )。 (满分:3)
A. 招聘成本核算
B. 招聘计划的完成情况??
C. 整个招聘工作的进程情况
D. 招聘费用是否相符
7.参加招聘洽谈会,企业的招聘人员可以有以下的收获( )。 (满分:3)
A. 开阔视野
B. 了解当地人力资源的素质和走向,了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况
C. 较容易招聘到高级人才
D. 较容易招聘到稀缺人才
8.人员配置的根本目的是( )。 (满分:3)
A. 为员工找到创造发挥作用的条件
B. 保持所有员工的心理和生理健康
C. 通过个体之间取长补短形成整体优势
D. 使得组织的任务和要求与个人相适应
9.内部招募有效的方法是( )。 (满分:3)
A. 推荐法
B. 笔试法
C. 试用法
D. 考察法
10.以下甄选工具中,效率最高的一项是( )。 (满分:3)
A. 评价中心
B. 自我评价
C. 体能
D. 面试
二、多选题:
1.预备性面试苛关注的问题有( )。 (满分:4)
A. 注意求职者谈话时的非言语行为
B. 注意求职者仪表气质特征是否符合职位要求
C. 要对简历内容进行简要的核对
D. 通过求职者的谈话来推断其概括化思维水平
2.无领导小组讨论的优点包括( )。 (满分:4)
A. 讨论过程真实.易于评价
B. 被评价者难以掩饰自己特点
C. 题目的质量影响测评的质量
D. 具有生动的人际互动效应
3.关于人员招聘与选拔,表述不正确的是( )。 (满分:4)
A. 结构化面试之前需要先对考官进行培训
B. 递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会
C. 职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成
D. 如果应聘者通过结构化面试,下一步就是履历复查
4.根据狭义人力资源规划的内涵,其任务在于根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法( )。 (满分:4)
A. 有效激励员工
B. 对企业人力资源的需求和供给进行预测
C. 实现人力资源的合理配置
D. 制定相宜的政策和措施
E. 使企业人力资源供给和需求达到平衡
5.工作分析的定量分析技术主要包括( )。 (满分:4)
A. 观察法
B. 工作日志法
C. 职务分析问卷法
D. 访谈法
E. 职能工作分析法
6.制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务,招聘计划的主要内容,包括( )。 (满分:4)
A. 人员录用后的绩效考核方案
B. 招聘的截止日期
C. 招聘工作时间表
D. 招聘费用预算
E. 录用人数以及达到规定录用率所需要的人员
7.关于招聘,以下说法正确的是( )。 (满分:4)
A. 招聘包括招募.甄选.录用.评估四个环节
B. 招聘是人力资源管理的重要环节
C. 招聘仅仅是人力资源部的工作
D. 招聘是人力资源规划.工作分析.培训和开发.绩效管理.薪酬管理.劳动关系等其他人力资源管理活动得以开展的前提和基础
8.人力资源供给的预测方法有( )。 (满分:4)
A. 核算法
B. 技能清单法
C. 人员置换图解法
D. 随机网络模拟法
9.( )都属于求职者履历表的内容。 (满分:4)
A. 教育背景
B. 工作经验
C. 社会活动
D. 个人资料
10.面试前的准备工作一般包括( )。 (满分:4)
A. 确定面试地点.时间
B. 科学地设计面试试题
C. 慎重选择面试考官
D. 确定面试目的
三、判断题:
1.一般只有在中高级管理职位的选拔中,我们才使用测评中心这种方法。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.校园招聘可以趁机树立企业形象,宣传企业文化。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.外部招聘的缺点之一就是来源少,难以保证质量。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.由于人员选拔是个复杂的过程,所以应关注最终结果的质量,而不是该过程中每一步工作的质量。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.确定计划期内员工的补充需要量的平衡式为:“计划期内人员补充需求量=计划期内人员总需求量—报告期期末员工总数+计划期内自然减员总人数”。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.招募是人员招聘的主要环节之一,它的内涵是吸引到足够多的慕名而来的应聘者。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.用压力面试方法可以了解应聘者承受压力、情绪调整的能力,以及应变能力和解决紧急问题的能力。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿,人力资源供需预测是为这一活动服务的。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.员工招聘的依据是人力资源规划中的人力资源净需求预测。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.评价中心的主要组成部分以及它的最突出的特点,就是它使用了心理测试方法对被测评者的特定行为进行观察和评价。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.对于热门、尖端的人才应该通过招聘会或是猎头公司的形式招聘。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.人员选拔是招聘过程中最关键的一步,其技术性较强,难度较大。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.情境模拟测试适合于招聘服务人员,事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.求职申请表通常由招聘企业设计,包含了职位所需的基本信息,是用标准化的格式表示出来的一种初级筛选工具。其目的是筛选出基本基本能力素质和学习工作背景符合职位候选人。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.一般来说,选择招聘地点的规则是,在全国范围内招聘组织的高级管理人才或专家教授;在跨地区的市场上招聘中级管理人员和专业技术人员;在招聘单位所在地区招聘一般工作人员和技术工人。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确