16春奥鹏东财《全面预算管理》在线作业三标准答案
一、单选题:
1.( )是全面预算的基础,是预算编制的起点和根据,对企业生产经营具有重要的指导意义 (满分:4)
A. 战略计划
B. 战略规划
C. 战略目标
D. 年度经营计划
2.在下列预算编制方法中,基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是 (满分:4)
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
3.相对于弹性预算而言,固定预算的主要缺点是 (满分:4)
A. 适应性差
B. 稳定性差
C. 连续性差
D. 远期指导性差
4.财务预算指标体系中,将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( ) (满分:4)
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. EVA指标分解体系
D. 平衡计分卡
5.通过计算报表中各项目占总体的比重或结构,反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是: (满分:4)
A. 水平分析法
B. 垂直分析法
C. 趋势分析法
D. 比率分析法
6.编制生产预算时,关键是正确地确定( ) (满分:4)
A. 销售价格
B. 销售数量
C. 期初存货量
D. 期末存货量
7.可以保持预算的连续性和完整性,并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( ) (满分:4)
A. 零基预算
B. 滚动预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
8.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( ) (满分:4)
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
9.( )既是企业预算总目标的细化,也是企业预算总目标实现的基础 (满分:4)
A. 预算控制标准
B. 预算控制指标
C. 预算控制内容
D. 预算控制程序
10.预算管理产生于( ) (满分:4)
A. 美国
B. 英国
C. 法国
D. 日本
11.( )既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。 (满分:4)
A. 战略目标
B. 战略规划
C. 战略计划
D. 预算
12.按照“提出费用计划方案,划分费用等级,合理安排资金,逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金,对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是 (满分:4)
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 滚动预算
D. 弹性预算
13.下列各项中,全面预算的最后环节是( ) (满分:4)
A. 日常业务预算
B. 财务预算
C. 特种决策预算
D. 弹性利润预算
14.处于成熟期的企业,其预算模式的特点是以( )为起点 (满分:4)
A. 销售预算
B. 资本预算
C. 成本预算
D. 现金流量预算
15.以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为 (满分:4)
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 流动预算
二、多选题:
1.指标分解评价方法包括( ) (满分:4)
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 指标综合分析法
2.全面预算控制的性质是( ) (满分:4)
A. 制度控制
B. 程序控制
C. 目标控制
D. 法规控制E形式控制
3.预算编制的程序包括( ) (满分:4)
A. 自上而下
B. 自下而上
C. 上下结合
D. 上下并行
4.财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括( ) (满分:4)
A. 预计资产负债表
B. 预计利润表
C. 现金收支预算
D. 资本支出预算
5.预算执行机构即为企业的各级责任中心,包括( ) (满分:4)
A. 利润中心
B. 投资中心
C. 费用中心
D. 成本中心
E. 核算中心
6.KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则,具体包括 ( ) (满分:4)
A. 具体
B. 可度量
C. 可实现
D. 现实性
E. 时限性
7.在综合业绩考评中,无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上,都必须考虑下述原则: (满分:4)
A. 目标一致原则
B. 战略符合性原则
C. 可控性原则
D. 协调性原则
E. 公平与公正原则
8.全面预算审核控制包括( )几种类型 (满分:4)
A. 销售收入预算控制
B. 应收账款预算控制
C. 采购预算控制
D. 管理费用预算控制
E. 现金流量控制
9.企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映 (满分:4)
A. 总资产周转率
B. 流动资产周转率
C. 存货周转率
D. 应收账款周转率
E. 应付账款周转率
10.平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的,它强调非财务业绩和非财务指标的重要性,它从哪些方面来评价企业业绩 (满分:4)
A. 财务
B. 顾客
C. 内部作业
D. 创新与学习
E. 利润率