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16春奥鹏东财《管理学》在线作业三(随机)标准答案
一、单选题:【15道,总分:60分】
1.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
2.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于( ) (满分:4)
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
3.全球战略管理,是指管理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实施的过程。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
4.管理者对( )实施管理活动 (满分:4)
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
5.进行组织设计的基本出发点是( ) (满分:4)
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
6.控制的目的就是使可能性空间尽可能( ) (满分:4)
A. 扩大
B. 缩小
7.不属于学习型组织要重新塑造企业的是( ) (满分:4)
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
8.目标是考核员工工作绩效的客观标准。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
9.( )为正确决策奠定坚实的基础。 (满分:4)
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
10.( )是进行战略管理的起点。 (满分:4)
A. 确定企业的使命
B. 制定和选择战略方案
C. 战略事业单位的划分
D. 战略管理职责的落实
11.战略联盟至少需要的企业个数( ) (满分:4)
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
12.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家( )首先提出来的。 (满分:4)
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
13.所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
14.战略联盟是合作的主要形式。( ) (满分:4)
A. 不是
B. 是
15.( )是社会化大生产的客观要求。 (满分:4)
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.下列哪些属于社会关系( ) (满分:4)
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
2.按计划的广度,计划可分为( ) (满分:4)
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
3.管理的属性包括( ) (满分:4)
A. 自然属性
B. 生产属性
C. 原始属性
D. 社会属性
E. 人本属性
4.进行有效激励的要求包括( ) (满分:4)
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
5.直式结构的特点为( ) (满分:4)
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
6.评价备择方案时应注意的方面有( ) (满分:4)
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
7.人员配备的程序一般包括( ) (满分:4)
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
8.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观( ) (满分:4)
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
9.能力素质包括哪些方面( ) (满分:4)
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
10.精简的作用有( ) (满分:4)
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
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