16春奥鹏东财《工程项目管理》在线作业二标准答案
一、单选题:
1.( )是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。 (满分:4)
A. 施工联合体
B. 施工合作体
C. 施工工作队
2.网络图中的所有节点都必须编号,所编的数码称为代号,代号必须标注在节点内。代号严禁重复,应使( )号码小于箭头号码 (满分:4)
A. 箭尾
B. 箭头
C. 箭码
D. 节点
3.( )是工业项目设计的核心和关键,它决定了项目的生产技术水平是否先进,生产是否安全可靠。 (满分:4)
A. 产品生产工艺设计
B. 初步设计
C. 土木建筑设计
D. 施工图设计
4.( )说明生产过程正常,质量稳定 (满分:4)
A. 对称型
B. 左右缓坡型
C. 锯齿型
D. 孤岛型
5.( )的优点在于,一般气氛比较友好,而且双方谈判的灵活性比较大,给双方留下较大的余地 (满分:4)
A. 调解解决
B. 仲裁解决
C. 协商解决
D. 诉讼解决
6.我国从哪年开始实施项目法人责任制 (满分:4)
A. 1978
B. 1985
C. 1992
D. 1997
E. 2000
7.( )是工程项目的永久性技术文件,是进行维修、改进、扩建时的重要依据,也是必要时对工程进行复查的重要依据。 (满分:4)
A. 开工执照
B. 工程档案
C. 竣工报告
D. 竣工工程一览表
8.担保是保证( )的意思 (满分:4)
A. 不出问题或一定办到
B. 不一定办到
C. 可以办到
D. 可能办到
9.对于投标联合体如果由同一专业的单位组成,则应按照资质( )的单位确定资质等级 (满分:4)
A. 较低
B. 较高
C. 中级
10.工程项目控制是指( )为实现项目目标,通过有效地监督手段及项目(d )的动态效应,不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。 (满分:4)
A. 被管理者
B. 管理者
C. 受控前
D. 受控后
二、多选题:
1.工程建设监理的程序包括( ) (满分:4)
A. 签订委托监理合同的程序
B. 招标投标阶段的监理程序
C. 项目施工阶段的监理程序
D. 工程保修阶段的监理程序
2.工程项目招投标的基本法律要求有( ) (满分:4)
A. 禁止规避招标
B. 遵循原则
C. 国家依法对招标投标活动实施监督
3.工程项目的计划系统主要是( ) (满分:4)
A. 实施计划
B. 鉴定计划
C. 验收
D. 经营准备计划
4.对于索赔报告的一般要求是( ) (满分:4)
A. 索赔事件应真实无误
B. 责任分析应清楚、准确
C. 要强调于己有利的关键点
D. 要简洁扼要
条理清楚
定义准确
5.工程项目竣工验收的标准 (满分:4)
A. 建筑工程验收标准
B. 安装工程验收标准
C. 生产设备验收标准
D. 档案验收标准
E. 竣工验收的特殊标准
6.施工图设计应满足下列要求: (满分:4)
A. 设备材料的的安排
B. 非标准设备和结构件的加工制作
C. 编制施工图预算
D. 施工组织图设计的编制
E. 符合主管部门要求
7.项目合同的谈判一般分为如下几个阶段 (满分:4)
A. 初步洽谈阶段
B. 实质性阶段
C. 签约阶段
D. 收尾阶段
8.项目经理的类型有: (满分:4)
A. 业主项目经理
B. 咨询机构的项目经理
C. 设计单位的项目经理
D. 施工单位的项目经理
E. 评估单位的项目经理
9.按照责任的归属,工期的延长可分为两类( ) (满分:4)
A. 工程延误
B. 工程延期
C. 工程提前
D. 工程竣工
10..网络图应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)。除起点节点和终点节点以外,不允许出现没有( )的节点和没有( )的节点 (满分:4)
A. 过桥法
B. 垂直线
C. 内向箭线
D. 外向箭线
11.合同双方在开展索赔工作时,要注意的索赔技巧和艺术有( ) (满分:4)
A. 正确把握提出索赔的时机
B. 索赔谈判中注意方式、方法
C. 索赔处理时做适当必要的让步
D. 发挥公关能力
12.决策的一般程序是1. 提出问题2. 确定目标3. 搜集加工整理信息4.拟定多种备选方案还有( ) (满分:4)
A. 分析比较各种可行方案
B. 选优抉择
C. 组织决策方案的实施
D. 检验决策实施效果
13.监理单位的监理业绩是监理单位资质的一个综合反映,监理业绩主要表现在两个方面 (满分:4)
A. 监理的工程项目的数量及规模
B. 监理成效
C. 监理的水平
D. 监理的专业技能
14.在设计阶段,进度控制的任务是( ) (满分:4)
A. 根据项目总工期的要求
协助业主确定合理的设计工期要求
B. 根据设计的阶段性输出
由粗而细地制定项目进度计划
为项目进度控制提供前提和依据
C. 协调各个设计单位一体化开展工作
力求设计能按进度计划要求提供依据
D. 按合同要求及时准确完整地提供设计所需的基础资料和数据
15.开标前的投标技巧有: (满分:4)
A. 不平衡报价
B. 计日工
C. 多方案保报价法
D. 突然袭击法
E. 低投标夺标法