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兰大《现代管理学》16春平时作业3标准答案
一、单选题：
1.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即目标的 (满分:4)
A. 层次性
B. 多重性
C. 变动性
2.合理安排、使用和调配人员的基本依据是 (满分:4)
A. 人事选拔
B. 人事监督
C. 人员培训
D. 人员考评
3.在组织中,最有潜力、最为重要的资源是 (满分:4)
A. 人力
B. 物力
C. 财力
D. 信息
4.第一个明确地把管理作为生产的第四个要素而同土地、劳动力、资本相并列的是 (满分:4)
A. 泰罗
B. 萨伊
C. 法约尔
D. 韦伯
5.以下关于组织的说法中不准确的是 (满分:4)
A. 组织必须由两个或两个以上的人组成
B. 组织必须有一定的行为准则
C. 组织必须有既定的目标
D. 任意一个群体都可称为一个组织
6.汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？ (满分:4)
A. 该公司在组织设计上采取了职能型结构
B. 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
C. 该公司的组织层次设计过多
D. 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
7.对主管职务及其相应人员的要求越明确,培训和评价主管人员的方法越是完善,主管人员的工作质量越有保证。这是人员配备的 (满分:4)
A. 责权利一致原理
B. 不断培养原理
C. 职务要求明确原理
D. 用人之长原理
8.美国通用汽车公司，在1920年的危机中，发明并最早采用的组织结构是 (满分:4)
A. M型
B. U型
C. H型
9.约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即 (满分:4)
A. 计划、决策、组织、人员配备和控制
B. 计划、组织、人员配备、指挥和控制
C. 计划、组织、人员配备、协调和控制
10.在决策要素中，决策者无法控制但又对决策后果起重大影响的要素是 (满分:4)
A. 决策方案
B. 决策环境
C. 决策变量
D. 决策评价
二、多选题：
1.沟通(信息)中心学派的代表人物有 (满分:4)
A. 卢桑斯
B. 香农
C. 李维特
D. 纽曼
E. 韦弗
2.组织外部环境包括的要素有 (满分:4)
A. 行业
B. 原材料供应
C. 产品市场
D. 政治状况
E. 社会文化
3.约束机制主要包括以下几方面的约束因素 (满分:4)
A. 权力约束
B. 社会心理约束
C. 利益约束
D. 责任约束
E. 自我约束
4.控制活动的标准来自计划工作所确定的 (满分:4)
A. 目标
B. 政策
C. 战略
D. 规范
E. 制度
5.未来组织在用人方面的趋势将是 (满分:4)
A. 科学家的人数将增加
B. 专业人员的人数将增加
C. 简单劳动者的人数将增加
D. 中层主管人员的数量将增加
E. 员工退休的年龄将延长
三、判断题：
1.前馈控制系统实质上也是进行反馈控制。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.权变理论就是研究如何合理运用权力的理论。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.管理就是决策。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.人的生理需要是最重要的，因此是最高层次的需要。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.一般来说，弹性控制即要求组织制定弹性计划，又要求组织制定弹性标准。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.领导者与管理者是完全等同的。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.决策的最优准则比满意准则好。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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发表于 2016-7-25 23:16:30
