奥鹏易百

 找回密码
 立即注册

扫一扫,访问微社区

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 299|回复: 0

北理工网院2020-2021学年第一学期《企业应用系统专题》期末试卷(A卷)

[复制链接]

1万

主题

3

回帖

2万

积分

论坛元老

积分
29086
发表于 2021-7-25 11:25:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
扫码加微信
(376)  北京理工大学远程教育学院2020-2021学年第一学期
《企业应用系统专题》期末试卷(A卷)教学站                 学号                 姓名            成绩   单选题(共10题,每题2分)20分所谓离散型生产是指产品在物理结构上是(    ),产品的工艺过程是(    )。
A.可拆分的,可停顿的
B.可拆分的,不可停顿的
C. 不可拆分的,可停顿的
D.不可拆分的,不可停顿的对于制造类企业,(    )是基础,因为(   )过程是企业最重要的价值链和增值过程。
A.生产,生产
B.销售,销售
C.财务,财务
D.物流,物流20世纪60年代中期,美国(    )公司的奥列基首先提出了MRP的方案,把企业生产中涉及的所有产品、零部件、原材料、中间件等,在逻辑上统一视为(    )。
A.IBM,资源
B.IBM,物料
C.Gartner,资源
D.Gartner,物料物料编码在ERP系统中是由(    )来存储的。
A.产品编码文件
B.产品库存文件
C.物料主文件
D.能力需求文件为了应对意外事故的发生,保证生产平稳运行而设置的物料库存水平称为(    )
A.最小库存
B.安全库存
C.基线库存
D.平稳库存ERP软件是一个以计算机为工具的有效的(    )
A.财务管理系统
B.库存管理系统
C.生产计划控制系统
D.营销管理系统时区和时界一般只是在编制(    )阶段起作用,保证主生产计划的稳定性,从而也保证了物料需求计划的稳定。
A.车间作业及采购计划
B.物料需求计划
C.主生产计划
D.能力需求计划库存对所有的商业和非商业机构都需要,但库存也存在弊端。下述哪一个不是库存的弊端(    )
A.占用企业大量资金,增加了企业的产品成本和管理成本
B.市场价格波动风险
C.技术进步带来的风险
D.吸收销售量的起伏车间管理的目标是按照(    )的要求,按时、按质、按量完成加工制造任务,并且花费最低劳动成本。
A.生产规划
B.主生产计划
C.MRP
D.车间作业及采购计划企业因对外销售商品、产品、材料、供应劳务等而应向购货方或接受劳务方收取的款项是(    )。
A.总账
B.现金帐
C.应收帐
D.应付账填空题(共10题,每题2分)20分ERP这3个字母具有非常丰富的内涵和外延,其中第一个字母E对应的单词是                 ,第二个字母R对应的单词是resource、第三个字母P对应的单词是planning。MRP把企业生产中涉及的所有产品、零部件、原材料、中间件等,在逻辑上统一视为物料,再把企业生产中需要的各种物料分为                                   和相关需求。ERP基础的基础是被称为三大致胜绝技的相关需求、时间分隔和                 。在实际的预测工作中,                  与时间序列分析法是最为常用的两种预测方法,该方法是一种定性预测分析的方法,与其类似的定性分析方法还有头脑风暴法等。物料清单是指以数据格式来描述产品结构的文件,体现产品所需零部件明细及其结构。一个BOM文件的数据项包括                  、需求量、层次码、损耗率和有效日期等。企业采购管理包括很多不同的业务,主要包括以下业务:采购计划管理、采购订单管理、请购管理、收退货管理和                 。库存的ABC分类是源于我们知道的80/20原则,对于库存来说,20%的物料占用了80%的                ,所以在物流管理中,要特别关注这20%的物料库存。ERP财务管理的功能主要是基于                 的数据,再加以分析,从而进行相应的预测、管理和控制活动。它侧重于财务预测、计划、控制和分析。作业成本法中的资源一般分为四大类,即货币资源、                 和人力资源和动力资源。《全面质量管理》一书作者费根鲍姆指出,全面质量管理是为了能够在最经济的水平上,在满足客户需求的条件下,进行生产、设计、研究和服务,把企业各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成一体的有效体系。其中“全面”包含三个含义:全面的质量管理、                      、全员参加的过程管理。判断对错题(共15题,每题2分)30分在ERP业务整合理论下,ERP可以提高质量并降低成本。(    )
ERP是一种以客户为中心、基于时间、面向整个供应链的管理思想。(    )
MRP系统的目标是:围绕所要生产的产品,应当在正确的时间、正确的地点、按照规定的数量得到真正需要的物料,通过按照各种物料真正需要的时间来确定订货与生产日期,以避免造成库存积压。(    )
德尔菲法和头脑风暴法是两种定量预测方法。(    )
ERP的5个层次的计划中,车间作业及采购计划处于ERP计划的最高层,也是基础层。它根据营销部门的要求生成制造订单和采购订单来编制工序排产计划和采购计划(    )
物料清单可分为四种:基本物料清单、计划物料清单、模块化物料清单和成本物料清单(    )
MRP按反工艺顺序来确定零件、部件直至原材料的需要数量和需要时间(    )
供应商评估的最基本指标应该包括以下几项:技术水平、产品质量、供应能力、价格、地理位置、信誉、售后服务、提前期、交货准确率、快速响应能力等。供应商评估的目的是为了建立一个供应商数据库。(    )
采购计划管理完成的是物料需求计划子系统与采购管理子系统的衔接工作。(       )
最小单位费用法和最小总费用法是面向需求率的订货批量方法。(       )
库存管理在企业生产经营管理中起着重要作用,库存管理成为企业物料管理的核心。(       )
“委托加工”是“委外加工”的相反业务,是指企业接受其它企业的“委外加工”业务。(       )
一般来说,作业计划(scheduling)和排序(sequencing)是同义语。它们都是确定工件在机器上的加工顺序。(       )
企业总成本包括产品成本和经营费用。其中产品成本由原材料成本和销售成本构成。(       )
传统人事管理是某一职能部门单独使用的工具,似乎与其它职能部门的关系不大,而现代人力资源管理却与此有着截然不同。(       )
简答题(共4题,每题5分)20分简述生产规划的概念和内容。简述ERP与MRPII的主要区别。简述供应商的分类。简述现代人力资源管理与传统人事管理的区别。论述题(共1题)10分作业成本法的优缺点和应用条件
本内容由易百教育整理发布
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|www.openhelp100.com ( 冀ICP备19026749号-1 )

GMT+8, 2024-11-24 13:44

Powered by openhelp100 X3.5

Copyright © 2001-2024 5u.studio.

快速回复 返回顶部 返回列表