一、单选题：
1.人群关系理论认为人是( )。 (满分:3)
A. 社会人
B. 经济人
C. 自我实现人
D. 复杂人
2.赫茨伯格通过对两千多人次的调查，提出了( )。 (满分:3)
A. 双因素理论
B. 强化理论
C. 期望理论
D. 人群关系论
3.中期计划是指( )。 (满分:3)
A. 一年或一年以下
B. 一年以上五年以下
C. 五年以上
D. 十年以上
4.职务设计是将实现组织目标必须进行的活动划分成最小的有机相连部分形成相应的( )。 (满分:3)
A. 西蒙
B. 法约尔
C. 泰勒
D. 福特
5.法约尔在建立组织管理理论时提出的有效管理的原则有( )。 (满分:3)
A. 十四
B. 十二
C. 十六
D. 八
6.随着计划的完善程度增强，将使管理幅度( )。 (满分:3)
A. 增大
B. 减小
C. 不变
D. 提高一倍
7.与决策目标相比，计划目标是管理活动的( ) (满分:3)
A. 分支目标
B. 战略目标
C. 综合目标
D. 整体目标
8.经营单位组合分析法（波士顿咨询公司法）是哪类分析方法( )。 (满分:3)
A. 决策方法
B. 计划方法
C. 控制方法
D. 领导方法
9.下列不属于组织的一般环境是( )。 (满分:3)
A. 经济因素
B. 政治状况
C. 社会背景
D. 竞争对手
10.组织管理的十四条原则的提出者是( )。 (满分:3)
A. 西蒙
B. 法约尔
C. 泰勒
D. 福特
二、多选题：
1.组织文化的基本特征有( )。 (满分:3)
A. 组织文化的核心是组织的价值观
B. 组织文化的中心是以人为本的人本文化
C. 组织文化的管理方式是以软管理为主的
D. 组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
2.按照时间可将控制分为( ) (满分:3)
A. 事先控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 适当控制
3.计划的主要表现形式有( ) (满分:3)
A. 组织使命
B. 组织目标
C. 组织战略
D. 组织的规章
4.下列说法正确的是( )。 (满分:3)
A. 管理幅度越大，组织层次越少
B. 直线制组织结构比较复杂
C. 扁平型组织结构信息传递速度快
D. 锥型结构的管理幅度较小
5.计划的作用有( )。 (满分:3)
A. 为组织成员指明方向，协调组织活动
B. 预测未来，减少变化的冲击
C. 减少组织的重叠和浪费性活动
D. 设立目标和准则以利于控制
6.未来组织的特征有( )。 (满分:3)
A. 高速度
B. 组织扁平化
C. 管理人本化
D. 组织运行柔性化
7.扁平型组织结构的优点有( )。 (满分:3)
A. 信息传递速度快
B. 信息失真大
C. 能发挥下属的积极性
D. 信息传递速度慢
8.职务设计的方法有( ) (满分:3)
A. 职务轮换
B. 职务扩大化
C. 职务丰富化
D. 工作团队
9.行为科学的研究内容有( )。 (满分:3)
A. 关于人的需要和动机的理论
B. 关于管理中“人性”的理论
C. 关于领导方式的理论
D. 关于企业中非正式组织以及人与人之间关系的理论
10.组织文化的功能有( )。 (满分:3)
A. 自我内聚功能
B. 自我改造功能
C. 自我调控功能
D. 自我完善功能
三、判断题：
1.事业部组织结构是一种集中决策、集中经营的组织结构。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.在赫茨伯格的双因素理论中把工作环境和工作条件等视为保健因素。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.事业部组织结构的突出特点是集中决策，集中经营。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化” (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.马斯洛将人的各种需要分为五个层次，即：生理的需要，安全的需要，感情的需要，尊重的需要，自我实现的需要。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.管理科学学派较少考虑人的行为因素，这使其在实际应用中的效果受到一定的影响。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.沟通是可理解的信息在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.战略决策是对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动，是对有关组织全局性的、长期性的、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作，以实现“人人有事做”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.目标管理强调自我检查的目标绩效考核。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.管理者的非管理性工作越多，则管理幅度越大 。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.工作分析就是对组织内完成组织目标的所有作业活动进行分析、描述和记载。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.组织设计的原则之一是使组织中的每个人都有事做。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素所组成的，在一定环境条件下，具有特定功能，并从属于另一个更大系统的有机整体。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.目标管理强调自我控制和自我管理。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.目标管理强调他人控制和监督。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.直线职能制组织结构是一种高度集权的组织结构。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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发表于 2016-7-12 19:59:19
