183001[现代物流基础]第一组：1、红星公司是生产重型机械...

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天大现代物流基础离线考核
请在以下五组题目中任选一组作答，满分100分。
第一组：
1、红星公司是生产重型机械的制造企业，依计划每年需要采购A零件45000个。A零件的单位购买价格为18元，每次订货成本是144元，每个A零件每年的保管仓储成本是9元，计算：A零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（25分）
2、黑航运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本为330元／千吨公里，年固定成本总额为25万元，预计计划年度单位运价为430元／千吨公里。计算：该公司的盈亏平衡运输量。（25分）
3、设某班组利用某一大型设备进行6项流通加工任务，所需时间及预定交货期如表所示：
任务编号        1        2        3        4        5        6
所需加工时间        4        6        2        7        9        3
预定交货期        15        20        18        8        30        24
请用最早预定交货期规则排定加工次序，并求出该规则下的最大加工流程时间、平均加工流程时间、最大交货延期量和平均交货延期量。（25分）
4、试论述物流服务与成本的关系。（25分）



第二组：
1、红星公司是生产重型机械的制造企业，依计划每年需要采购A零件125000个。A零件的单位购买价格为50元，每次订货成本是625元，每个A零件每年的保管仓储成本是25元，计算：A零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（25分）
2、黑航运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本为380元／千吨公里，年固定成本总额为37万元，预计计划年度单位运价为430元／千吨公里。计算：该公司的盈亏平衡运输量。（20分）
3、设某班组利用某一大型设备进行6项流通加工任务，所需时间及预定交货期如表所示：
任务编号        1        2        3        4        5        6
所需加工时间        5        6        2        7        4        3
预定交货期        20        17        23        8        29        15
请用最短加工时间规则排定加工次序，并求出该规则下的最大加工流程时间、平均加工流程时间、最大交货延期量和平均交货延期量。（25分）
4、物流成本的核算对象主要有哪几种?（30分）





第三组：
1、红星公司是生产重型机械的制造企业，依计划每年需要采购A零件80000个。A零件的单位购买价格为50元，每次订货成本是625元，每个A零件每年的保管仓储成本是25元，计算：A零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（25分）
2、黑航运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本为230元／千吨公里，年固定成本总额为24万元，预计计划年度单位运价为280元／千吨公里。计算：该公司的盈亏平衡运输量。（25分）
3、设某班组利用某一大型设备进行6项流通加工任务，所需时间及预定交货期如表所示：
任务编号        1        2        3        4        5        6
所需加工时间        5        6        2        7        4        3
预定交货期        20        17        23        8        29        15
请用最早预定交货期规则排定加工次序，并求出该规则下的最大加工流程时间、平均加工流程时间、最大交货延期量和平均交货延期量。（25分）
4、供应链管理具有哪些基本特征?（25分）





第四组：
1、红星公司是生产重型机械的制造企业，依计划每年需要采购A零件80000个。A零件的单位购买价格为18元，每次订货成本是225元，每个A零件每年的保管仓储成本是9元，计算：A零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（25分）
2、黑航运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本为310元／千吨公里，年固定成本总额为27万元，预计计划年度单位运价为360元／千吨公里。计算：该公司的盈亏平衡运输量。（20分）
3、设某班组利用某一大型设备进行6项流通加工任务，所需时间及预定交货期如表所示：
任务编号        1        2        3        4        5        6
所需加工时间        5        8        2        4        7        3
预定交货期        20        13        23        17        28        24
请用最短加工时间规则排定加工次序，并求出该规则下的最大加工流程时间、平均加工流程时间、最大交货延期量和平均交货延期量。（25分）
4、论述配送中心的作业方式。（30分）




第五组：
1、红星公司是生产重型机械的制造企业，依计划每年需要采购A零件45000个。A零件的单位购买价格为50元，每次订货成本是625元，每个A零件每年的保管仓储成本是25元，计算：A零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（25分）
2、黑航运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本为370元／千吨公里，年固定成本总额为32万元，预计计划年度单位运价为420元／千吨公里。计算：该公司的盈亏平衡运输量。（25分）
3、设某班组利用某一大型设备进行6项流通加工任务，所需时间及预定交货期如表所示：
任务编号        1        2        3        4        5        6
所需加工时间        5        8        2        4        7        3
预定交货期        20        13        23        17        28        24
请用最早预定交货期规则排定加工次序，并求出该规则下的最大加工流程时间、平均加工流程时间、最大交货延期量和平均交货延期量。（25分）
4、沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业，目前，沃尔玛已经在美国本土建立了70个由高科技支持的物流配送中心，并拥有自己的送货车队和仓库，可同时供应700多家商店，向每家分店送货频率通常是每天一次。配送中心每周作业量达120万箱，每个月自理的货物金额大约在5000万美元左右。
    在配送运作时，大宗商品通常经由铁路送达自己的配送中心，再由公司卡车送达商店。每店一周约收到1~3卡车货物。60%的卡车在返回自己的配送中心途中又捎回从沿途供应商处购买的商品。全部配送作业实现自动化，是当今公认最先进的配送中心，实现了高效率、低成本。请分析下列问题：（1）沃尔玛公司凭借什么，使其能达到高效率、低成本的目的？（2）我们从中可得到哪些启示？ （25分）









要求：
1.         独立完成，作答时要写明题号；
2.        作答方式：手写作答或电脑录入，使用A4格式白纸；
3.        提交方式：以下两种方式任选其一，
1)        手写作答的同学可以将作业以图片形式打包压缩上传；
2)        提交电子文档的同学可以将作业以word文档格式上传；
4.         上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.rar” 或“中心-学号-姓名-科目.doc”；
5.        文件容量大小：不得超过20MB。