大工20秋《电力企业管理》辅导资料十一

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电力企业管理辅导资料十一主    题：  网络计划技术   
学习时间：2020年12月7日--12月13日
“不忘初心、牢记使命”主题理论学习：
每周文摘：守初心，就是要牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，以坚定的理想信念坚守初心，牢记人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标；以真挚的人民情怀滋养内心，时刻不忘我们党来自人民、根植人民，人民群众的支持和拥护是我们胜利前进的不竭力量源泉；以牢固的公仆意识践行初心，永远铭记人民是共产党的衣食父母，共产党人是人民的勤务员，永远不能脱离群众、轻视群众、漠视群众疾苦。
摘选自《在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的讲话》
内    容：
这周我们将学习课件第八章中的第1-4节，主要介绍网络图的构成要素及其绘制步骤；网络时间参数的含义、作用；网络计划的优化方法。
一、相关案例分析
在开始学习前，请同学们先阅读1个案例，在案例中加深对本次课程的认识。
1、某变电站施工工序明细表如下表所示，试计算节点最早开始时间和最迟结束时间，绘制网络图，并指出关键线路。
某变电站施工工序明细表


解：根据工序明细表，绘制出如下图所示的网络图。


计算节点最早开始时间可得2)计算节点最迟结束时间
矩形框内和三角形框内为计算得到的节点最早开始时间和最迟结束时间。


3)计算各工序时间和工序总时差，根据前面我们学的公式，计算结果如下表所示。

4)由上表可以看出，时差为零的工序为关键工序，由这些关键工序连接起来的线路为关键线路，本题的关键线路为1-2-4-6-7，路长为24个月。
这是以某一变电站工程项目运用网络图组织施工为例，来说明网络计划技术在电力企业工程项目施工计划管理中的应用。一、 网络计划技术概述
网络计划技术是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。
网络计划技术的基本原理是：利用网络图表达计划任务的进度安排及各项活动（或工作）间的相互关系；在此基础上进行网络分析，计算网络时间参数，找出关键活动和关键线路；并利用时差不断改善网络计划，求得工期、资源与费用的优化方案。在计划执行过程中，通过信息反馈进行监督与控制，以保证达到预定的计划目标。
我国的发展，专著介绍：
1981年出版周慧兴的《网络计划技术》
1982年出版的朱瑶翠的《企业管理中的网络计划技术》
1987年林知炎的《网络计划技术》二、 网络图及其绘制
网络图：又称箭线图或统筹图，是指网络计划技术的图解模型，反映整个工程任务的分解和合成。分解，是指对工程任务的划分；合成，是指解决各项工作的协作与配合。分解和合成是解决各项工作之间，按逻辑关系的有机组成。
（一）、网络图的组成要素
网络图是由事项、工序和线路3部分组成的。
1、事项又称事件，是指某项工作、活动、工程、计划的开始或完成。


2、工序
工序是一项工作或一项活动，有具体的活动过程。工序的特点是需要人力、物力作保证，经过一定时间后才能完成的活动过程。


3、线路
线路是指从网络图中始点事项开始，顺着箭线方向，连续不断地到达终点事项为止的一条通路
（二）、网络图的绘制方法
1、绘制规则
1)节点编号不能重复。
2)两个节点之间只能有一条箭线。
3)在同一个网络图中，只能有一个始点节点和一个终点节点，不允许出现尽头节点和尾巴节点。
4)正确反映各工序之间的逻辑关系，应与工序明细表中所列的逻辑关系相同。
5)不允许出现循环回路。
6)网络图中，尽可能将关键线路布置在中心位置，并尽量将联系紧密的工作布置在相近的位置。
2、绘制步骤
1)将工程项目或计划，按照一定的规律和需要进行分解，划分工序。
2)分析和确定各工序之间的相互关系。
3)确定每道工序的作业时间。
4)列出工序明细表。
5)绘制网络图。
（三）、网络图分类
1、确定型与概率型网络图
2、总网络图与多级网络图三、 网络时间值的计算
（一）、工序作业时间
工序作业时间是指完成一项工作或一道工序所需要的时间，也就是在一定的生产技术经济条件下，完成该道工序所需要的连续时间。
工序作业时间的确定有两种方法
1、工时定额法
在具备公式定额和劳动定额的任务中，工序作业时间T(i,j)可以用这些定额资料确定。
2、3点估算法
对于开发性试制性的任务，往往不具备工时定额法中所讲的资料，对工作所需工时难以准确估计时，可以采用3点时间估算法来确定工作的工时
这种方法对每道工序先要作出下面3种情况的时间估计：
最快可能完成时间，最短的估计工时a;正常情况下，可能完成的估计工时m；最慢可能完成时间，最长的估计工时b,利用3个时间a、m、b,每道工序的期望作业时间
可估计为


     方差

（二）、节点时间
节点时间有两个，即节点最早开始时间和节点最迟结束时间。
1、节点最早开始时间

节点最早开始时间表明以它为始点的各工作最早可能开始的时间，也表示以它为终点的各工作的最早可能完成时间，它等于从始点事项到该事项的最长路线上所有工作的工时总和。
计算节点最早开始时间是从始点节点开始，自左向右逐个节点向前计算。假定始点节点的最早开始时间等于零。箭头节点的最早开始时间等于箭尾节点最早开始时间加上工序作业时间，当同时有两个或两个以上箭线指向箭头节点时，选择各工序的箭尾节点最早开始时间与各自工序作业时间之和的最大值。
2、节点最迟结束时间

节点最迟结束时间表明在不影响任务总工期条件下，以它为始点的工作的最迟必须开始时间，或以它为终点的各工作的最迟必须完成时间。
节点最迟结束时间通常是从终点节点的最迟结束时间开始计算，从右到左，逆着箭头方向进行。为了尽量缩短工程项目或计划的完工时间，把终点节点的最早开始时间作为终点节点的最迟结束时间。
箭尾节点的最迟结束时间等于箭头节点的最迟结束时间减去工序作业时间，当箭尾节点同时引出两个或两个以上箭线时，选择该箭头节点的最迟结束时间与各工序作业时间之差的最小值。
（三）、工序时间参数
1、工序最早开始时间

任何一道工序都必须在其紧前工序结束后才能开始进行。紧前工序最早结束时间即为本工序最早可能开始时间，称为工序最早开始时间，用
表示，它等于该工序箭尾节点的最早开始时间，即
。
2、工序最早结束时间
工序最早结束时间用
表示，它等于工序最早开始时间加上该工序的作业时间。
3、工序最迟结束时间

在不影响工程项目或计划最早结束时间的条件下，工序最迟结束时间，用
表示，它等于工序的箭头节点的最迟结束时间。
4、工序最迟开始时间

在不影响工程项目或计划最早结束时间的条件下，工序最迟必须开始时间，称为工序最迟开始时间，用间
表示，它等于工序最迟结束时间减去工序的作业时间。
（四）、时差和关键线路
计算各工序时间，其目的是为了分析和寻求各项工作在时间配合上是否合理，有无潜力可挖。为此，需要计算工序总时差，找出关键线路。
1、工序总时差

在不影响整个工程项目或计划完工时间的条件下，某项工序由最早开始时间到最迟开始时间之间可以推迟的最大延迟时间，称为工序总时差，简称时差，用
表示，它表示了某项工程可以利用的机动时间，故又称为机动时间。
工序总时差计算公式为


计算工序总时差是网络计算中一个主要内容，它为计划速度的安排提供了可供选择的可能性，又是制定关键线路的科学依据。
2、工序的单时差  
工序的单时差是指在不影响紧后工序的最早开工时间条件下，某工序可以延迟开工时间的最大幅度，用
表示。
其计算公式为


即单时差等于其紧后工作的最早开工时间与本工作的最早完工时间之差。
3、关键线路的确定
工序总时差为零的工序，称为关键工序，由关键工序连接起来的线路就是关键线路。一般来讲，在网络图中，工期最长的线路就是关键线路，所以，要控制计划进度，缩短生产周期，就必须抓住关键线路。
确定关键线路的办法有3种，即时差法，最长线路法和破圈法。四、 网络计划优化
网络计划的优化方法有3种
时间优化
时间--费用优化
时间—资源优化
（一）、时间优化
时间优化是指在人力、资料、设备等资源基本有保证的条件下，寻求最短工程周期。
（二）、时间——成本优化
制定网络计划，不仅要考虑工期，还必须考虑成本，在按期完工的同时，尽可能减少费用。时间——成本优化就是根据最低成本的要求，寻求最佳工期，或根据计划规定的期限，规划最低成本费用。
（三）、时间——资源优化
在工程项目或计划任务的安排中，往往受到有限资源的制约，这些资源包括劳动力、设备、电力、资金等方面。时间——资源优化就是在一定工期条件下，通过合理利用时差，降低资源负荷峰值求得生产与资源的平衡，充分利用资源，使工期与资源得到最佳结合。做到人尽其才，物尽其用，人机负荷均衡、充分、合理。
（四）、网络计划技术的应用步骤
网络计划技术应用是一个连续的过程，这个过程包括：确定目标任务；对目标任务进行分解，确定各项作业的作业时间及逻辑衔接关系，列出作业关系表；绘制初始网络图；计算网络图时间参数；确定关键线路；对初始网络计划进行调整优化；选择和绘制最优方案网络图；网络计划的组织实施与控制协调。五、本周要求掌握的内容
掌握的内容：网络图的构成要素及其绘制步骤；网络时间参数的含义、作用；网络计划的优化方法。
六、习题
1.网络图是由（）组成的。
A. 事项
B. 工序
C. 网络时间值
D. 线路
2.节点最早开始时间表明以它为始点的各工作最早可能开始的时间, 节点最迟结束时间表明以它为终点的各工作的最迟必须完成时间。（）
3.工序作业时间是指完成几项工作或几道工序所需要的时间，也就是在一定的生产技术经济条件下，完成该道工序所需要的连续时间。（）
4.网络计划的优化方法主要有三种：时间优化、时间--费用优化、时间—资源优化。   （）
习题答案
1. ABD  2.  √  3.  ×  4.  √
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