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东财《公共部门人力资源管理》拓展资源(一)

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发表于 2021-3-6 17:32:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
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东财《公共部门人力资源管理》拓展资源(一)
第一章 公共部门人力资源管理概论
公共部门与私营部门的比较
现代社会组织可以按照其价值导向、性质及功能分为公共部门和私营部门,公共部门以公共权力为基础,以谋取社会公共利益为己任,依法管理社会公共事务,提供公共物品,维护公共秩序,组织社会价值的分配;私营部门是产权明晰、以赢利为目的的营利性组织。
狭义上,政府作为“纯粹的”公共部门,具有以下基本特点: 第一,基本职能是管理社会公共事务;第二,公共管理基于公共权力的应用;第三,掌握和运用公共资源,包括国土、矿产、水源和财税等重要资源;第四,为社会提供公共物品,如治安、环境保护,公共物品具有不可分割性、非排他性的特点;第五,政府行为的价值取向是公共利益,即把追求和维护公共利益作为自己的行为目标。     
竞争性企业作为“纯粹的”非公共部门,主要有以下特点:第一,竞争性企业的资产,归企业所有者所有,其产权和所有者权益非常明确;第二,竞争性企业为社会所提供的产品,属于非公共物品,具有可分割性和排他性,可以通过市场竞争确定其价格;第三,行为价值取向是利益最大化。
显然,公共部门与企业至少存在以下区别:一是在所占有的资源问题上,政府组织占有的是公共资源,而作为“纯粹的”非公共部门的竞争性企业所占有的是一种产权明确的非公共资源。二是在它们为社会所提供的产品和服务方面,政府组织所提供的是一种公共产品和公共服务,而竞争性的企业为社会提供的是一种私人化的产品。三是在它们的行为价值取向上,政府组织必须以公共利益作为其行为的价值取向,而企业则往往以自身利润的最大化作为其行为的价值取向。
关于公共部门与私营企业的共同点,美国公共行政学家古利克认为,政府(公共行政)管理与(私人)企业(行政)管理尽管其目标和侧重点不同,但它们二者都是同一门科学的组成部分,都是要利用分工的方法对为了实现规定目标而工作的人员进行分组,都是通过计划来做出政策决定,都要进行协调、指挥并负有责任,都要设法通过激励和对人、物和时间的最佳利用来获得最好的工作绩效,都必须在不断变化的环境中密切地关注公共舆论和管理工作的连续性,都是将人力当作一种财富,都要遵循人力资源的基本特征,充分发挥人的主观能动性,以人为本、尊重知识、尊重人才,都要遵循人力资源的时效性原则,合理地开发、使用人才,实现人才的个人价值。从实践过程来看,可以说,公共部门人力资源管理的发展,很大程度上得益于企业人力资源管理成功实践的启示。本内容由易百教育整理发布
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