一、单选题：
1.进行组织设计的基本出发点是( ) (满分:4)
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
2.职务分析也就是岗位描述。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
3.( )又称专家调查法 (满分:4)
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
4.集权是指( )在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 (满分:4)
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
5.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度( ) (满分:4)
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定
6.管理控制又称控制工作，是指管理的( )职能 (满分:4)
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
7.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
8.管理学所要研究的对象是( ) (满分:4)
A. 管理方法
B. 管理职能
C. 一般规律
D. 管理的基本规律
9.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
10.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
11.事业部制又称为军队式机构。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
12.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
13.管理最关键最困难的职能是( ) (满分:4)
A. 组织
B. 领导
C. 计划
D. 激励
14.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
15.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
16.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
17.西方组织行为学是不是应该全盘否定( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
18.采用( )方式的领导者最专制 (满分:4)
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
19.目标是考核员工工作绩效的客观标准。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
20.统一指挥原则最早由( )提出。 (满分:4)
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
二、多选题：
1.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有( ) (满分:4)
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚
2.管理的特征包括( ) (满分:4)
A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性
3.按管理者的职责，管理者可以是( ) (满分:4)
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
4.进行有效激励的要求包括( ) (满分:4)
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
5.管理活动的基本条件包括( ) (满分:4)
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
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发表于 2016-6-6 22:30:12
