东大20秋学期《管理学原理》在线平时作业1

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东大20秋学期《管理学原理》在线平时作业1
试卷总分100得分100
东北大学作业QQ515224986
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第1题下述哪些活动与领导职能无关
A、向下属传达自己对于销售工作目标的认识
B、与某用户谈判以期达成一项长期销售计划
C、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关
正确答案
第2题文化的特征不包括（）
A、民族性    答案来源www.openhelp100.com
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B、多样性
C、整体性
D、绝对性
正确答案
第3题____是销售总额与固定资产之比（)
A、库存周转率
B、固定资产周转率
C、资金利润率
D、销售利润率
正确答案
第4题一家企业的组织精神使：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该厂的两大特色，该厂规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛一样爬行，结果当天全厂有85％的职工迟到，遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？()
A、一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性
B、一律扣罚20元，以体现对职工的关心
C、一律扣罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工
D、考虑情况特殊，没人少扣10元，即迟到者没人扣罚10元
正确答案
下列方法中，客观性与精确性最强的是（）
A、教育方法
B、经济方法
C、技术方法
D、行政方法
正确答案
第6题如果一个追随者的独立性较强，工作水平又高，那么不宜采取下列哪种领导方式
A、专权型领导方式
B、放任型领导方式
C、民主性领导方式
D、以上均不宜采用
正确答案
第7题在天、地、彼、此中地是指()
A、企业竞争所处的行业环境
B、企业竞争对手
C、企业自身条件
D、外部一般环境
正确答案
第8题著名的霍桑试验研究人际关系的方法是（）
A、归纳法
B、试验法
C、演绎法
D、综合法
正确答案
第9题对于所有层次管理的重要性大体相同的是（）
A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、决策技能
正确答案
提出权变理论的是
A、吉沙利
B、菲德勒
C、布莱克
D、施米特
正确答案
第11题以计算机为基础的信息系统包括（）
A、信息的输入与处理
B、信息的输出
C、信息的反馈与控制
D、计算机软件、硬件以及数据库
正确答案BCD
古典决策理论的主要内容包括（）
A、决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报
B、决策者要充分了解有关备选方案的情况
C、决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系
D、决策者决策的目的是在于使本组织获取最大的经济利益
正确答案BCD
第13题战略性计划的显著特点是（）
A、客观性
B、可行性
C、长期性
D、整体性
正确答案D
第14题远景和使命陈述应该是（）
A、生动活泼
B、言简意赅
C、富有意义和鼓舞性
D、易于记诵
正确答案BCD
除了信息系统以外，组织通常还可以利用()等信息技术
A、电信和网络
B、专家系统
C、机器人
D、办公自动化
正确答案
第16题ERP是将企业资源进行整合集成管理，简单地说是将企业地三大流：()进行全面一体化管理的管理信息系统
A、物流
B、资金流
C、商品流
D、信息流
正确答案BD
第17题企业的辅助活动包括()
A、企业基础设施
B、人力资源管理
C、采购
D、外部后勤
正确答案BC
第18题道德发展的前惯例阶段具有以下哪些特征？（）
A、通过履行允诺的义务来维持平常秩序
B、只受个人利益的影响
C、尊重他人的权利
D、遵守规则以避免受到物质惩罚
正确答案D
第19题______的计划
A、能得到最大的剩余
B、能以合理的代价实现目标
C、成本等于收益
D、详细
正确答案B
集体决策的缺点包括（）
A、花费较多的时间
B、产生群体思维
C、产生的备选方案较少
D、责任不明确
正确答案BD

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