奥鹏易百

 找回密码
 立即注册

扫一扫,访问微社区

QQ登录

只需一步,快速开始

帮助中心知识拓展客服QQ 515224986
查看: 452|回复: 0

2016年福建师范大学《人力资源管理》期末考试考核答案

[复制链接]

2万

主题

27

回帖

6万

积分

管理员

积分
60146
发表于 2016-5-26 15:53:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
扫码加微信
人力资源管理
一、不定项选择题:2×10=20

1.在公共部门日常管理活动中,起决定作用的资源是()。
A.资本资源 B.信息资源 C.物质资源 D.人力资源

2.笔试最显著的优点是()
A.经济性 B.客观性 C.保密性 D.公平性 E.时效性

3.在职位分类制度中,人员升迁和薪酬增加的唯一标准是()。
A.职位 B.官阶 C.功绩 D.资历

4.影响个人职业生涯的因素主要有:()
A.教育背景 B.家庭影响 C.机会 D.社会环境 E.个人的需求与心理动机

5.招募甄选是人力资源管理的()。
A.入口管理 B.出口管理 C.激励管理 D.保障管理

6.公共部门人员分类管理是建立在( )基础之上的。
A. 工作分析 B.绩效评估 C.薪酬设计 D.职位评价 E.需求分析

7. 根据辞职原因的不同,可以将辞职分为()
A.因公辞职 B.自愿辞职 C.被迫辞职 D.引咎辞职 E.责令辞职

8. 根据绩效评价的结果,可将员工划分为:()
A.骨干型员工 B.核心型员工 C.问题型员工 D.优质型员工 E.僵化型员工

9.下列属于公共部门内部人员流动类型的是()
A.岗位轮换 B.辞职 C.辞退 D.升迁 E.降职

10. 品位分类是以公共部门工作人员的()为中心的进行分类的。
A.职位 B..岗位 C.官阶 D. 职责


二、名词解释:4×3=12

1、公共部门人力资源管理

2、职位说明书

3、引咎辞职

三、简答题:8×4=32

1、简述组织内部招聘的优缺点
2、简述工作分析与职位评价的作用

3、简述职位分类管理的优缺点

4、简述公共部门薪酬的含义及特点


三、论述题:1×16=16
你认为在绩效评估过程中可能会出现哪些偏差?如何克服?


四、案例分析题:1×20=20

【案例】 章明的烦恼章明从某农业大学研究生毕业,通过公务员考试,进入市农业局工作。他主动要求下基层,被派到了白云镇工作。他发挥所学专长,引进外国蔬菜新品种,教农民种菜,使白云镇成为蔬菜基地,很快致富起来。章明被农民称为致富能手。由于成绩突出,章明被提拔为副镇长,分管农业工作,成为镇政府新班子中最年轻、学历最高的一位干部。然而新班子不久就出现了一些问题。书记是县里派下来的,年轻有为,工作能力强,但有家长制作风,比较专断。镇长是本地人,熟悉农村工作,但年纪较大,有宗派思想,组织纪律性不强。镇上要建农贸市场,虽然工作是由章明分管,但书记事无巨细都要“一支笔”把关,章明因此有情绪,有些小事他就自己作了主,结果却受到书记的严厉批评。镇长对书记不满,想拉章明联手对付书记,章明思量再三,还是以党性为重,不参与。结果导致书记和镇长对他均不信任,他的工作也难以开展,农贸市场最后成了“半拉子工程”,基层干部群众对此很有意见。年底市委组织部对班子进行考评时,书记、镇长、群众的意见均对章明不利,组织对他产生了看法,认为章明没有基层领导经验,缺乏人际协调能力,不能灵活应变,开拓创新能力不足。对此,章明觉得委屈,感到镇里的人际关系复杂,向组织请求调离,未获同意。因为组织认为章明需要在基层多加锻炼。章明左右为难,不知如何是好?

问题: 1、你认为市委组织部对章明的看法正确吗?如果你认为正确,请说明理由你认为不正确,那么,请指出问题何在,应如何改进。
2、如果你是章明,你会怎么办?


奥鹏易百网www.openhelp100.com专业提供网络教育各高校作业资源。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|www.openhelp100.com ( 冀ICP备19026749号-1 )

GMT+8, 2024-11-28 19:05

Powered by openhelp100 X3.5

Copyright © 2001-2024 5u.studio.

快速回复 返回顶部 返回列表