奥鹏易百

 找回密码
 立即注册

扫一扫,访问微社区

QQ登录

只需一步,快速开始

帮助中心知识拓展客服QQ 515224986
查看: 597|回复: 0

大工20春《战略管理》在线作业2

[复制链接]

1万

主题

1

回帖

2万

积分

论坛元老

积分
29370
发表于 2020-7-30 20:28:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
扫码加微信
(单选题)1:()适用于降低成本的压力很强而提高本地响应压力不大的情形。
A:全球标准化战略

答案来源www.openhelp100.com
大连理工大学作业QQ 515224986
B:本地化战略
C:跨国战略
D:国际化战略
正确答案:
(单选题)2:()是随着新顾客进入市场首次需求快速扩大的产业环境。
A:零散型产业
B:萌芽产业
C:成长产业
D:成熟产业
正确答案:    答案来源www.openhelp100.com
QQ 515224986
(单选题)3:()通常被作为高技术产业的典范。
A:医药产业
B:计算机产业
C:电力产业
D:航空产业
正确答案:
(单选题)4:()的企业占据着价值创造边界的中间部分。
A:成本领导
B:集中成本领导
C:集中差异化
D:广度差异化
正确答案:
(单选题)5:()包括将投入品和生产组分放进生产设施(包括采购投入品的成本)、生产过程和通过分销系统递送到终端用户手中的所有活动。
A:物料管理
B:供应链管理
C:库存管理
D:生产管理
正确答案:
(多选题)6:零散型产业的战略包括()。
A:连锁经营
B:特许经营
C:水平兼并
D:纵向兼并
E:利用IT和互联网技术开发新的商业模式
正确答案:
(多选题)7:为了成功地实施商业模式,战略管理者必须设计出一组战略来决定()。
A:如何对产品实行差异化
B:如何对产品定价
C:如何进行市场细分
D:开发产品的范围
E:如何进行产品创新
正确答案:
(多选题)8:标准对企业有哪些帮助?()
A:保证产品与配件间的匹配
B:减少消费者的疑惑
C:通过大规模生产降低成本
D:降低供应配件的风险
E:增强核心竞争力
正确答案:
(多选题)9:增加顾客效用的方法有()。
A:多样化
B:差异化
C:创造出多于竞争对手的价值
D:降低成本结构
E:扩大规模
正确答案:
(多选题)10:全球化过程中必须考虑的因素包括()。
A:文化差异
B:语言不通
C:运输成本
D:贸易壁垒
E:政治和经济风险
正确答案:
(判断题)11:铁路和钢铁的衰退是由于新技术创造出有效的替代品。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)12:在高技术产业中,产品差异化和竞争优势基于价格大战。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)13:国际战略联盟失败率极高。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)14:独特的竞争力决定企业的职能层战略。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)15:战略决定博弈的支付结构。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)16:杀手应用通常能够启动对新标准的需求。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)17:如果生产系统发生改变,学习过程将重新开始。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)18:成功的伙伴关系是将联盟视为分摊成本和风险的工具。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)19:差异化企业不可能与集中战略企业竞争利基市场。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)20:成功的商业模式来自创造出竞争优势和卓越绩效的职能层战略。
A:错误
B:正确
正确答案:

答案来源www.openhelp100.com
奥鹏作业QQ 5 1 5 2 2 4 9 8 6
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|www.openhelp100.com ( 冀ICP备19026749号-1 )

GMT+8, 2024-11-25 01:20

Powered by openhelp100 X3.5

Copyright © 2001-2024 5u.studio.

快速回复 返回顶部 返回列表