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16春福师《企业管理学》在线作业一
一、单选题：
1.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( ) (满分:2)
A. 期望价值理论
B. X—Y理论
C. 管理方格法
D. 双因素理论
2.法约尔在管理方面的著作是( ) (满分:2)
A. 《科学管理原理》
B. 《组织》
C. 《工业管理与一般管理》
D. 《系统理论和管理》
3.( )是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。 (满分:2)
A. 事前控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 总体控制
4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 ( ) (满分:2)
A. 欧文
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 泰罗
5.( )是创造组织气氛的主要因素。 (满分:2)
A. 组织环境
B. 组织架构
C. 领导风格
D. 领导人素质
6.( )指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。 (满分:2)
A. 企业制度
B. 企业战略
C. 企业使命
D. 企业远景
7.( )既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。 (满分:2)
A. 决策原则
B. 决策程序
C. 决策目标
D. 决策手段
8.行为科学认为，人是 ( ) (满分:2)
A. 社会人
B. 自然人
C. 经济人
D. 工具人
9.泰罗在管理方面的主要著作是( )。 (满分:2)
A. 《工业管理与一般管理》
B. 《科学管理原理》
C. 《管理学一般原理》
D. 《组织》
二、多选题：
1.系统的特征是( )。 (满分:2)
A. 集合性
B. 层次性
C. 相关性
D. 动态性
2.指令性计划有如下特点( ) (满分:2)
A. 强制性
B. 权威性
C. 行政性
D. 间接市场性
3.抵制变革的原因包括( )。 (满分:2)
A. 不确定感
B. 缺乏理解和信任
C. 害怕失去某些既得利益
D. 对变革的认识不同
4.投资筛选方法包括( )。 (满分:2)
A. 会计回报率法
B. 回收期法
C. 净现值法
D. 净现值率法
5.在实际工作中，常用的计划编制方法有以下几种( ) (满分:2)
A. 定额法
B. 比较法
C. 整体综合法
D. 滚动计划法
6.项目管理的基本特性包括( )。 (满分:2)
A. 普遍性
B. 目的性
C. 独特性
D. 集成性
7.全面质量管理的基本特性包括( )。 (满分:2)
A. 全面的质量管理
B. 全过程的质量管理
C. 全员参与的管理
D. 全企业的质量管理
8.投资方案按性质可分为( )。 (满分:2)
A. 独立方案
B. 互斥方案
C. 非完全互斥方案
D. 先决方案
9.计划作为一种管理功能，具有如下特点( ) (满分:2)
A. 计划具有目的性
B. 计划具有普遍性
C. 计划具有适应性
D. 计划具有经济性
10.管理新模式包括( )。 (满分:2)
A. ＪＩＴ
B. ＴＱＭ
C. ＭＢＯ
D. ＥＲＰ
11.系统管理原理的特点包括( )。 (满分:2)
A. 综合总体性
B. 可调序列性
C. 自觉目的性
D. 积极平衡性
12.虚拟企业的主要特点包括( )。 (满分:2)
A. 企业组织界限模糊
B. 扁平化的组织结构
C. 学习型组织
D. 动态联盟
13.市场细分策划的标准包括( )。 (满分:2)
A. 地理因素细分
B. 人口因素细分
C. 心理因素细分
D. 行为因素细分
三、判断题：
1.有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场通道，确保企业快速适应变化，使人力资源供需恢复平衡。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.个人决策适用于所有的决策活动,特别是适用于对组织有重大的关键性问题的决策。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.利润最大化是有效决策的唯一目标。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.技术变革是与生产工艺有关的变革，其结果是生产效率的提高。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.产品成熟阶段的标志是销售的迅速增长同时需求开始显示多样化。需求的迅速增长与大规模生产带来的成本下降，使得利润较大－－导致新竞争者进入市场，竞争开始出现。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.组织架构属于组织设计的范畴,是指对组织结构、组织关系、职权层次、指挥和信息系统所进行的调整和改变。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.业务流程重组（Business Process Reengineering, BPR）是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.制造成本是指不能直接归属于某个特定产品成本的费用。它包括管理费用、财务费用和销售费用。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.风险型决策（随机决策）是指自然状态不止一种，决策者不能知道哪些自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.理性决策和有限理性决策的本质在于用逻辑取代直觉，但理性决策和有限理性决策是有局限的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.组织柔性指指企业组织结构的可调整性，对环境变化、战略调整的适应能力。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.选择组织价值观要立足于本组织的具体特点。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.管理是一门科学，由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成，用以指导人们从事管理的实践。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.管理决策对涉及到组织方针、战略目标的大事进行的决策活动，是有关组织全局性、长期性、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不断交换物质、信息、能量，才能维持其生命。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.补偿贸易由国外厂商提供机器设备、技术，双方约定由企业以使用该设备生产出来的产品或双方约定的其他条件来补偿引进设备款项，时间可达10～20年。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.所谓供应链，是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.管理是一门科学，由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成，用以指导人们从事管理的实践。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.项目管理是指企业为了实现某一特定目标，按照项目活动规律的要求，运用系统理论和方法，对有限资源进行组织、协调和控制的各项工作的总称。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.管理层次（Span of Control）是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
21.生产过程的基本内容是在劳动分工与协作的条件下，劳动者利用生产工具，作用于劳动对象，使其成为有一定使用价值的产品的过程。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
22.新型企业制度特征为产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
23.企业的组织结构发生这种转变最主要的原因是企业制度的变化。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
24.赫茨伯格把多种影响人们心理和行为的因素分为两大类，即保健因素和激励因素。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
25.导向活动是指对刚被招聘进企业，对内外情况生疏的新员工指引方向。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
26.帕金森根据他的调查资料分析指出，一般来说组织中的人员会按照 5．17％～6．56％之间的年增长率增长，从而造成组织结构中的人员规模越来越庞大。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
27.经验主义学派又被称为经验主义，这一学派的代表人物是美国的彼得?德鲁克，《卓越领导》是其代表著作。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
28.系统是指由若干相互联系、互相作用的部分组成，在一定环境中具有特定功能的有机整体。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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发表于 2016-5-23 17:44:33
