16春奥鹏福师《管理学概论》在线作业一标准答案

福师16春《管理学概论》在线作业一标准答案

一、单选题：
1.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个(    )的问题。          (满分:2)
    A. 控制
    B. 权力
    C. 管理
    D. 结构
2.在管理系统的运行中，决定管理活动方向、性质和意义的是(    )。          (满分:2)
    A. 组织
    B. 目标
    C. 效率
    D. 层次
3.预算是某一个时期(    )、数字化的计划。          (满分:2)
    A. 复杂的
    B. 单一的
    C. 具体的
    D. 简单的
4.(    )又称之为垂直培训。          (满分:2)
    A. 业务培训
    B. 职务轮换
    C. 提升
    D. 在“副职”上培训
5.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家(    )首先提出来的。          (满分:2)
    A. 梅约
    B. 德鲁克
    C. 康德
    D. 霍桑
6.行为的直接原因是(    )          (满分:2)
    A. 认识
    B. 环境
    C. 计划
    D. 动机
7.(    )称规范化决策或重复性决策。          (满分:2)
    A. 定性决策
    B. 静态决策
    C. 确定型决策
    D. 程序化决策
8.培训工作必须与组织性质相结合。(    )          (满分:2)
    A. 正确
    B. 错误
9.直接控制、间接控制划分的标准是(    )          (满分:2)
    A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
    B. 按照控制的手段
    C. 按照控制的时间划分
    D. 按照控制对象的全面性划分
10.(    )是管理系统赖以生存和发展的必要条件 。          (满分:2)
    A. 外部环境
    B. 内部环境
    C. 国际环境
    D. 国内环境
11.(    )又称专家调查法          (满分:2)
    A. 用户意见法
    B. 集合意见法
    C. 德尔菲法
    D. 回归预测法
12.沟通中理解的关键是(    )          (满分:2)
    A. 聆听
    B. 言谈
    C. 阅读
    D. 撰写
13.人际关系学说的创始人是(    )          (满分:2)
    A. 泰罗
    B. 法约尔
    C. 韦伯
    D. 梅奥
14.管理性质的双重属性是：          (满分:2)
    A. 自然属性与社会属性
    B. 人类属性与历史属性
    C. 自然属性与人类属性
    D. 社会属性与历史属性
15.(    )是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式          (满分:2)
    A. 事业部制结构
    B. 矩阵型结构
    C. 网络型结构
    D. 控股型结构
16.信息沟通准确的是(    )          (满分:2)
    A. 双向沟通
    B. 上行沟通
    C. 单项沟通
    D. 下行沟通
17.事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力，可以称之为(    )。          (满分:2)
    A. 人际技能
    B. 概念技能
    C. 技术技能
    D. 观察技能
18.首先集中提出了关心人的哲学的管理学家是 (    )。          (满分:2)
    A. 泰罗
    B. 法约尔
    C. 韦伯
    D. 欧文
19.管理控制又称控制工作，是指管理的(    )职能          (满分:2)
    A. 计划
    B. 领导
    C. 组织
    D. 控制
    E. 指挥
20.《工业管理和一般管理》的作者是(    )，同时他也被称为“管理过程理论之父”          (满分:2)
    A. 法约尔
    B. 梅奥
    C. 麦克雷戈
    D. 泰罗
21.我国企业 (    )是全球战略管理形成的基础。          (满分:2)
    A. 规模的不断扩大
    B. 竞争力的不断提高
    C. 实力的不断增强
    D. 市场份额的不断增加
22.(    )被称为“科学管理之父”          (满分:2)
    A. 法约尔
    B. 梅奥
    C. 麦克雷戈
    D. 泰罗
23.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是(    )。          (满分:2)
    A. 期望价值理论
    B. X—Y理论
    C. 管理方格法
    D. 双因素理论
24.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的(    )          (满分:2)
    A. 监督系统
    B. 激励系统
    C. 反馈系统
    D. 绩效考评系统
25.系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的(    )表现。          (满分:2)
    A. 动态性
    B. 层次性
    C. 开放性
    D. 整体性
26.不属于学习型组织要重新塑造企业的是(    )          (满分:2)
    A. 组织结构
    B. 价值观念
    C. 管理方式
    D. 管理方法
27.Z理论对人性的看法是(    )。          (满分:2)
    A. 假设人性是善的
    B. 假设人性是恶的
    C. 试图超越人性是“善”还是“恶”
    D. 无法确定
28.(    ) 又称为职位说明。          (满分:2)
    A. 职务分析
    B. 职务介绍
    C. 职务比较
    D. 职务报告
29.时滞现象较好的解决办法是采用(    )          (满分:2)
    A. 反馈控制
    B. 前馈控制
    C. 经验控制
    D. 直接控制
30.管理层次的多少与(    )的大小密切相关。          (满分:2)
    A. 管理目标
    B. 管理内容
    C. 管理幅度
    D. 管理方式
31.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是 (    )。          (满分:2)
    A. 最大限度地追求社会效益
    B. 最大限度地追求经济效益
    C. 在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益
    D. 统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长
32.沟通是组织中成员之间的(    )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。          (满分:2)
    A. 思想和信息
    B. 观念和情报
    C. 思想和情报
    D. 观念和信息
33.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是(    )。          (满分:2)
    A. 集中控制
    B. 分散控制
    C. 分层控制
    D. 分级控制
34.计划管理人员属于(    )          (满分:2)
    A. 决策指挥者
    B. 决策参谋人员
    C. 职能管理者
    D. 基层管理者
35.厂服厂徽属于组织文化结构中的(    )          (满分:2)
    A. 物质层
    B. 制度层
    C. 精神层
    D. 理论层
二、多选题：
1.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观(    )          (满分:2)
    A. 客户至上
    B. 终身学习
    C. 团队精神
    D. 双向沟通
    E. 物资奖励
2.按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括(    )。          (满分:2)
    A. “专制—权威”式领导
    B. “开明—权威式”领导
    C. “协商式”领导
    D. “群体参与式”领导
3.福莱特的主要观点包括(    )。          (满分:2)
    A. 群体原则
    B. 利益结合原则
    C. 形势法则
    D. 协作原则
    E. 循环行为论
4.进行有效激励的要求包括(    )          (满分:2)
    A. 善于发现和利用差别
    B. 奖励组织期望
    C. 激励时要因人制宜
    D. 系统设计激励策略体系
    E. 掌握好激励的时间和力度
5.计划工作的特征(    )          (满分:2)
    A. 目的性
    B. 首位性
    C. 普遍性
    D. 效率性
    E. 创新性
6.风险型决策方法包括(    )。          (满分:2)
    A. 线性规划
    B. 决策树法
    C. 期望收益决策法
    D. 价值分析法
7.按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：(    )。          (满分:2)
    A. 追踪性决策
    B. 确定型决策
    C. 风险型决策
    D. 非确定型决策
8.从组织层次来看管理者分为(    )。          (满分:2)
    A. 高层管理者
    B. 基层管理者
    C. 决策指挥者
    D. 职能管理者
9.下列哪些属于社会关系(    )          (满分:2)
    A. 政治关系
    B. 法律关系
    C. 文化关系
    D. 技术关系
    E. 职业关系
10.管理者有效性评价的原则包括哪几项(    )。          (满分:2)
    A. 全面、客观原则
    B. 以贡献为主的原则
    C. 定性与定量相结合的原则
    D. 领导者、群众、个人相结合的原则
11.以下哪几项是目标管理的过程(    )。          (满分:2)
    A. 初步在最高层设置目标
    B. 明确组织的作用
    C. 下属人员目标的设置
    D. 拟定目标的反复循环过程
12.定性决策的方法包括(    )。          (满分:2)
    A. 专家会议法
    B. 德尔菲法
    C. 头脑风暴法
    D. 电子会议
13.权力影响力形成的基础主要是(    )。          (满分:2)
    A. 奖励
    B. 惩罚
    C. 授予
    D. 法定
14.管理者的共同点可以从那三方面总结(    )。          (满分:2)
    A. 组织地位
    B. 工作内容
    C. 组织责任
    D. 工作重点
15.霍桑试验包括(    )          (满分:2)
    A. 工场照明试验
    B. 谈话研究
    C. 继电器装配室试验
    D. 观察研究