一、单选题：
1.目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨。这就是确定企业目标的( )原则。 (满分:3)
A. 关键性
B. 权变性
C. 现实性
D. -
2.制约企业长期发展的因素有很多，你认为以下哪项是最主要的因素( ) (满分:3)
A. 组织结构是否合理
B. 人才素质的高低
C. 资金是否雄厚
3.民国时期四大家族的企业资本占全国资本的 (满分:3)
A. 70%～80%
B. 80%～90%
C. 90%～100%
D. -
4.下列不属于直接控制的缺陷的是 (满分:3)
A. 不利于下级的积极性与主动性的发挥
B. 信息太多在现有的技术条件下无法全面科学的处理
C. 重视组织中人的因素
5.1978年美国管理学家( )提出了著名的管理决策论。他认为决策是任何组织、任何层次的管理者在实施管理时都要进行的过程。 (满分:3)
A. 法约尔
B. 德鲁克
C. 西蒙
D. -
6.在从1958年开始的第( )个五年计划期间，我国在一些重要的国有企业中总结和创造了很多有益的企业管理经验，并在全国得到了推广。 (满分:3)
A. 一
B. 二
C. 三
D. .
7.在非正式沟通过程中，可能有几个中心人物，通常由他们将消息转告若干人，而且有某种程度的弹性，这是哪一种沟通形态 (满分:3)
A. 单线式
B. 集群式
C. 密语式
8.下列( )不属于管理过程学派的早期创始人 (满分:3)
A. 亨利.法约尔
B. 莫尼
C. 孔茨
D. -
9.关于组织的概念和本质，以下说法正确的一项是 (满分:3)
A. 没有共同目标的组织是不存在的
B. 只有一个人的组织是不存在的
C. 以上说法均正确
10.有一种说法认为“ 管理就是决策 ”，这实际上意味着 (满分:3)
A. 对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
B. 管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
D. -
11.制定计划的过程分为以下几步：（1）确立目标；（2）估量机会；（3）调查研究；（4）提出多种方案；（5）方案选择。正确的顺序是 (满分:3)
A. （1）→（3）→（2）→（4）→（5）
B. （2）→（1）→（3）→（4）→（5）
C. （2）→（1）→（4）→（3）→（5）
12.最早系统提出管理各种具体职能的是著名管理学家 (满分:3)
A. 法约尔
B. 巴纳德
C. 西蒙
D. -
13.朱镕基总理在纪念国家自然科学基金委员会成立十周年大会上的讲话指出，我国对管理的重要性，宣传得还太少，要大力宣传加强企业的经营管理，要大力提倡振兴中国的( )，要总结中国管理实践的经验 (满分:3)
A. 管理科学
B. 科学管理
C. 管理教育
D. -
14.人们把( )被称为“人事管理之父”。 (满分:3)
A. 欧文
B. 泰罗
C. 梅奥
D. -
15.( )在他发表的一部名为《科学管理原理》的著作中，提出了管理的四项原则。 (满分:3)
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 梅奥
16.( )被称为“组织理论之父”。 (满分:3)
A. 孔茨
B. 德鲁克
C. 韦伯
D. -
17.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界 ，即 (满分:3)
A. 现场控制
B. 前馈控制
C. 即时控制
D. -
18.关于正式沟通渠道的论述，错误的是 (满分:3)
A. 正式沟通渠道比较严肃、约束力强
B. 易于保密，可以使信息沟通保持权威性
C. 正式沟通渠道沟通速度快，不会造成信息的失真
19.企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的 (满分:3)
A. 层次性
B. 多重性
C. 变动性
D. -
20.行政方法的实质是 (满分:3)
A. 通过行政组织中的职务和职位来进行管理
B. 运用命令、规定、指示、条例等行政手段进行管理
C. 借助权威和服从进行管理
D. -
三、判断题：
1.成就需要不可以通过培养来提高。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.战略预测把组织的行为导向正确的方向。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.战略规划是管理的基本内容，也是计划的首要环节。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同，可以把决策分为战略决策和战术决策。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.著名管理学家彼得•德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.控制论的创始人维纳曾指出，自然界经由信息反馈来发现错误，并引导纠正错误的过程，以此来控制它们自身。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.当行为的结果有利于个体时，行为就可能重复出现，反之则会消退并中止。这种情形在心理学中被称为“应激”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.美国文化传统强调以个人独立活动为主，因此在管理上形成了“长期雇佣制”、“集体决策”和“缓慢提升”的观念。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.非正式组织没有自己的权威和领袖。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.行政方法是实施其他各种管理方法的必要手段。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.攻击是人们遇到挫折时唯一的一种表现形式。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.线性规划方法多用于在各种相互关联的多变量的约束条件下 ，去解决或规划一个对象的线形目标函数最优的问题。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权 。这种领导方式属于均权型领导。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.组织观念是组织结构设计或选择的指导思想和哲学假设。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.内部审计是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统评价和鉴定的方法。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.改仿型是一种高成本、高风险、高报酬的创新活动。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.马奇认为，组织中经理人员的重要职能就是做出决策。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.直线权力和参谋权力的关系是“ 参谋建议、直线命令”的关系。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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发表于 2016-5-15 23:05:02
