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管理学概论16春在线作业2
一、单选题:
1.美国经济学家理查德•R•纳尔逊(Richard R•Nelson)和英国经济学家( )于1987年提出了“国家创新体系”这个概念。 (满分:3)
A. 凯因斯
B. 戴维.迈尔斯
C. 克里斯托弗•弗里曼
2.“胡萝卜加大棒”体现了管理原理中的 (满分:3)
A. 系统原理
B. 人本原理
C. 责任原理
D. -
3.请选出组织文化建设涉及到的内容( ) ①英雄人物;②文化网络;③传统道德;④典礼和仪式 (满分:3)
A. ①②③
B. ①③④
C. ①②④
4.( ) 不属于管理过程学派的早期创始人。 (满分:3)
A. 亨利.法约尔
B. 孔茨
C. 古利克
D. -
5.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20-30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至 (满分:3)
A. 60-70%
B. 70-80%
C. 80-90%
D. -
6.由内部专职人员对企业财务控制系统进行全面评估的审计属于 (满分:3)
A. 内部审计
B. 外部审计
C. 管理审计
7.目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是 (满分:3)
A. 日本
B. 德国
C. 法国
D. -
8.下列不属于人本原理观点的是 (满分:3)
A. 员工是组织的主体
B. 职工参与是有效管理的关键
C. 通过管理获得最大的效益是管理的根本目的
D. -
9.下列表述中不属于管理的法律方法的特点是 (满分:3)
A. 严肃性
B. 规范性
C. 无偿性
D. -
10.领导行为是否能产生预期的效果不是受以下哪种因素的影响 (满分:3)
A. 领导者
B. 被领导者
C. 决策的时间长短
11.巴纳德所认为的组织要素有 (满分:3)
A. 共同目标
B. 协作意愿
C. 以上都是
D. -
12.美国管理运动第三次高潮是1924—1932年( )在美国西屋电气公司霍桑工厂进行的试验,结论引起轰动——提出要注意人的因素,它可以看作是管理科学的里程碑之 一。 (满分:3)
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 梅奥
13.下面不属于管理学研究对象的是 (满分:3)
A. 生产力
B. 生产关系
C. 经济基础
D. -
14.最早系统提出管理各种具体职能的是著名管理学家 (满分:3)
A. 法约尔
B. 巴纳德
C. 西蒙
D. -
15.“需要层次理论”是由美国心理学家马斯洛(Abraham h. maslow,1908-1970)在1943年提出来的,这一理论是激励理论中的基础理论,其内容主要包括以下几个方面:①自我实现的需要;②安全需要;③尊重需要;④生理需要;⑤社交需要。按照马斯洛的观点顺序正确的是 (满分:3)
A. ②③④①⑤
B. ②⑤④③①
C. ④②⑤③①
16.美国管理运动第三次高潮是1924—1932年( )在美国西屋电气公司霍桑工厂进行的试验,结论引起轰动——提出要注意人的因素,它可以看作是管理科学的里程碑之一。 (满分:3)
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 梅奥
D. -
17.例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的 。这类决策属于 (满分:3)
A. 风险型决策
B. 不确定型决策
C. 非程序化决策
D. -
18.下列表述中属于管理的经济方法中的税收的作用的是 (满分:3)
A. 最灵活、最有效的经济杠杆
B. 是国家获得经济收入的重要来源,同时也是国家管理社会生活的重要手段之一
C. 是反映经济组织经济效益的综合指标
D. -
19.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了 (满分:3)
A. 行为科学学说
B. 人文关系学说
C. 人际关系学说
D. -
20.控制过程中的标准主要包括 (满分:3)
A. 定量标准和定性标准
B. 大标准和小标准
C. 实物标准
三、判断题:
1.目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.在事业部级 ,战略控制和战术控制是最重要的控制。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.1981年,泰国采用抽屉式管理的企业为50%,1985年达到90%以上。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.“需要层次理论”是美国心理学家马斯洛提出来的,这一理论是激励理论的基础理论。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.评估面谈一般被认为是整个绩效评估过程中最重要的一部分 。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.模仿别人的举止言行,以别人的姿态风度自居,这是表同作用的表现。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.非正式组织没有自己的权威和领袖。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.按照预测时间的不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下,预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系 。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的基础。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.工作设计时要尽可能地使工作特征与要求适合员工个人特征,使员工能在工作中发挥最大的潜力。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.美国心理学家兰德及其同事提出的“挫折——攻击”假说认为,任何挫折都必然导致攻击行为。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.熊彼德在他的《创新与创业精神》一书中提出了五条创新原则 。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.彼得•圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的智慧不同。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.具有高度成就需要的人,对企业、国家都有重要作用。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.挫折由内在因素和外在因素造成。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.攻击是人们遇到挫折时唯一的一种表现形式 。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.目标管理强调成果,实行“效益至上”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.亚里士多德在其著作《对话录》中论述了管理的普遍性。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.工作设计最基本的目的是为了提高组织效率,增加产出。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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