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南开大学《管理会计》19秋期末考核(面部识别+一次提交)

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发表于 2020-3-31 16:43:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
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南开大学《管理会计》19秋期末考核(面部识别+一次提交)

试卷总分100得分100
第1题非弹性预算法编制的预算主要是()
A、固定性制造费用
B、变动性制造费用
C、维修费用
D、直接材料
正确答案
第2题成本中心控制和考核的内容是()
A、产品成本
B、期间成本
C、不可控成本
D、可控成本
正确答案
第3题若企业盈亏临界点销量为4000件实际产销量为5800件实际的销售单价和单位变动成本分别为100元和60元则企业的利润为()
A、18000元
B、72000元
C、23000元
D、58000元
正确答案
第4题某产品销售款的回收情况是销售当月收款60%次月收款40%201X年13月的销售额估计为7000元、9000元、6000元。由此可预测201X年2月的现金收入为()
A、7200元
B、7800元
C、8200元
D、9000元
正确答案
第5题剩余收益是对哪一类责任中心的业绩评价指标()
A、成本中心
B、利润中心
C、费用中心
D、投资中心
正确答案
第6题假定某企业有甲、乙两个方案甲方案为最优方案乙方案为次优方案甲方案可取得利润入10万元乙方案可取得利润入8万元则甲方案的机会成本为()
A、2万元
B、10万元
C、18万元
D、8万元
正确答案
第7题从狭义管理会计的定义看管理会计只是为企业哪一群体提供计划与控制所需信息的内部会计()
A、内部管理者
B、外部投资者
C、内部所有人
D、外部债权人
正确答案
第8题在盈亏临界点分析中下列表述正确的是()
A、盈亏临界点越高,安全边际越大
B、降低单价,盈亏临界点随之降低
C、降低固定成本总额,可以使盈亏临界点降低
D、盈亏临界点越高,企业盈利能力越强
正确答案
第9题已知某投资项目的某年营业收入为140万元该年经营成本(不含折旧)为70万元该年折旧为30万元所得税率为40%。据此计算的该年经营净现金流量为()
A、100万元
B、70万元
C、54万元
D、24万元
正确答案
第10题弹性预算的特点有()
A、按照多种业务量水平确定预算额
B、以零为基础从实际需要与可能出发进行编制
C、以基期预算为基础结合预算期情况进行调整来编制预算
D、预算连续不断使预算期永远保持一年
正确答案
第11题如果预算中预算永远保持为一个固定期间如12个月这种预算的编制方法是()
A、固定预算方法
B、弹性预算方法
C、滚动预算方法
D、定期预算方法
正确答案
第12题某企业每月固定成本2000元单价20元计划销售产品500件欲实现目标利润1000元其单位变动成本应为()
A、12元/件
B、13元/件
C、14元/件
D、15元/件
正确答案
第13题编制全面预算的起点是()
A、销售预算
B、生产预算
C、现金预算
D、产品成本预算
正确答案
第14题内部转移价格制定中采用&quot双重价格&quot定价法的含义是()
A、不同时期采用不同的内部转移价格
B、同一产品采用不同的内部转移价格
C、供需双方分别采用不同的价格
D、视产品质量而采用不同的价格
正确答案
第15题在相关范围内某企业生产甲产品耗用的直接材料成本总额随着产量的变动而成正比例变动则甲产品的直接材料成本为()
A、固定成本
B、变动成本
C、半变动成本
D、半固定戚本
正确答案
第16题某企业只销售一种产品2018年销售量是8000件单价为240元单位成本为180元其中单位变动成本为150元该企业计划2019年利润比2018年增加10%则企业可采取的措施是()
A、增加销售量534件
B、降低单位变动成本6元
C、降低固定成本48000元
D、提高价格6元
正确答案BCD
第17题成本按其成本性态可以分为()
A、固定成本
B、变动成本
C、混合成本
D、直接成本
正确答案BC
第18题直接材料预算中的预计现金支出包括()
A、上期采购的材料于本期支付的现金
B、本期采购的材料中由本期支付的现金
C、上期采购的材料金额中未能在当期支付的总金额
D、本期采购材料的总金额
正确答案B
第19题影响企业定价决策的主要因素一般有()
A、消费者需求
B、竞争对手的行为
C、成本
D、政治、法律及形象因素
正确答案BCD
第20题高层管理者不仅关注财务信息而且特别对以下几方面的非财务信息()
A、客户与市场信息
B、产品与服务创新
C、全面质量、时间、关键内部流程成本
D、员工与组织的能力
正确答案BCD
第21题为了获取低成本优势企业应该将成本管理的重点集中在生产领域中
T、对
F、错
正确答案F
第22题机会成本并非实际支出成本但在决策中仍需考虑
T、对
F、错
正确答案T
第23题公司财务部门在组织体系中居于领导核心地位是预算管理的最高管理机构
T、对
F、错
正确答案F
第24题一家企业购买了一台无质量保证的新机器第二天机器坏了那么购买该机器的成本对当前更新与修理决策而言便是无关的
T、对
F、错
正确答案T
第25题当某投资项目净现值NPV为负值时表明进行该项投资不但不会使企业增值反而会降低企业价值其幅度大小恰好为NPV的绝对值
T、对
F、错
正确答案T
第26题成本估计中高低点法的优点是计算精度高缺点是计算过程过于复杂
T、对
F、错
正确答案F
第27题在长期投资决策中分别利用净现值、获利指数和内部报酬率指标对某单一独立项目进行评价有时会得出不同的结论
T、对
F、错
正确答案T
第28题假设某种材料的年需求量为3000件每件购价20元每次订货的订货成本为10元每件材料的年平均存储成本为0.8元则其经济订货量是388件
T、对
F、错
正确答案F
第29题成本的可控和不可控是相对而言的这与责任中心所处管理层次的高低、管理权限的大小以及控制范围的大小直接相关
T、对
F、错
正确答案T
第30题在多品种条件下若其他因素不变只要提高贡献毛益率水平较高的产品的销售比重就可以降低全厂综合保本额
T、对
F、错
正确答案T
第31题在标准成本控制系统中计算价格差异的用量基础是实际产量下的实际耗用量
T、对
F、错
正确答案T
第32题沉没成本、不可避免成本和不可延缓成本均属于决策非相关成本
T、对
F、错
正确答案T
第33题对成本中心考核的内容并非是该成本中心所发生的一切成本
T、对
F、错
正确答案T
第34题管理会计突破了&quot企业会计准则&quot的要求不受权责发生制和历史成本原则的限制
T、对
F、错
正确答案T
第35题较高层次责任中心的可控成本则一定是其所属的较低层次责任中心的可控成本
T、对
F、错
正确答案F
第36题华基公司生产甲产品,单价为20元,单位变动成本为12元,销量为4000件,固定成本总额20000元。要求:(1)计算华基公司甲产品单位贡献毛益与贡献毛益率;(2)计算华基公司甲产品盈亏临界点的销量与销售额。(3)计算华基公司甲产品安全边际与安全边际率。
正确答案
第37题华展公司固定制造费用预算总额为30000元,标准分配率为2元/小时。本期的实际工时为14800小时,生产了5000件产品,产品的标准工时为2.8小时/件。本期实际发生的固定制造费用总额为31080元,其组成为:管理人员工资8200元,固定资产折旧12600元,保险费3800元,其他费用6480元。要求:采用三因素分析法分析华展公司产生的固定制造费用的差异。
正确答案
第38题简述作业成本法下产品成本的计算程序。
正确答案
第39题简述零基预算的优缺点和运用策略。
正确答案

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