东北大学2020春学期《管理学原理》在线平时作业2

易百网

试卷名称20春学期《管理学原理》在线平时作业2
1._______是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响

东北大学
奥鹏作业答案联系QQ 515224986
A.战略决策
B.战术决策
C.管理决策
D.业务决策
答案
2.____是销售总额与固定资产之比（)
A.库存周转率
B.固定资产周转率
C.资金利润率
D.销售利润率
答案
3.越是处于高层的管理者，对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是以下列顺序排列（）    奥鹏作业答案
奥鹏东北大学作业答案联系QQ 515224986
A.概念技能、技术技能、人际技能
B.技术技能、概念技能、人际技能
C.概念技能、人际技能、技术技能
D.人际技能、技术技能、概念技能
答案
4.______是销售总额与库存平均价值的比例关系（）
A.库存周转率
B.固定资产周转率
C.资金利用率
D.销售利润率
答案
5.如果一个人做周围人所期望的事，他处于道德发展的_______阶段
A.前惯例
B.惯例
C.原则
D.强化
答案
6.不论是在企业还是在政府机构，秘书一般都是帮助高层管理者进行工作，他们在组织的职权等级链上的职位是很低的，但是人们常常感到秘书的权力很大。那么，秘书拥有的是什么权力？（）
A.合法权利
B.个人影响权力
C.强制权力
D.没有任何权力，只是比一般人更有计划接近领导
答案
7.对于高层管理最重要，而对于中层管理较重要，对于基层管理不重要的是（）
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.决策技能
答案
8.矩阵式组织主要缺点是（）
A.分权不充分
B.多头领导
C.对项目经理要求高
D.组织稳定性差
答案
9.某企业采用直线制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设置副职。这时，厂长的管理幅度为()
A.4
B.7
C.22
D.23
答案
10.管理方格理论中，9.1型对应的是()领导方式
A.任务型
B.乡村俱乐部
C.中庸之道型
D.贫乏型
答案
1.拟定和选择行动计划包括______个内容
A.拟定可行动计划
B.评估计划
C.修改计划
D.选定计划
答案
2.根据职能空间标准，可以把计划分为（）
A.业务计划
B.财务计划
C.人事计划
D.设备使用计划
答案
3.远景和使命陈述应该是（）
A.生动活泼
B.言简意赅
C.富有意义和鼓舞性
D.易于记诵
答案
4.过去的决策会影响现在的决策是因为（）
A.过去的决策是正确的
B.过去的决策是目前决策的起点
C.过去的决策都是目前的管理者制定的
D.过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
答案
5.销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程，它包括()
A.客户信息审核及查询
B.产品库存查询
C.产品报价
D.交货期的确认及交货处理
答案
6.系统有哪些主要特征？（）
A.客观性
B.集合性
C.层次性
D.相关性
答案
7.有关伦理的观点包括()
A.功利观
B.权力观
C.公平理论伦理观
D.综合社会契约理论观
答案
8.道德发展的前惯例阶段具有以下哪些特征？（）
A.通过履行允诺的义务来维持平常秩序
B.只受个人利益的影响
C.尊重他人的权利
D.遵守规则以避免受到物质惩罚
答案
9.下列选项属于例外原则的是（）
A.组织结构的变化
B.重大投资
C.重要的人事任免
D.重大政策的制定
答案
10.职责界限要清楚，一般来说，在生产第一线，应负哪些责任？（）
A.直接责任
B.间接责任
C.实时责任
D.事后责任
答案

奥鹏在线作业答案
奥鹏东北大学作业联系QQ 515224986