西安交通大学19秋《管理学原理（高起专）》在线作业（随...

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西安交通大学19秋《管理学原理（高起专）》在线作业（随机）

西交《管理学原理（高起专）》在线作业
1.下列原理中属于人员配备工作原理的是()
A.许诺原理
B.目标统一原理
C.责权利一致原理
D.命令一致原理
答案
2.20世纪初提出图表系统法的人是()
A.甘特
B.泰罗
C.维纳
D.穆登
答案
3.管理控制工作的基本目的是()
A.维持现状
B.打破现状
C.改变现状
D.实现创新
答案
4.管理的主体是()
A.企业家
B.全体员工
C.高层管理者
D.管理者
答案
5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是()
A.因果法
B.外推法
C.德尔菲法
D.头脑风暴法
答案
6.一般认为管理过程学派的创始人是()
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.德鲁克
答案
7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”()
A.多维立体结构
B.矩阵结构
C.职能型
D.事业部制
答案
8.双因素理论中的双因素指的是()
A.人和物的因素
B.信息与环境的因素
C.保健因素与激励因素
D.自然因素和社会因素
答案
9.利克特的管理模式认为极有成就的管理者一般采用的管理方法是()
A.利用—命令
B.温和—命令
C.集体参与
D.商议式
答案
10.管理的核心是()
A.决策
B.领导
C.激励
D.处理好人际关系
答案
11.泰罗的科学管理理论出现在()
A.19世纪末20世纪初
B.20世纪30年代
C.20世纪40年代
D.20世纪60年代
答案
12.头脑风暴法属于()
A.外推法
B.直观法
C.因果法
D.德尔菲法
答案
13.弗鲁姆提出的激励理论认为()
A.激励力=期望值效价
B.人是社会人
C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求
D.激励不是一种简单的因果关系
答案
14.控制活动应该()
A.与计划工作同时进行
B.先于计划工作进行
C.在计划工作之后进行
D.与计划工作结合进行
答案
15.组织结构设计中划分管理层次的主要原因是()
A.组织高层领导的偏好
B.法律的规定
C.组织规模
D.管理宽度的限制
答案
16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()
A.管理培训
B.管理实践
C.劳动竞赛
D.心理革命
答案
17.从某种意义上讲组织就是一个信息沟通网络处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是()
A.信息系统管理员
B.高层管理者
C.一线员工
D.主管人员
答案
18.一般说来组织越稳定管理宽度应该()
A.越小
B.越大
C.无法判断
D.无影响
答案
19.古典管理理论阶段的代表性理论是()
A.科学管理理论
B.管理科学理论
C.行为科学理论
D.权变理论
答案
20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是()
A.指导与领导工作
B.组织工作
C.控制工作
D.计划工作
答案
1.布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()
A.对利润的关心
B.对环境的关心
C.对人的关心
D.对制度的关心
E.对生产的关心
答案
2.期望理论认为要调动员工积极性必须处理好的关系是()
A.员工与社会的关系
B.绩效与奖励的关系
C.个人努力与绩效的关系
D.个人目标与整体目标的关系
E.奖励与满足个人目标的关系
答案
3.受管理幅度和管理层次相互关系影响的组织结构是()
A.高耸结构
B.矩阵结构
C.扁平结构
D.直线结构
E.职能结构
答案
4.古典管理理论主要包括()
A.科学管理理论
B.一般管理理论
C.人际关系理论
D.行为科学理论
E.管理组织理论
答案
5.影响管理道德的因素有()
A.个人特征
B.组织结构
C.组织文化
D.道德问题的强度
E.管理者所处的道德阶段
答案
6.研究有关领导问题的理论有()
A.领导性格理论
B.强化理论
C.领导行为理论
D.领导权变理论
E.需求层次理论
答案
7.管理的二重性指的是管理的()
A.科学性
B.自然属性
C.艺术性
D.社会属性
E.多学科性
答案
8.人员配备的原则是()
A.因事择人
B.因材适用
C.人事动态平衡
D.用人所长
E.灵活原则
答案
9.美国管理学家卡茨(Robert?L?Katz)提出一个管理者至少应具备的三大基本技能是()
A.技术技能
B.会计技能
C.人际技能
D.安全技能
E.概念技能
答案
10.领导的作用体现在()
A.导向作用
B.指挥作用
C.协调作用
D.激励作用
E.凝聚作用
答案
1.激励不是一个即时性行为而是一个持续的反复的过程。()
T.对
F.错
答案
2.直线型组织结构是最古老的组织结构形式。()
T.对
F.错
答案
3.企业可以通过三方面获得竞争优势低成本、差异化和专一化。()
T.对
F.错
答案
4.复杂和动态的环境其不确定性程度最高对组织管理者的挑战最大。()
T.对
F.错
答案
5.有机式组织的任务通过工作小组来调整和重新界定。()
T.对
F.错
答案
6.领导者因占据一定职位有权辞退雇员给员工降级给予批评这是因为领导者具有合法权。()
T.对
F.错
答案
7.“经济人”假设起源于亚当、斯密的关于劳动交换的经济理论。()
T.对
F.错
答案
8.管理人员的工作主要是从事资源协调和管理没有必要掌握具体的业务知识。()
T.对
F.错
答案
9.正式组织依靠职权及横向的互动。()
T.对
F.错
答案
10.群体决策的速度快效率越高。()
T.对
F.错
答案
11.横向一体化战略可使公司获得对销售商和供应商的控制。()
T.对
F.错
答案
12.直线——职能型组织结构被称为“U型组织”“单一职能型结构”相对于产品单一、销量大、决策信息少的企业非常有效。()
T.对
F.错
答案
13.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大则分权程度越高。()
T.对
F.错
答案
14.非正式组织中通行的是通过感觉、情感、个性特征等因素的无形的潜移默化的影响个人品格往往是导向因素。()
T.对
F.错
答案
15.组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能。()
T.对
F.错
答案
16.艺术性是管理的一个特性它是一种人类的理性活动。()
T.对
F.错
答案
17.预算可以称作数字化计划。()
T.对
F.错
答案
18.事业部制组织结构是对U型结构的创新是由斯隆首先提出并采用的。()
T.对
F.错
答案
19.努力程度和任务难度属于可控因素。()
T.对
F.错
答案
20.目标必须是先进的、具体化的、有明确的时间期限。()
T.对
F.错
答案