图1 我院智慧药房各部门之间的关联图
Fig 1 Association diagram of smart pharmacy departments in our hospital
而建立高效的内部时效节点、协调上下游中心的合作尤为重要,一方面也是上述各中心工作协调的结果,另一方面保证煎煮环节的浸泡、煎煮时间,把煎煮质量放在首位。以我院智慧药房为例(下同),见表2。
表2 我院智慧药房审方、调剂、煎煮时间安排
Tab 2 Arrangement of prescrption reviewing,dispensing and decoction time of smart pharmacy in our hospital
由表2可见,目前智慧药房批次是根据物流划分的,中午批次时间比较紧迫,晚上批次紧张性略低;其二没有限制医院的处方量,只是限制处方发送过来的时间,故工作量比较大,智慧药房必须根据日常工作积累经验,匹配足够的工作人员;同时还要处理好工作的缓急,如中午批次要求中药代煎服务的,需要煎煮时间,必须在12:00点前调配完成,预留2 h的时间,而仅要求中药饮片配送服务的,由于调剂完成后不需要煎煮,可以稍微缓处理,同样14:00点发给物流即可;个体化制剂丸、散、膏、丹等加工时间较长,时间要求没有那么紧迫,不在此表格范围内。此外,接单后,需要马上审核,几秒内完成,接单与审核几乎同步,若有不符合审方规则存在折返会影响药物配送时效的处方,则该处方由中午批次延后到晚上批次。智慧药房还可以根据自己的服务能力与其他医疗机构工作习惯达成另外松动的时间点,如南海中医院住院部的中药代煎服务。
药品的特殊性使其对物流配送提出更高的要求,对物流板块必须制定配送时效制度(以我院智慧药房配送区域为例),见表3。
表3 我院智慧药房对中药饮片、中药代煎的物流配送时效
Tab 3 Delivery service commitment of the smart pharmacy on the delivery of TCM decoction pieces and TCM decoction in our hospital
由表3可见,药品的配送时效要求比较高,而中药的调剂、煎煮都需要较长的时间,两者存在一定的矛盾,协调矛盾就需要如表2所述提高智慧药房内部的工作效率。城市中心区域交通发达便利,物流送达时间快,城市周边交通尤其是市外的物流送达时间较慢,因此发展地级市、县级市的区域性智慧药房可有效减轻中心城市智慧药房的压力。另外,因为物流时间较长,未实现中药冷链配送,中药煎煮后药液不利于保存,外省患者无法享受中药代煎服务,若智慧药房能布局全国中心城市,就能解决这个问题。
4 我院对智慧药房的监督管理及智慧药房内部质控体系的建立
智慧药房有宽敞、洁净的工作场所,先进、齐全的煎药器具,流畅、科学的输送流程,准确无误的一码到底,但最关键的是如何保证药品、煎药、配送的质量,故必须探索有效的监管体系和质控体系。
4.1 我院对智慧药房的监督管理
为促进智慧药房的发展,使其更具竞争力,我院对智慧药房服务的提供方——医患之外的医药企业第三方进行了日常的监督管理:从监管范围来看,主要包括智慧药房的药品质量,处方审核、处方调剂、处方复核、中药煎煮、个体化制剂的加工、物流配送等全流程状况,以及客服意见反馈、药学技术人员培训等;从监管方式来看,有医院派驻的药师对智慧药房进行长期监管、药学质控小组对智慧药房进行每月定期检查、医院药学部门与医药企业第三方就智慧药房每季度召开1次沟通交流会议;从药学部层面上来看,每月集中听取驻点药师对智慧药房的意见,按医疗机构药事管理的要求对智慧药房进行监督,了解智慧药房对企业岗位标准化作业流程的落实情况,以PDCA[计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)]管理理念对存在、发生的问题进行反馈、落实、检查的闭环监管;从医院层面上来看,主要解决跨部门问题,如信息优化、物流配送到家的服务质量等。
4.2 智慧药房内部质控体系建立
医疗机构监管促进智慧药房内部质控体系的建立,建立的内部质控体系包括:①处方审方中心质控体系,如建立审方智库、审方异常登记等;②调剂中心质控体系,如建立包括药库的出入货验收、药库的温湿度调控、药物的养护、清斗等保证药品质量的标准操作程序(Standard Operation Procedure,SOP),落实调配给付标准匹配、调剂复核率达到100%、散味药总称量差异控制在±2%、散味药分剂量称量差异控制在±5%,保证调剂质量;③煎煮中心质控体系,如建立处方加水量的数学计算模型,实现传输带与煎药自动加水相结合系统,嵌入智能化煎药控制管理系统,实现煎煮全流程监控,完善煎药器具的清洁记录、工作环境的消毒清洁记录等;④个体化制剂中心质控制体系,如建立包括膏方、丸剂、散剂整个制作过程的监控,尤其是细料药的处理、个体化制剂的灭菌、制剂环境的卫生清洁等;⑤物流中心质控体系,建立合并运单差错率、及时率、送达率、车辆清洁安全性的监控体系;⑥客服中心质控体系,建立客户满意度调查、客户反馈意见收集及追踪等制度;⑦智慧药房药学人员培训机制,由医院对上岗人员进行上岗前考核,开展提高专业知识的培训等。
5 我院智慧药房服务开展和监管成效对比
5.1 我院智慧药房服务开展成效对比
在智慧药房服务开展前,我院(包括大学城医院、芳村分院、二沙岛分院)的煎药场所面积、设备配备和人员配备每日只能满足300人次门诊患者的智能煎药机煎药服务以及病区每日1 400~1 700人次的传统瓦锅煎药服务。我院智慧药房开展智能煎药机煎药服务前后成效对比结果见表4,我院智慧药房开展病区传统瓦锅煎药服务前后成效对比结果见表5。
表4 我院智慧药房开展智能煎药机煎药服务前后成效对比
Tab 4 Comparison of the effects of samrt pharmacy in our hospital before and after implementation of samrt decoction machine
由表4、表5可见,智慧药房服务开展后服务人群大幅增加,患者享受的服务类型、服务机会增加。尤其在病区拓展了出院中药的配送、代煎配送服务,既节省了患者出院候药的时间;而且智慧药房智能煎药机煎药服务能力远超过我院的需求,其他医疗机构可以共享智慧药房平台;智慧药房服务开展后,医院的工作人员反而减少,工作人员除了进驻智慧药房监管外,还可分流到临床药师、咨询药师等岗位。智慧药房服务开展后,医院药房、煎药空间节约了,腾出来的空间可改作其他医疗用途,如用作一日病房。此外,智慧药房物理地点也发生改变,开设在用地没有那么紧张的郊区。
由表5可见,智慧药房让我院特色的传统瓦锅煎药得以保存和发展。传统瓦锅煎药是我院煎药的一大特色,虽然有众多研究认为智能煎药机与传统瓦锅煎煮效果差异不大甚至优于传统瓦锅[9-12],但现实是患者希望每日喝到汤药,采用传统瓦锅煎煮的汤药基本没有患者投诉其质量,而患者对智能煎药机煎煮的药液质量(口感比较淡)投诉则比较多。目前,由于传统瓦锅煎药在场地和人力方面耗费较大,基本被大多数大医院淘汰换成智能煎药机煎药,我院每天能为全院住院患者提供传统瓦锅煎药服务。
智慧药房3年半的日均处方量、各类处方占比结果见表6。
表5 我院智慧药房开展病区传统瓦锅煎药服务前后成效对比
Tab 5 Comparison of the effects of samrt pharmacy in our hospital before and after implementation of traditional earthen pot decoction
表6 我院智慧药房年处方量、日均处方量及各类处方量占比情况
Tab 6 Annual prescription amount,daily prescription amount and the proprotion of various prescriptions in smart pharmacy of our hospital
注:“*”表示个体化制剂原来在医院制剂室加工,没有实现配送服务;从2017年由智慧药房提供调配、加工和配送服务
Note:“*”means individualized preparations were originally processed in the hospital preparation room,but did not achieve distribution services.From 2017,dispensing,processing and distribution services were provided by the smart pharmacy
由表6可见,我院智慧药房年处方量、日均处方量均呈飞跃性的发展,表明该模式被越来越多的人选择,患者有希望中药配送到家的需求,从智慧药房建立至2018年底,借助我院智慧药房,有140多万患者享受了这个服务;其中代煎配送处方数占比较高,超过50%,说明代煎刚性需求大;个体化制剂服务能力远大于我院的需求,我院年均个体化制剂需求大约400人次,而智慧药房可接待个体化制剂配送服务患者为50人次/日(表4),同样能为其他医疗机构提供共享平台。
5.2 我院智慧药房监管成效对比
对智慧药房3年半的全流程差错进行统计,指标包括审方异常率、调剂差错率、煎煮差错率、物流及时总妥投率以及服务客诉率。其中,审方异常包括处方用量异常、配伍禁忌、煎煮方法异常;调剂差错包括漏药、漏剂数、给付错误等;煎煮差错包括浸泡时间不够、煎煮时间不够、特殊用法没有按要求操作、水量不够或过多、贴错标签等;物流及时总妥投是剔除因智慧药房漏单、收货人给错地址或电话、收货人没有接电话、第三方物流延误等情况;服务客诉包括药品质量、错药、少药、漏液等。我院智慧药房服务开展后全流程差错统计结果见表7,我院智慧药房服务开展后服务客诉情况及差错率统计结果见表8。
表7 我院智慧药房服务开展后全流程差错统计
Tab 7 Full-course error of our hospital after the implementation of smart pharmacy service
表8 我院智慧药房服务开展后服务客诉情况及差错率统计
Tab 8 Statistics of customer complaint and error rate after the implementation of smart pharmacy service in our hospital