15秋奥鹏北航《领导科学》在线作业二

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北航《领导科学》在线作业二
试卷总分：100   测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共40分。）
1.领导的（ ）就是领导的特殊性，也就是每个领导具有的具体的属性，它是体现一定社会生产关系的本质特点的具体属性。
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 人本属性
D. 组织属性
满分：2分
2.集权制的最大优点就在于（ ）
A. 统一政令、指挥灵活
B. 具有弹性和应变能力
C. 激励下级的积极性
D. 有利于联系群众
满分：2分
3.在制定政策的原则中，（ ）的意思是，政策要能够满足大多数人的最大利益，要经过必要的讨论、协商、对比，以及批评与辩论。
A. 科学性原则
B. 民主性原则
C. 可行性原则
D. 客观性原则
满分：2分
4.领导者对人才考核的内容，最重要的是（ ）
A. 德
B. 能
C. 勤
D. 绩
满分：2分
5.（ ）就是要遵守法定权限，不对上越权和向下侵权。
A. 谨慎性用权
B. 规范化用权
C. 实效化用权
D. 体制外用权
满分：2分
6.（ ）是指一系统或单位，在横向上按照业务性质的不同平行设置的若干职能部门，辅助领导机关实施领导。职能制又称分职制、功能制或机能制。
A. 层级制
B. 集权制
C. 分权制
D. 机能制
满分：2分
7.利用（ ）来发现识别人才可以说是中国古代的一种创举。（ ）
A. 考试
B. 比赛
C. 竞争
D. 推荐
满分：2分
8.领导作风的内在基础是（ ）
A. 领导素质修养
B. 领导方法
C. 领导决策
D. 领导方式
满分：2分
9.（ ）是指纵向组织结构的等级层次。
A. 领导体制
B. 领导层次
C. 领导跨度
D. 领导组织结构
满分：2分
10.邓小平论述了社会主义领导的本质即（ ）
A. 领导就是管理
B. 领导就是指挥
C. 领导就是服务
D. 领导就是组织
满分：2分
11.下列说法中属于经验决策的是（ ）
A. “眉头一皱，计上心来”
B. “谋”、“断”分工，“外脑”辅助
C. 信息优先，科学预测
D. 程序科学，方案优选
满分：2分
12.（ ）是提高领导者素质的关键。
A. 个人修养
B. 个人性格
C. 体制改革
D. 组织培训
满分：2分
13.（ ）是一种敏锐的、迅速的、准确的抓住问题要害的能力。
A. 预见力
B. 洞察力
C. 决断力
D. 推动力
满分：2分
14.（ ）的方法论原则和基本的领导方法。
A. 实事求是
B. 解放思想
C. 坚持原则
D. 解放生产力
满分：2分
15.（ ）是指按照决策的科学理论和健全的科学程序，运用现代科学的决策方法进行决策的活动。
A. 经验决策
B. 科学的决策
C. 科学决策
D. 一般决策
满分：2分
16.（ ）是领导学的方法论原则和基本的领导方法。
A. 实事求是
B. 解放思想
C. 坚持原则
D. 解放生产力
满分：2分
17.在科学预测方法中，（ ）就是通过对时间序列的统计分析，预测对象的未来发展趋势的一种方法。
A. 特尔菲法
B. 回归分析法
C. 调查研究法
D. 时间序列法
满分：2分
18.（ ）是一切领导活动的出发点与归宿。
A. 领导目标
B. 领导效能
C. 领导效能考评
D. 领导绩效
满分：2分
19.（ ）是按照规章制度所形成的权力、职能配置体系。
A. 正式结构
B. 非正式结构
C. 协助结构
D. 主要结构
满分：2分
20.（ ）为科学决策的首要原则。
A. 可行决策
B. 预测原则
C. 信息决策
D. 客观原则
满分：2分
二、多选题（共20道试题，共40分。）
1.领导学产生的标志有（ ）。
A. 决策从日常的生产、管理中独立出来
B. 咨询从决策中独立出来
C. 工业革命
D. 泰勒提出科学管理理论
满分：2分
2.混合型领导组织结构的特点主要有（ ）。
A. 管理者有较明确的分工和权责关系
B. 有统一的指挥系统
C. 有较合理的决策和监督系统
D. 管理者可以集中处理本职权范围内的主要业务
满分：2分
3.领导者的综合能力主要指（ ）。
A. 信息获取能力
B. 知识综合能力
C. 利益整合能力
D. 组织协调能力
满分：2分
4.领导活动的基本要素有（ ）。
A. 领导者
B. 被领导者
C. 领导目标
D. 客观环境
满分：2分
5.领导效能的特征体现在（ ）。
A. 综合性
B. 社会性
C. 历史继承性
D. 主观与客观统一性
满分：2分
6.协调与下级关系的艺术包括（ ）。
A. 宽容大度
B. 斤斤计较
C. 关心、尊重和理解下属
D. 分工授权、用人不疑
满分：2分
7.气质的主要类型有（ ）。
A. 胆汁质（急躁型）
B. 多血质（活泼型）
C. 粘液质（胶滞型）
D. 抑郁质（稳重型）
满分：2分
8.领导者在决策活动中的主要职责是（ ）
A. 考虑决策目标的确立
B. 组织决策方案的制订
C. 负责决策方案的抉择
D. 包揽与决策活动有关的所有事情
E. 领导决策方案的实施
满分：2分
9.领导二重性的关系体现在（ ）。
A. 领导二重性的相互依存性
B. 领导二重性的相互独立性
C. 社会属性决定领导的本质
D. 自然属性决定领导的本质
满分：2分
10.领导效能考核的原则有（ ）。
A. 统一规范的原则
B. 贡献为主的原则
C. 主观判断的原则
D. 客观公正的原则
满分：2分
11.主要的领导理论有（ ）。
A. 领导特性理论
B. 领导行为理论
C. 领导组织理论
D. 领导权变理论
满分：2分
12.领导文化的主要心理要素有（ ）。
A. 信念
B. 价值
C. 态度
D. 个性
满分：2分
13.非正式结构的特点体现在（ ）。
A. 双重性
B. 扩展性
C. 隐蔽性
D. 传统性
满分：2分
14.战略的特征主要有（ ）。
A. 全局性
B. 层次性
C. 长期性
D. 稳定性
满分：2分
15.正式领导与非正式领导的区别有（ ）。
A. 产生方式不同
B. 权威基础不同
C. 职能不同
D. 对组织的影响程度不同
满分：2分
16.下面属于决策原则的有（ ）。
A. 客观原则
B. 可行原则
C. 预测原则
D. 信息原则
满分：2分
17.对领导效能进行考评的重要意义主要表现在以下几个方面（ ）。
A. 领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿
B. 领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺
C. 领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节
D. 领导效能考评是正确使用领导者的重要依据
满分：2分
18.下面哪些是决策的要素（ ）。
A. 决策者
B. 决策目标
C. 决策备选方案
D. 决策后果
满分：2分
19.领导活动的特性包括（ ）等。
A. 权威性
B. 综合性
C. 服务性
D. 间接性
满分：2分
20.系统方法的基本原则主要有（ ）。
A. 目的性原则
B. 结构性原则
C. 整体性原则
D. 联系性原则
满分：2分
三、判断题（共10道试题，共20分。）
1.领导活动是一个复杂的社会组织系统，这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.领导形象包括领导者自身的人格形象和视听形象。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.领导者的素质是一个动态的概念，经常处在不断变化之中。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.家长制、经理制和专家制领导体制从决策和管理结构上来看，大都属于决策与管理相融合的集权制领导体制。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.战略的着眼点不是全局而是局部，是着眼于研究局部的带规律性的东西。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.所谓决策情势是指决策面临的时空状态，也就是我们平常所说的决策环境。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.一般而论，领导活动的非正式结构就是科层结构。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.目标考评法，就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议，以获得被考评者的总体情况的方法。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.领导者的职位，是指权力机关或人事行政部门根据法律与规程，按规范化程序选举或任命领导者担任的职务和责任。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.用人原则是领导用人成败的关键。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分