北京语言大学19秋《绩效与薪酬管理》作业_3

奥鹏作业答案

一、单选题(每题4分,共10道小题,总分值40分)
1.将销售人员的薪酬收入与其工作绩效直接挂钩起来，激励作用非常明显的薪酬制度是()。(4分)
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A.基本薪酬加佣金制
B.纯佣金制
C.基本薪酬加奖金制
D.基本薪酬加佣金加奖金制
是否存疑
答案:
解析:
2.对研发人员可以实行的工资制是()。(4分)    易百教育
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A.绩效工资制
B.能力工资制
C.年薪制
D.计件工资制
是否存疑
答案:
解析:
3.下列不属于平衡记分卡包含的基本要素的是()。(4分)
A.角度
B.目标
C.指标
D.流程
是否存疑
答案:
解析:
4.绩效管理的主要目的在于(4分)
A.规模效益
B.系统的保障组织目标的实现
C.评价
D.考核
是否存疑
答案:
解析:
5.目标管理的提出者是著名管理学者()。(4分)
A.佩蒂格鲁
B.卡佩利
C.伯曼
D.德鲁克
是否存疑
答案:
解析:
6.以下哪个不是薪酬水平及其竞争性的重要性()。(4分)
A.吸引、保留和激励员工
B.控制劳动力成本
C.塑造企业形象
D.提高企业运营效率
是否存疑
答案:
解析:
7.薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平(4分)
A.领先策略
B.跟随策略
C.匹配策略
D.滞后策略
是否存疑
答案:
解析:
8.绩效评价结果强制分布是为了消除主观误区中的()。(4分)
A.居中效应
B.晕轮效应
C.近因效应
D.对比误差
是否存疑
答案:
解析:
9.职位评价委员会的人数通常为（）人(4分)
A.2-3
B.3-5
C.5-7
D.7-9
是否存疑
答案:
解析:
10.在360度考评中，主观性最强的维度是(4分)
A.上级评价
B.同级评价
C.下级评价
D.自我评价
是否存疑
答案:
解析:
二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)
1.递延薪酬包括（）(4分)
A.储蓄计划
B.贷款计划
C.股票购买
D.年金
是否存疑
答案:
解析:
2.绩效考评指标体系的设计原则包括(4分)
A.简洁性原则
B.科学性原则
C.明确性原则
D.针对性原则
是否存疑
答案:
解析:
3.绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有(4分)
A.选择考评方法
B.明确绩效管理对象
C.提出考评要素和标准体系
D.对运行程序、实施步骤提出具体要求
是否存疑
答案:
解析:
4.绩效评价者培训的主要内容包括(4分)
A.评价者误区培训
B.绩效评价指标培训
C.绩效标准培训
D.绩效反馈培训
是否存疑
答案:
解析:
5.绩效反馈的原则有()。(4分)
A.具体原则
B.互动原则
C.对事不对人原则
D.正面引导原则
是否存疑
答案:
解析:
三、判断题(每题4分,共10道小题,总分值40分)
1.绩效结果强制分布是根据正态分布原理即俗称的“中间大，两头小”的分布规律操作的。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
2.岗位技能工资制具有极强的适应性，各种企业，不论大小，均可采用岗位技能工资制。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
3.企业在推行福利制度时，必须考虑到与社会保险、社会救济、社会优抚的匹配和协调。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
4.公休假是国家依法统一规定的休息时间。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
5.对于员工的错误行为，管理者应该挑出毛病防止其自满。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
6.弹性福利计划的基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
7.在绩效评估方法的选择上，用管理的标准评价，“行为锚定评价量表法”优于“排序法”(4分)
是否存疑
答案:
解析:
8.KPI设计的可度量原则要求所有的KPI指标都必须是可量化的或可行为化的指标。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
9.绩效是员工依据其所具备的与工作相关的个人素质所作出的工作行为及工作结果，这些行为及结果对组织目标的实现具有积极或消极作用。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
10.绩效评估必须制订一定的标准，作为分析评价员工的尺度，一般分为绝对标准和相对标准。(4分)

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