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一、单选题(每题4分,共10道小题,总分值40分)
北语作业答案
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1.薪酬水平定位的(),是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平(4分)
A.领先策略
B.跟随策略
C.匹配策略
D.滞后策略
是否存疑
答案:
解析:
2.薪酬设计中的()环节有利于解决外部公平(4分)
A.市场薪酬调查
B.支付范围内的薪酬标准
C.职位评价
D.工作分析
是否存疑
答案:
解析:
3.着眼于“干了什么”的考核制度,是()。(4分)
A.面向工作结果的考核
B.面向素质技能的考核 易百教育
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C.面向工作行为的考核
D.面向工作效率的考核
是否存疑
答案:
解析:
4.“搭便车”行为是()计划中面对的重大隐患(4分)
A.集体激励
B.代表激励
C.物质激励
D.特殊激励
是否存疑
答案:
解析:
5.下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题()(4分)
A.基本薪酬支付的依据
B.如何确保外部公平性
C.基本薪酬发放的数量
D.如何确立报酬结构
是否存疑
答案:
解析:
6.下列不属于团队绩效的特点的是。(4分)
A.多因性
B.多维性
C.动态性
D.可测量性
是否存疑
答案:
解析:
7.目标管理法属于以下绩效评价工具中的()。(4分)
A.绝对评价法
B.相对评价法
C.系统评价法
D.非系统评价法
是否存疑
答案:
解析:
8.职位评价的结果是()(4分)
A.薪酬结构
B.职位分析
C.职位描述
D.职位评价过程
是否存疑
答案:
解析:
9.以下哪个不是员工服务福利的内容()。(4分)
A.员工援助计划
B.咨询服务
C.教育援助计划
D.团体人寿保险
是否存疑
答案:
解析:
10.以下股票所有权计划中,员工可能承担持有风险的是()。(4分)
A.现股和期股
B.期股和期权
C.现股和期权
D.期股和干股
是否存疑
答案:
解析:
二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)
1.平衡计分卡数据处理的步骤包括()(4分)
A.定性数据的处理
B.定量数据的处理
C.确定平衡计分卡的评价指标的权重
D.数据综合处理
是否存疑
答案:
解析:
2.绩效反馈面谈的技巧包括()(4分)
A.考评者要与被考评者是完全平等的交流者
B.通过正面鼓励或反馈,关注和肯定被考评者的长处
C.要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实
D.应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法
是否存疑
答案:
解析:
3.平衡记分卡使管理者从下列哪些方面来观察企业()。(4分)
A.客户角度
B.内部流程角度
C.学习与发展角度
D.财务角度
是否存疑
答案:
解析:
4.绩效改进的步骤包括()(4分)
A.达成关于绩效问题的共识
B.分析绩效问题的原因
C.绩效评估
D.确定改善的目标
是否存疑
答案:
解析:
5.薪酬具有的三大功能是(4分)
A.调节
B.保障
C.保持
D.激励
是否存疑
答案:
解析:
三、判断题(每题4分,共10道小题,总分值40分)
1.宽带薪酬弱化了既得利益,强调了员工的能力,有利于员工的长期职业发展。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
2.关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略是成长战略。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
3.薪酬制度的调整不需要修正,以便有一个稳定的薪酬标准。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
4.360度绩效反馈体系由员工自评、上级评价、客户评价、同事评价和下级评价组成。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
5.将绩效与薪酬联系起来,即依据绩效评估的结果做出与薪酬有关的决策,这种方式不会引起组织内部的矛盾和冲突。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
6.广义的薪酬是指员工个人获得的工资、奖金等以金钱或实物形式支付的劳动回报。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
7.从调查方式来看,薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两类。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
8.考评时间间隔太短,会使考评者产生厌倦的对抗情绪;考评时间间隔过长,不利于及时发现与纠正问题。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
9.问卷调查法可以对少数易区分的职位进行数据收集,是一种快速有效的方法。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
10.在绩效面谈中采用单向劝导方法时,如果运用不恰当,会引起员工的自我防卫反应,影响上司与员工的关系,使员工不会主动做出改进。(4分)
是否存疑
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