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北京语言大学19秋《管理学原理》作业_4

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发表于 2019-10-26 09:49:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
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一、单选题(每题4分,共12道小题,总分值48分)
1.采用“集中决策,分散经营”的组织结构是()。(4分)
网院作业
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A.直线型
B.职能型
C.事业部制
D.矩阵型
是否存疑
答案:
解析:
2.主管人员对下级的各种情况了解的越准确,领导工作就越有效,这是()原理。(4分)
A.协调目标
B.沟通联络
C.直接管理
D.激励    易百教育
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是否存疑
答案:
解析:
3.下列()方法和技术是对于时间进行控制的。(4分)
A.预算
B.时间网络分析
C.综合控制
D.管理信息系统
是否存疑
答案:
解析:
4.领导工作中的沟通主要是指()。(4分)
A.机与机的沟通
B.人与人的沟
C.人与机的沟通
D.人与物的沟通
是否存疑
答案:
解析:
5.( )提出的是领导权变理论。(4分)
A.吉赛利
B.坦南鲍姆
C.利克特
D.菲德勒
是否存疑
答案:
解析:
6.群体行为学派的最早代表人物是()。(4分)
A.法约尔
B.泰罗
C.梅奥
D.巴纳德
是否存疑
答案:
解析:
7.按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是()。(4分)
A.政策
B.程序
C.规则
D.规划
是否存疑
答案:
解析:
8.在一个组织中,目标系统的最低层次是()。(4分)
A.专业目标
B.组织目标
C.部门目标
D.个人目标
是否存疑
答案:
解析:
9.()理论是美国心理学家赫茨伯格提出的。(4分)
A.需求层次理论
B.双因素理论
C.期望理论
D.激励强化理论
是否存疑
答案:
解析:
10.管理的主体是()。(4分)
A.管理者
B.工作者
C.组织
D.要素
是否存疑
答案:
解析:
11.直线型组织结构一般适用于( )。(4分)
A.大型组织
B.小型组织
C.需要职能专业化管理的组织
D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
是否存疑
答案:
解析:
12.控制工作与管理的其他职能紧密结合,使管理过程形成一个()的系统。(4分)
A.完全封闭
B.完全开放
C.相对封闭
D.相对开放
是否存疑
答案:
解析:
二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)
1.人际关系学派的主要代表人物有()。(4分)
A.西蒙
B.德鲁
C.马斯洛
D.赫茨伯格
E.泰罗
是否存疑
答案:
解析:
2.按决策对象的内容分类有()。(4分)
A.经验决策
B.科学决策
C.非常规决策
D.常规决策
E.选择方案
是否存疑
答案:
解析:
3.麦克莱兰的激励需求理论认为人的基本需要有()。(4分)
A.成就
B.生存
C.安全
D.权力
E.社交
是否存疑
答案:
解析:
4.计划按其涉及的时间长短,可分为( )。(4分)
A.长期计划
B.年度计划
C.短期计划
D.中期计划
E.单项计划
是否存疑
答案:
解析:
5.马斯洛需求层次理的内容有()。(4分)
A.工作和工作条件的需求
B.文艺、文化娱乐生活的需求
C.生理需求、安全需求、社交和爱情需求
D.自尊与尊重别人的需求
E.自我实现的需求
是否存疑
答案:
解析:
三、判断题(每题4分,共8道小题,总分值32分)
1.企业一般环境包括:经济、政治法制、社会文化、科技和社会伦理等因素。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
2.委员会制的优点是:权力集中,责任明确,行动迅速,效率较高。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
3.主管人员考评方式包括:自我考评,上级考评,群众考评,考试考评。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
4.目标是不分层次不分等级的。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
5.梅奥于1925年成为新生的行为科学理论“人际关系”理论的代表。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
6.约翰.怀亚认为,组织的目标和全部努力都是使自己永远地生存下去。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
7.预测是使管理工作具有预见性的一种手段。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
8.时距判定发是英国管理学家奥特.贾克斯提出的。(4分)

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