北京语言大学19秋《管理学原理》作业_2

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一、单选题(每题4分,共12道小题,总分值48分)
1.（）不是领导工作的原理。(4分)
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A.指明目标
B.命令一致
C.职务要求明确
D.直接管理
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2.计划工作的核心是（　）。(4分)
A.制定目标
B.制定方案
C.做出决策
D.选择方案
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答案:
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3.遵循计划工作的（），目的在于确定合理的计划期限。(4分)
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
是否存疑
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4.根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取（）方式领导为适宜。(4分)
A.以人为重的领导
B.任务指令型领导
C.资源导向型领导
D.职位导向型领导
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5.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是（）。(4分)
A.系统分析的任务
B.系统设计的任务
C.系统实施的任务
D.系统反馈的任务
是否存疑
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6.以下不属决策特征的是（）。(4分)
A.明确而具体的决策目标
B.有两个以上的备选方案
C.以了解和掌握信息为基础
D.追求的是最优最好方案
是否存疑
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7.以下属于行为改造型理论的是（）。(4分)
A.归因理论、激励强化理论
B.需求层次理论、双因素理论、激励需求理论
C.X理论、Y理论
D.超Y理论、公平理论
是否存疑
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8.权变理论对人的假设是（）。(4分)
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
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9.部门划分普遍采用的是按（）划分。(4分)
A.产品
B.地区
C.职能
D.时间
是否存疑
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10.主管人员的工作质量是通过（）了解的。(4分)
A.选人
B.用人
C.评人
D.育人
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11.需求层次理论是由（）提出来的。(4分)
A.梅奥
B.赫茨伯格
C.马斯洛
D.泰罗
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12.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用（）型的管理方式。(4分)
A.利用——命令
B.商议
C.温和——命令
D.集体参与
是否存疑
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二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)
1.预测的方法大体上可以分为（）。(4分)
A.外推法
B.直观法
C.因果法
D.边际分析法
E.费用效果分析法
是否存疑
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2.事业部制适合于（）。(4分)
A.小型企业
B.现场管理
C.大型企业
D.跨国公司
E.民营企业
是否存疑
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3.一般可以将企业文化分为（）层次。(4分)
A.战略规划层
B.运行管理层
C.表层
D.中层
E.深层
是否存疑
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4.领导工作的原理有（）。(4分)
A.职务明确原理
B.直接管理原理
C.责权利一致原理
D.指明目标原理
E.公开竞争原理
是否存疑
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5.计划按其范围划分，可分为（）。(4分)
A.战略管理计划
B.战术管理计划
C.上层管理计划
D.中层管理计划
E.基层管理计划
是否存疑
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三、判断题(每题4分,共8道小题,总分值32分)
1.计划工作的主导性是指计划工作相对于其它管理职能处于末位。(4分)
是否存疑
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2.管理学是一门系统地研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。(4分)
是否存疑
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3.古典管理理论在穆尼、厄威克、古利克等管理先驱的努力下，逐步建立起来。(4分)
是否存疑
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4.泰罗被称为“古典组织理论之父”。(4分)
是否存疑
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5.目标管理20世纪50年代后期出现于美国，它是泰勒的科学管理和行为科学理论基础上形成的一套管理制度。(4分)
是否存疑
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6.个人管理的缺点是：个人的知识和能力有限，难以应付管理日趋复杂化的发展局面；易导致一些专权的人，独断专行，滥用权力。(4分)
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7.管理的自然属性：企业管理的自然属性即组织技术属性。(4分)
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8.法约尔认为管理就是决策，管理的关键在于决策。(4分)
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