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北京语言大学19秋《人力资源战略与规划》作业_3

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发表于 2019-10-25 21:22:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
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一、单选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)

北语作业答案
北京语言大学作业答案请咨询QQ 或微信515224986
1.在薪酬管理的过程中,实际上有()种不同的管理方法。(4分)
A.1
B.2
C.3
是否存疑
答案:
解析:
2.以在当今全球化、信息化的知识经济时代,企业与企业之间的竞争是()之间的竞争。(4分)
A.利润
B.价值
C.能力
D.规模
是否存疑
答案:
解析:
3.冰山模型认为,对一个人的绩效而言,最重要的是()的能力。(4分)    北语作业答案
北京语言大学作业答案请咨询QQ 或微信515224986
A.表层
B.中层
C.底层
是否存疑
答案:
解析:
4.从本质的角度来说,薪酬战略含义不包括()。(4分)
A.薪酬体系是权变的
B.薪酬战略实际上是一种从属的战略
C.薪酬战略在企业最重要的战略
是否存疑
答案:
解析:
5.产品与服务不涉及到()。(4分)
A.行业选择
B.产品选择
C.定价策略
是否存疑
答案:
解析:
二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)
1.对能力在企业中的作用,主要是受()方面的影响(4分)
A.美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响
B.核心能力战略学说研究的影响
C.企业组织形式的变革的影响
D.规范研究的影响
是否存疑
答案:
解析:
2.对客户资源的分析主要集中的方面包括()(4分)
A.企业的客户资源是否充足
B.企业的客户结构是否健全
C.客户对企业的忠诚度如何
D.企业与客户特别是与客户的关系是否稳定
是否存疑
答案:
解析:
3.影响高绩效工作系统采用与否的因素包括()。(4分)
A.外部环境
B.组织内部特征
C.人力资源
是否存疑
答案:
解析:
4.GREP的功能包括()。(4分)
A.一种评判企业的诊断工具
B.一种企业战略分析的工具
C.一种人力资源管理思考方法
是否存疑
答案:
解析:
5.冰山模型含义包含()。(4分)
A.一个人的能力可以分为五个方面
B.一个人的能力有表层的与底层的之分
C.对一个人的绩效而言,最重要的是底层的能力
D.在底层的四个能力中,最重要的是最底层的成就动机
是否存疑
答案:
解析:
三、判断题(每题4分,共15道小题,总分值60分)
1.人力资源的组织化是指企业人力资源与企业之间的依赖关系。
(4分)
是否存疑
答案:
解析:
2.人力资源能力规划是对企业所需要的核心能力进行规划。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
3.高绩效工作系统是一系列人力资源实践的组合,强调这些人力资源实践的协调性与一致性,同时与组织战略以及文化环境相互配合,有助于提高员工的能力,激励员工努力实现企业的战略和目标。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
4.从宏观上来看,人力资源规划的发展大致经历了四个阶段,即萌芽阶段、发展阶段、成熟阶段、全面战略化阶段。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
5.对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
6.人力资源的沟通能力对企业联合内外部优势资源有着至关重要的作用。
(4分)
是否存疑
答案:
解析:
7.高绩效工作系统将创新性工作和管理措施与重组后的工作流、先进的信息系统和技术融合起来,提高组织绩效。
(4分)
是否存疑
答案:
解析:
8.关注内部的能力、资源、管理以及所有自身已有的或者潜在的资源和能力,是企业在当前的竞争中不断获取竞争优势的新的突破点。
(4分)
是否存疑
答案:
解析:
9.GREP系统是战略分析工具,不是战略考核工具。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
10.能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
11.核心能力与核心人力资源模型的观点是,一个企业的人力资源管理的重心是核心人力资源,一个企业的目标是想方设法帮助企业获得核心能力的增长。
(4分)
是否存疑
答案:
解析:
12.人力资源规划是人力资源战略整体框架中的一部分,与人力资源战略的其他职能如招聘与选拔、薪酬、考核等是紧密相关。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
13.如果一个企业的人力资源没有被组织化,那么企业拥有的人力资源是没有意义的,不会给企业带来利益。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
14.进行人力资源规划的第一步就是要确认现阶段的企业战略与经营目标,明确此战略决策对人力资源规划的要求,以及人力资源规划能对战略提供的支持。
(4分)
是否存疑
答案:
解析:
15.影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。(4分)

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