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16春奥鹏中石油华东《ERP原理与实施》在线作业(一)答案

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发表于 2016-3-17 22:48:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
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中石油华东《ERP原理与实施》2016年春学期在线作业(一)

一、单选题:
1.现有一产品的BOM如下图。括号中的数字代表料品的需求数量。假设料品B现有库存量50个,D有存货20个。如果接到一订单需要A产品80个,应采购原料D(    ) 个?          (满分:10)
    A. 150
    B. 160
    C. 80
    D. 200
2.下面哪一项不是生产计划环境 (    )          (满分:10)
    A. 面向库存装配
    B. 面向库存生产
    C. 面向订单设计
    D. 面向订单生产
3.MRP系统的运行方式中,数据处理效率比较高的是(    ),能对状态变化作出迅速反应的是(    )。          (满分:10)
    A. 全重排式、净改变式
    B. 净改变式、全重排式
    C. 净改变式、净改变式
    D. 全重排式、全重排式
4.在 ERP 系统中 , 经常要考虑供需平衡的问题。以下哪一项不属于供应的范畴(    )          (满分:10)
    A. 生产订单
    B. 采购订单
    C. 销售预测
    D. 库存
5.20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统称为(    )系统。其基本思想:围绕物料转化组织生产,实现按需要准时生产。          (满分:10)
    A. MRP
    B. MRPⅡ
    C. ERP
    D. BPR
6.下表是某企业某物品的各个时区的净需求量,假设该企业采用的按固定时区需求量确定批量法,每隔四个时区订一次货,第二批订货批量为(    )          (满分:10)
    A. 60
    B. 35
    C. 65
    D. 75
7.计算子装配件和零部件需求计划是谁的责任(    )          (满分:10)
    A. 主生产计划员
    B. 计划员
    C. 生产经理
    D. MRP 系统
8.对产品做销售预测是谁的责任(    )          (满分:10)
    A. 订单录入
    B. 市场部门
    C. 主生产计划
    D. 制造部门
9.可承诺量和预计可用量之间的区别是(    )          (满分:10)
    A. 可承诺量是主生产计划量与客户订单量的差
     而预计可用量是主生产计划量与预测的差
    B. 可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度
     而预计可用量度量预测的准确度
    C. 可承诺量是累计量
     而预计可用量不是
    D. D. 可承诺量仅仅用于客户订单录入
     而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划
10.根据下表,求得物料 400 在第 8 时区的预计库存量为(    )          (满分:10)
    A. 20
    B. 150
    C. 75
    D. 0

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