15秋奥鹏东师《管理学基础（高起本）》在线作业1

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东师15秋《管理学基础（高起本）》在线作业1
试卷总分：100   测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共30分。）
1.相传英国有个名叫霍布森的商人，他在卖马的时候一直说，允许顾客任意挑选马匹，但需要符合一个条件，即只能挑选最靠近门边的那一匹。在此例中 ，顾客拥有的决策权限
A. 很大，因为他可以任意挑选马匹
B. 很小，因为他的决策前提受到了严格控制
C. 无大小之别，因为这里顾客只是在买马，而不是在作决策
D. -
满分：3分
2.计划活动的普遍性是指 .
A. 上层的计划适用于组织的所用层次
B. 组织对一切活动都要有计划
C. 计划是各级主管人员的一个共同职能
满分：3分
3.梅奥等人通过霍桑试验得出如下结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的等因素的影响，而且还受到社会环境、心理等因素的影响，并由此创立了
A. 行为科学学说
B. 人文关系学说
C. 人际关系学说
D. -
满分：3分
4.下列不属于直接控制的缺陷的是
A. 不利于下级的积极性与主动性的发挥
B. 信息太多在现有的技术条件下无法全面科学的处理
C. 重视组织中人的因素
满分：3分
5.决策过程的第一步是（ ）。
A. 前馈控制
B. 现场控制
C. 反馈控制
D. 外部控制
满分：3分
6.关于正式沟通渠道的论述，错误的是
A. 正式沟通渠道比较严肃、约束力强
B. 易于保密，可以使信息沟通保持权威性
C. 正式沟通渠道沟通速度快，不会造成信息的失真
满分：3分
7.美国经济学家理查德R纳尔逊（Richard RNelson）和英国经济学家（ ）于1987年提出了“国家创新体系”这个概念。
A. 凯因斯
B. 戴维.迈尔斯
C. 克里斯托弗弗里曼
满分：3分
8.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础。法约尔的代表作是
A. 《社会组织与经济组织理论》
B. 《工业管理和一般管理》
C. 《科学管理理论》
D. -
满分：3分
9.美国管理运动第三次高潮是1924—1932年（ ）在美国西屋电气公司霍桑工厂进行的试验，结论引起轰动——提出要注意人的因素，它可以看作是管理科学的里程碑之一。
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 梅奥
D. -
满分：3分
10.在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（ ），从而实现全社会的公共利益最大化。
A. 资源配置的优化
B. 利益的再分配
C. 劳动力的合理利用
D. -
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共30分。）
1.在沟通的过程中，来自信息发送者的障碍有
A. 不专心
B. 过早评价
C. 信息表达不清
D. 信息编码不适当
E. 时间紧迫
满分：3分
2.领导班子的结构一般包括哪些方面
A. 身体健康状况
B. 年龄结构
C. 能力结构
D. 专业知识结构
E. 家庭背景结构
满分：3分
3.三种类型的权威与组织形态包括哪些（ ）？
A. 传统式权威
B. 集权式权威
C. 个人崇拜式权威
D. 理性-合法的权威
满分：3分
4.阻碍分权的因素有
A. 组织的规模
B. 政策的统一性要求
C. 活动的分散性
D. 培训管理人员的需要
E. 管理人员的数量与素质
满分：3分
5.控制的类型( )。
A. 应用性
B. 一般性
C. 前沿性
D. 综合性
满分：3分
6.攻击行为的产生依赖哪些因素 .
A. 受挫折的类型
B. 受挫折驱动力的强弱
C. 受挫折驱动力的范围
D. 以前遭受挫折的频率
E. 攻击行为可能受到惩罚的程度
满分：3分
7.1959年，双因素理论是由美国心理学家赫兹伯格在（ ）等著作中提出的。
A. 《工作的推动力》
B. 《工作与人性》
C. 《团体动力学》
D. 《企业文化的提升管理》
E. 《组织文化与领导》
满分：3分
8.依据“社会人”假设得出的管理方式应该是
A. 采取“胡萝卜加大棒”的政策
B. 重视员工之间的关系
C. 提倡集体奖励制度
D. 管理的重点在于提高效率、完成任务
E. 培养和形成员工的归属感和认同感
满分：3分
9.管理学的学科性质（ ）。
A. 瞄准靶心射击
B. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C. 根据虫情预报，农资公司作好农药储备。
D. 汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定车速，提前踩加速器
满分：3分
10.巴贝奇主张工人的工资应分为
A. 固定工资
B. 津贴
C. 利润
D. 奖金
E. 浮动工资
满分：3分
三、判断题（共20道试题，共40分。）
1.由激励产生的行为是被动的、强迫的行为。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.支持性领导的领导行为包括制定计划、制定工作进度表、建立技校目标和作业标准等。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.20世纪50年代中期，日本“白领工人”的人数正式超过“蓝领工人”。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设——“ 观念人”和“生活组织”。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现资源配置的优化 ，从而实现全社会的公共利益最大化。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.网络控制技术有助于克服官僚主义。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.1938年，斯金纳在《有机体的行为》一书中提出了强化理论。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.当行为的结果有利于个体时，行为就可能重复出现，反之则会消退并中止。这种情形在心理学中被称为“应激”。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.美国学者特赖特和詹德在他们的《团体动力学》一书中提出了领导行为理论。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.1908年，法约尔在《工业管理和一般管理》一书中提出了著名的“管理要素”理论。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.头脑风暴法一般以5——10人为宜 ，不宜太多。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.“例外原理”是由科学管理理论的奠基人泰罗首创的一个管理基本原则。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.战略目标是组织长期稳定发展的保证。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.20世纪50年代中期，美国“白领工人”的人数正式超过“ 蓝领工人”。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
16.组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设——“观念人”和“生活组织”。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
17.所谓实地测验，就是对应聘者的能力或技巧做实际的考察 。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
18.组织价值是整个组织文化的核心和灵魂，因此，选择合适的组织价值观是塑造组织文化的首要问题。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
19.管理层次是管理人员管理工作下属的人数。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
20.横向沟通往往具有协商性和主动性。
A. 错误
B. 正确
满分：2分