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一、单选题：
1.[多选题]扁平结构的优点是() (满分:)
A. 易于横向协调
B. 管理费用低
C. 缩短了上下级之间的距离
D. 信息纵向流通快
正确答案:——BCD——
2.[多选题]影响集权与分权程度的因素有（） (满分:)
A. 主管人员的数量与管理水平
B. 控制技术及手段是否完善
C. 政策的一致性要求
D. 组织的动态特性与职权的稳定性
正确答案:——ABCD——
3.[多选题]最常用的综合控制方法是() (满分:)
A. 投资回收率
B. 损益控制
C. 总预算
D. 企业自我审核
正确答案:——ABCD——
4.[多选题]计划的特点是（） (满分:)
A. 层次性
B. 目的性
C. 普遍性
D. 经济性
正确答案:————
5.[判断题]衡量绩效是控制活动的最终目的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
6.[判断题]按决策所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
7.[判断题]法律方法的缺点是横向沟通困难。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
8.[判断题]线性规划方法是制订计划时经常采用的一种方法。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
9.[判断题]根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
10.[判断题]在矩阵型组织结构中，政策统一，管理效率高。 (满分:)
A. 错误 奥鹏作业答案
B. 正确
正确答案:————
11.[判断题]管理的双重性是指不确定性和复杂性。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
12.[判断题]头脑风暴法是比较常用的集体决策方法，便于发表创造性意见，因此主要用于收集新设想。通常是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
13.[判断题]管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
14.[判断题]一般情况下，组织的规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
15.[判断题]科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
16.[判断题]在一个领导班子中，“帅才”应该多些，以提高领导班子的整体领导能力。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
17.[判断题]决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
18.[判断题]双因素理论认为，对保健因素的满足可以大幅度提高员工的工作效率。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
19.[判断题]管理原理是具有普遍指导意义的结论，因此不用因时、因地、因事而变。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
20.[判断题]决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
21.[判断题]管理者权力比权威更重要。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
22.[判断题]泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
23.[判断题]当组织规模一定时，管理宽度越大，管理层次就越多。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
24.[单选题]管理过程理论强调() (满分:)
A. 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
B. 管理的核心是提高劳动生产率
C. 在管理中要重视人的因素
D. 要建立正式的、非人格化的组织体系
正确答案:————
25.[单选题]根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以() (满分:)
A. 算术级数增加
B. 算术级数减少
C. 几何级数增加
D. 几何级数减少
正确答案:————
26.[单选题]管理审核的目标是评价（） (满分:)
A. 主管人员的管理成效
B. 主管人员的管理能力
C. 组织的管理质量
D. 组织的经营成效
正确答案:————
27.[单选题]从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是() (满分:)
A. 实物标准
B. 费用标准
C. 收入标准
D. 成本标准
正确答案:————
二、多选题：
28.[单选题]管理活动的核心环节是()。 (满分:)
A. 控制职能
B. 计划职能
C. 组织职能
D. 领导职能
正确答案:————
29.[单选题]主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的()原理要求。 (满分:)
A. 权责一致
B. 不断培养
C. 职务要求明确
D. 用人之长
正确答案:————
30.[单选题]最早系统并明确分析管理职能的是() (满分:)
A. 泰勒
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 梅奥
正确答案:————
31.[单选题]管理控制工作的基本目的是() (满分:)
A. 维持现状
B. 打破现状
C. 改变现状
D. 实现创新
正确答案:————
三、判断题：
32.[单选题]下列原理中，属于人员配备工作原理的是() (满分:)
A. 许诺原理
B. 目标统一原理
C. 责权利一致原理
D. 命令一致原理
正确答案:————
33.[单选题]在实际工作中，实际上不存在纯粹的() (满分:)
A. 职能型组织结构
B. 直线-职能参谋型组织结构
C. 直线-参谋型组织结构
D. 直线型组织结构
正确答案:————
34.[单选题]利用过去的资料来预测未来状态的方法是() (满分:)
A. 因果法
B. 外推法
C. 德尔菲法
D. 头脑风暴法
正确答案:————
35.[单选题]管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动，它具有典型()。 (满分:)
A. 客观性
B. 目的性
C. 科学性
D. 社会性
正确答案:————
36.[单选题]管理的出发点和归宿是()。 (满分:)
A. 管理的目标
B. 管理的性质
C. 理的层次
D. 理的跨度
正确答案:————
37.[单选题]泰罗的科学管理理论出现在() (满分:)
A. 19世纪末20世纪初
B. 20世纪30年代
C. 20世纪40年代
D. 20世纪60年代
正确答案:————
38.[单选题]行为科学理论认为，人是() (满分:)
A. 经济人
B. 社会人
C. 复杂人
D. 自我实现人
正确答案:————
39.[单选题]()提出了著名的需求层次理论。 (满分:)
A. 梅奥
B. 韦伯
C. 麦格雷戈
D. 马斯洛
正确答案:————
40.[单选题]适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为() (满分:)
A. 职务系数法
B. 时距判断法
C. 四象限法
D. 比较法
正确答案:————
41.[单选题]孔茨认为管理的职能不包括下列哪项() (满分:)
A. 计划
B. 指挥
C. 人事
D. 协调
正确答案:————
42.[单选题]一般说来，组织越稳定，管理宽度应该() (满分:)
A. 越小
B. 越大
C. 无法判断
D. 无影响
正确答案:————
43.[单选题]人们常常将()看成特定阶段管理过程的起点和终点。 (满分:)
A. 控制
B. 计划
C. 领导
D. 组织
正确答案:————
44.[单选题]20世纪初，提出图表系统法的人是() (满分:)
A. 甘特
B. 泰罗
C. 维纳
D. 穆登
正确答案:————
45.[单选题]卢桑斯是()的代表人物。 (满分:)
A. 管理过程学派
B. 决策理论学派
C. 权变理论学派
D. 社会一技术学派
正确答案:————
46.[单选题]最早关注管理中人的因素的“雷桑实验”是在()进行的。 (满分:)
A. 日本松下电器公司
B. 德国西门子公司
C. 美国西方电器公司
D. 美国通用公司
正确答案:————
47.[单选题]()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。 (满分:)
A. 公平理论
B. 期望理论
C. 双因素理论
D. 需求层次理论
正确答案:————
48.[单选题]被称为决策"硬技术"的决策方法是指() (满分:)
A. 计量决策法
B. 主观决策法
C. 边际分析法
D. 德尔菲法
正确答案:————
49.[单选题]双因素理论中的双因素指的是(C) (满分:)
A. 人和物的因素
B. 信息与环境的因素
C. 保健因素与激励因素
D. 自然因素和社会因素
正确答案:————
50.[单选题]下列哪项不属于管理的基本职能() (满分:)
A. 计划
B. 组织
C. 目标
D. 控制
正确答案:————
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发表于 2018-10-28 17:17:49
