（人脸识别）西交18年3月课程考试《项目管理》作业考核试题

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【奥鹏】[西安交通大学]西安交通大学18年3月课程考试《项目管理》作业考核试题
试卷总分100得分100西安交通大学

第1题以下哪个不是建设工程招标的形式。()
A、公开招标
B、邀请招标
C、政府决标
D、协议招标
正确答案C
第2题与甘特图不同，里程碑图表示：()
A、项目主要可交付成果和关键事件预定的开始或结束
B、活动开始和结束日期
C、期望的工期
D、依赖性
正确答案A
第3题项目的“一次性”的含义是指（）
A、项目持续的时间很短
B、项目的确定的开始和结束的时间
C、项目将在未来一个不确定的时间结束
D、项目可以在任何时候取消
正确答案B
第4题网络计划的()就是网络计划终点节点的标号值
A、要求工期
B、计算工期
C、计划工期
D、指令工期
正确答案B
第5题采购成本的预测一般是通过（）来进行的
A、综合估算
B、加权系统
C、独立估算
D、参数模型法
正确答案C
第6题工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩()
A、计划工期
B、计算工期
C、合同工期
D、总工期
正确答案B
第7题质量和等级是：()
A、相同的概念，反映实体所具有的满足明示和隐含需求的努力中体现出来的特性
B、不同的概念，因为等级专指实体具有相同功能用途但有不同质量要求的特性
C、表示类似特性的概念，例如低质量与低品质
D、不能用在项目管理中，因为它们是面向制造环境的
正确答案B
第8题施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于()
A、项目建设周期
B、总包单位对分包单位的管理责任
C、业主对分包单位的付款方式
D、业主对分包单位的选择和认可权限
正确答案B
第9题()为零的工作肯定在关键线路上
A、自由时差
B、总时差
C、持续时间
D、以上三者均
正确答案B
第10题甘特图与网络图之间的区别是（）
A、历时
B、任务
C、节点
D、浮动时间
正确答案C
第11题项目变更是()
A、不正常的
B、可以避免的
C、不正常的，可以避免的
D、正常的，可以避免的
正确答案C
第12题以下哪一项不是费用计划的输出：()
A、费用负荷图
B、甘特图
C、费用累计曲线
D、资源计划表
正确答案B
第13题项目的“一次性”的含义是指()
A、项目持续的时间很短
B、项目有确定的开始和结束时间
C、项目将在未来一个不确定的时间结束
D、项目可以在任何时候取消
正确答案B
第14题下列方法中，能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是
A、趋势分析
B、质量检查表
C、控制图
D、帕累托图
正确答案
第15题项目全生命周期一般可以划分为项目的建造阶段、运营阶段和（）
A、计划阶段
B、设计阶段
C、清理阶段
D、执行阶段
正确答案C
第16题属于项目式组织结构优点的是()
A、项目团队成员无后顾之忧
B、项目管理指令一致
C、避免了资源的囤积与浪费
D、有利于公司项目发展与管理的连续性
正确答案B
第17题以下哪个不是项目进度控制所需的输入：()
A、项目进度
B、进展报告
C、变更请求
D、组织结构
正确答案
第18题双代号网络计划中()表示前面工作的结束和后面工作的开始
A、起始节点
B、中间节点
C、终止节点
D、虚拟节点
正确答案B
第19题孤岛分布是指()
A、由于技术上习惯上的原因出现的
B、由于分组的组数不当
C、由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成
D、抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致
正确答案C

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