奥鹏易百

 找回密码
 立即注册

扫一扫,访问微社区

QQ登录

只需一步,快速开始

帮助中心知识拓展客服QQ 515224986
查看: 975|回复: 0

15秋学期奥鹏南开《人员素质测评理论与方法》在线作业

[复制链接]

2万

主题

27

回帖

6万

积分

管理员

积分
60167
发表于 2016-1-2 18:54:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
扫码加微信
15秋学期《人员素质测评理论与方法》在线作业
试卷总分:100   测试时间:--
一、单选题(共20道试题,共40分。)
1.所谓数量式标度是指直接以( )来揭示测评标志水平变化的一种刻度。
A. 约谈
B. 测评
C. 绩效
D. 分数
满分:2分
2.面试时,在交流中保持积极倾听是很( )的,但又是很有效果的一件事情。
A. 容易
B. 困难
C. 重要
D. 必要
满分:2分
3.分析练习要求参与者现把握一定量的口头或数字形式的信息,然后得出符合( )结论。
A. 逻辑的
B. 实际情况的
C. 客观条件的
D. 真实情况的
满分:2分
4.所谓数量式标度是指直接以()来揭示测评标志水平变化的一种刻度。
A. 约谈
B. 测评
C. 绩效
D. 分数
满分:2分
5.能否制定出合适的测评方案是测评工作能否成功的()条件。
A. 必要
B. 首要
C. 需要
D. 重要
满分:2分
6.无论对于什么组织,有效的()系统都能够尽可能地对绩效标准的达成水平进行衡量。
A. 绩效管理
B. 绩效评估
C. 业绩考核
D. 员工评议
满分:2分
7.心理测验应用于人事测评可以增进人事测评的科学性和公正性,提高测评的()。
A. 效率
B. 准确性
C. 效果
D. 合理性
满分:2分
8.确定人事测评指标就是确定测评的( )和用来衡量这些维度的“尺子”。
A. 维度
B. 内容
C. 范围
D. 效果
满分:2分
9.面试是人力资源开发和管理中的一个重要环节,是人力资源获取的()和一个必不可少的环节。
A. 基本手段
B. 基本程序
C. 基本方法
D. 基本过程
满分:2分
10.人事测评就是对人与事之间的适应关系进行()相结合的测量和评价。
A. 数字和逻辑
B. 试验和分析
C. 定量和定性
D. 试验和调查
满分:2分
11.人事测评指标是关于()特征的标准,而各类测评对象具有各自不同的特点。
A. 心理测试
B. 评价方法
C. 测评对象
D. 绩效考核
满分:2分
12.从战略人力资源管理的角度看,()应该是人力资源管理工作的战略管理基础。
A. 公文筐测试
B. 评价中心方法
C. 人格测试方法
D. 绩效考核方法
满分:2分
13.在人事测评前做充分的准备工作,可以减少实施过程中()的产生。
A. 误差
B. 失误
C. 错误
D. 误判
满分:2分
14.智力测验是通过测验来衡量人的(   )的一种科学方法。
A. 技能水平
B. 知识能力
C. 理解能力
D. 智力水平
满分:2分
15.构思效度是与一定的()的有效性有关的。
A. 调查结论
B. 理论基础
C. 逻辑推理
D. 数据分析
满分:2分
16.在评价中心的报告撰写过程中,要知道反馈时要注意具体而不流于宽泛,同时要聚焦于行为,而不是()。
A. 推理分析
B. 客观评价
C. 主观评价
D. 面谈或指教
满分:2分
17.所谓测评要素是指测评内容的(),确定出测评的内容到底有哪些。
A. 绩效统计
B. 细化条目
C. 数量分析
D. 结果描述
满分:2分
18.“人事”的广义理解就是社会生产过程中所呈现出来的“人”与“事”之间的关系,因而“人事”一词的核心就是()。
A. “人性”
B. “关系”
C. “生产力”
D. “管理”
满分:2分
19.职位调动主要包括升职、降职和( )调动三种。
A. 平级
B. 破格
C. 车间
D. 内部
满分:2分
20.人事测评的另一类常用方法是(),即设计各种形式的测验来研究人事管理领域里的问题。
A. 评测法
B. 测验法
C. 定量法
D. 试验法
满分:2分
二、多选题(共10道试题,共20分。)
1.企业文化主要是指企业的知道自相和经营哲学,包括企业的()行动准则等。
A. 价值标准
B. 共同思想
C. 奖惩标准
D. 道德规范
E. 晋升准则
满分:2分
2.结构化面试是指依照预先确定的()分值结构进行的面试形式。
A. 体系
B. 方法
C. 过程
D. 内容
E. 程序
满分:2分
3.企业文化主要是指企业的指导思想和经营哲学,包括企业的( )、( )、( )、行动准则等。
A. 价值标准
B. 共同思想
C. 奖惩标准
D. 道德规范
E. 晋升准则
满分:2分
4.艾森克个性测验通过数理统计和行为方面的分析,得出了影响和决定人格的3个基本因素:即( )、( )和( )。
A. 行为倾向
B. 幻想倾向
C. 内外倾向
D. 情绪性
E. 心理变态倾向
满分:2分
5.测评标度是指描述测评要素或要素标志的( )与( )的顺序和度量 。
A. 个性差异
B. 程度差异
C. 性格特征
D. 智力差异
E. 状态水平
满分:2分
6.除一般性胜任力模型外,还有针()的胜任力模型。
A. 干部
B. 行业
C. 层级
D. 职员
E. 职能
满分:2分
7.现行的测评标度的形式大致有等级式、()、()、()、图表式和综合式等几种。
A. 测定式
B. 数量式
C. 刻度式
D. 符号式
E. 数轴式
满分:2分
8.艾森克个性测验通过数理统计和行为方面的分析,得出了影响和决定人格的3个基本因素:即()和()。
A. 行为倾向
B. 幻想倾向
C. 内外倾向
D. 情绪性
E. 心理变态倾向
满分:2分
9.暗示是一种特殊的心理现象,是人们通过()或()来提示别人,使其不自觉地接受或照办而引起的迅速的心理反应。
A. 语言
B. 动作
C. 指令
D. 行为
E. 某种事物
满分:2分
10.工作说明书中应该能够反映出受试者的()、()、()和其他素质。
A. 知识
B. 经验
C. 技能
D. 绩效
E. 能力
满分:2分
三、判断题(共20道试题,共40分。)
1.非言语行为指在面试的沟通过程中,双方交换的视觉信息。应聘者的非言语行为是很重要的。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
2.表格表述法是一种通过数据统计表格来表述人事测评结果的方法。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
3.面试过程是一个主试者与应试者之间的人际互动过程,由于面试现场的不确定性,所以不会导致误差产生。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
4.评价组织者要以有价值的结果作为参考来对绩效进行界定。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
5.心理测验和人事测评要保证达到一定的社会效应,必须在编制上注意尊重和保护个人隐私的原则。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
6.面试不是闲谈,它是基于标准的。有关问题应该是基于职位而收集事实、行为或感觉信息。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
7.在实施心理测量时,测验的选择、施测、计分和解释都必须由受过专门训练的专业人士来进行。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
8.面试一般是作为笔试的补充工具,其目的在于更多地了解应试者的内在特点,和其他方法相比,面试是一种完美无缺的方法。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
9.作业标准法是指评估时,在对员工的业绩做出评价过程中,视评价进展情况再确定的标准或期望产出水平。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
10.尽管对于多数管理或其他职业的工作来说,独特的知识具有重要的地位,但并不是职业成功的决定性指标。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
11.测评的形式在人事测评中占有相当重要的地位,它对测评目的的达成以及误差的产生具有间接的影响。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
12.测验焦虑是指应试者因接受测验而产生的一种紧张的、不愉快的情绪,它会直接影响应试者水平的发挥。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
13.确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
14.每个人事测评都应该有统一的测评指标,因为只有通过它才能把测评客体、测评对象、测评主体、测评方法和测评结果贯穿为一体。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
15.封闭式问题往往给出如“是”、“否”的选择,这类问题限制了应聘者回答的可能性,这类问题在深入的面试中可用于界定某一观点,它让应聘者必须做出选择。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
16.人事测评既是物理测量,又是数理测量。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
17.因素分析是验证构思效度的一种非常好的方法。它是一种多变量统计分析方法。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
18.心理测验和智力测验一直是人事评价中的两种主要方法随着研究和应用的深入发展,人们发现结构化面试的信度和效度更高,特别是预测效度。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
19.根据冰山模型理论,我们知道真正决定一个人的成功机会的,是隐藏在水面以下的因素。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
20.观察法的突出缺点是难以确定因果关系,而且又是要观察的对象是可遇而不可求的有很大的被动性,实验法也不能克服这种缺点。
A. 错误
B. 正确
满分:2分

奥鹏易百网www.openhelp100.com专业提供网络教育各高校作业资源。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|www.openhelp100.com ( 冀ICP备19026749号-1 )

GMT+8, 2024-12-25 13:49

Powered by openhelp100 X3.5

Copyright © 2001-2024 5u.studio.

快速回复 返回顶部 返回列表