16秋《绩效理论与管理》在线作业
一、单选题:
三、判断题:
1.考评的时间没有固定标准,长短均可。 (满分:6)
A. 错误
B. 正确
2.发展目标主要来源于公司目标、部门的目标、最终分解到员工个人目标,这些目标是职位职责具体化和产出结果的量化的表现。 (满分:6)
A. 错误
B. 正确
3.使员工参与组织目标的制定本身就是一种激励手段。 (满分:6)
A. 错误
B. 正确
4.制定绩效考核标准要尽可能周到全面,考核的指标越多越好,不可遗漏需要考核的任何方面。 (满分:6)
A. 错误
B. 正确
5.开展工作分析是要针对具体的岗位和表现的行为,但要结合岗位未来发展加以综合考虑。 (满分:6)
A. 错误
B. 正确
6.绩效管理的回报(结果应用)应体现在职位薪资、浮动奖金、福利与工作体验等方面。 (满分:6)
A. 错误
B. 正确
7.开展工作分析是要针对具体的岗位和表现的行为,但要结合岗位未来发展加以综合考虑。 (满分:6)
A. 错误
B. 正确
8.考评的时间没有固定标准,长短均可。 (满分:6)
A. 错误
B. 正确
9.KPI层层分解过程中,体现了目标、流程、职能、职位的统一。 (满分:6)
A. 错误
B. 正确
10.绩效管理是人力资源部门的工作。 (满分:6)
A. 错误
B. 正确
11.制定绩效考核标准要尽可能周到全面,考核的指标越多越好,不可遗漏需要考核的任何方面。 (满分:8)
A. 错误
B. 正确
12.各种职位的绩效评估周期要以年度为周期。 (满分:8)
A. 错误
B. 正确
13.KPI层层分解过程中,体现了目标、流程、职能、职位的统一。 (满分:8)
A. 错误
B. 正确
14.使员工参与组织目标的制定本身就是一种激励手段。 (满分:8)
A. 错误
B. 正确
15.绩效管理的目标就是对员工工作绩效的全面正确评估。 (满分:8)
A. 错误
B. 正确