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16秋奥鹏福师《企业管理学》在线作业二答案
一、单选题:【9道,总分:18分】
1.民主管理是一种以( )为中心的管理。 (满分:2)
A. 事
B. 效率
C. 民主权利
D. 人
2.( )是创造组织气氛的主要因素。 (满分:2)
A. 组织环境
B. 组织架构
C. 领导风格
D. 领导人素质
3.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是( )的竞争。 (满分:2)
A. 资金
B. 企业文化
C. 技术
D. 设备
4.泰罗制的中心是 ( ) (满分:2)
A. 挑选头等工人
B. 实现标准化
C. 提高劳动生产率
D. 制定标准定额
5.( )是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。 (满分:2)
A. 事业部制结构
B. 矩阵型结构
C. 网络型结构
D. 控股型结构
6.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 ( ) (满分:2)
A. 欧文
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 泰罗
7.系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的( )表现。 (满分:2)
A. 动态性
B. 层次性
C. 开放性
D. 整体性
8.( )指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。 (满分:2)
A. 企业制度
B. 企业战略
C. 企业使命
D. 企业远景
9.系统最基本的特征是( )。 (满分:2)
A. 集合性
B. 层次性
C. 相关性
D. 动态性
二、多选题:【13道,总分:26分】
1.系统的特征是( )。 (满分:2)
A. 集合性
B. 层次性
C. 相关性
D. 动态性
2.系统管理原理的特点包括( )。 (满分:2)
A. 综合总体性
B. 可调序列性
C. 自觉目的性
D. 积极平衡性
3.全面质量管理的基本特性包括( )。 (满分:2)
A. 全面的质量管理
B. 全过程的质量管理
C. 全员参与的管理
D. 全企业的质量管理
4.一个企业的战略可划分为三个层次( )。 (满分:2)
A. 公司战略
B. 经营（事业部）战略
C. 职能战略
D. 长期战略
5.企业核心竞争力的特征包括( )。 (满分:2)
A. 拓展性
B. 独特性
C. 创新性
D. 动态性
6.确定型决策的方法主要有( )。 (满分:2)
A. 量本利分析方法
B. 线性规划法
C. 投资报酬率法等
D. 决策树法
7.企业文化的功能包括( )。 (满分:2)
A. 导向功能
B. 凝聚功能
C. 激励功能
D. 约束功能
8.计划作为一种管理功能，具有如下特点( ) (满分:2)
A. 计划具有目的性
B. 计划具有普遍性
C. 计划具有适应性
D. 计划具有经济性
9.指令性计划有如下特点( ) (满分:2)
A. 强制性
B. 权威性
C. 行政性
D. 间接市场性
10.企业决策的类型按决策的重要性分包括( )。 (满分:2)
A. 长期决策
B. 战略决策
C. 战术决策
D. 业务决策
11.企业文化由三个部分有机构成，包括( )。 (满分:2)
A. 企业形象
B. 企业特质
C. 企业作风
D. 企业精神
12.现代组织变革理论包括( )。 (满分:2)
A. 组织文化理论
B. 权变的组织变革理论
C. 学习型组织理论
D. 企业再造理论
13.投资筛选方法包括( )。 (满分:2)
A. 会计回报率法
B. 回收期法
C. 净现值法
D. 净现值率法
三、判断题:【28道,总分:56分】
1.企业的库存控制是一个庞大的系统，这个系统由众多的模型组成。从总体上它可以归结为两大类：定量订货系统和定期订货系统，这也是库存控制的最基本的方法。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.企业文化是企业在长期发展过程中，由企业员工共同创造的物质和精神财富的总和。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.企业的组织结构发生这种转变最主要的原因是企业制度的变化。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.业务流程重组（Business Process Reengineering, BPR）是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.赫伯特?西蒙提出了有限理性决策，认为合理的和经济的标准都无法确切地说明决策过程，并提出决策过程“满意”原则。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.信息准全原则即为决策搜索的信息必须准确全面地反映决策对象的内在规律与外部联系。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.经验主义学派又被称为经验主义，这一学派的代表人物是美国的彼得?德鲁克，《卓越领导》是其代表著作。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.董事会是股份有限公司惟一由全体股东组成的公司最高权力机构。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.理性决策和有限理性决策的本质在于用逻辑取代直觉，但理性决策和有限理性决策是有局限的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.项目管理是指企业为了实现某一特定目标，按照项目活动规律的要求，运用系统理论和方法，对有限资源进行组织、协调和控制的各项工作的总称。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.长期决策就是指战略决策，中期决策就是指管理决策，短期决策就是指业务决策。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.期间费用是指企业经营过程中实际消耗的直接材料费、直接人工费、燃料和动力费以及制造费用等。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.1916年首开管理定义先河的西蒙认为，“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.信度是指考评所获信息结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关符合程度。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.风险型决策（随机决策）是指自然状态不止一种，决策者不能知道哪些自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.基准评价(benchmarking)是在从事相同过程或活动的企业中选出绩效最优的作为绩效标准。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合，企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力--即企业保持持续竞争优势的源泉。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.管理是一门科学，由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成，用以指导人们从事管理的实践。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.设备维修体制的发展过程可划分为事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.所谓供应链，是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
21.选择组织价值观要立足于本组织的具体特点。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
22.管理是人类活动中最基本的活动之一，是组织活动极为重要的组成部分。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
23.非确定型决策是指决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
24.任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不断交换物质、信息、能量，才能维持其生命。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
25.法约尔是德国著名的心理学家，他最早把心理学的观念运用于工业组织，是工业心理学的创始人。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
26.管理是一门科学，由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成，用以指导人们从事管理的实践。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
27.新型企业制度特征为产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
28.有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场通道，确保企业快速适应变化，使人力资源供需恢复平衡。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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发表于 2016-10-29 22:02:03
